● 通過學習調整學員的營銷心態，以最飽滿的激情投入營銷工作； ● 讓學員重新找到生命的責任和自信，建立以積極正面思考為主體的團隊文化； ● 讓學員面對壓力能驅動為動力，能充滿激情地沖鋒陷陣，逆境中如何保持狀態 ● 通過學習，讓學員強化結果意識，在團隊中杜絕各種借口滋生的土壤； ● 讓學員意識到責任從我做起，樹立起為自己而工作，不需揚鞭自奮蹄。 ● 通過分析狼性法則內涵，引發學員的思考，自發改變心態，引導學員應用到實際工作中，提高績效。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 掌握狼性營銷系列課程的實戰技巧-六步戰法，幫助學員建立清晰的銷售認知 ● 解決對銷售管理中最關鍵環節的過程控制，達到更好的銷售預測 ● 學會在銷售中拓寬視角，從賣方思維轉換到買方思維，更全面揭示成交的核心關鍵 ● 學會引導駕馭客戶需求，完成從產品介紹高手到客戶顧問的轉變 ● 掌握良好的溝通議價能力，運用各種技巧以獲取己方更大的利益 ● 掌握實戰銷售策略的具體行動步驟，完成由理論到實踐的出色轉換
授課對象：中高層領導人或管理者
● 學習狼的謀略，掌握不同的營銷策略，在競爭激烈的市場突出重圍； ● 學習狼的智慧，重新認識不同客戶的價值類型及相應的銷售模式； ● 學習狼的敏銳，知己知彼，從消費心理學的角度洞察客戶； ● 學習狼的行動，掌握基于客戶角度思考的五維銷售模型； ● 掌握實戰營銷策略的具體行動步驟，完成由理論到實踐的出色轉換。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 學習狼道精神，銷售工作中迅速調整心態，達到巔峰狀態； ● 讓學員重新找到生命的責任和自信，建立以積極正面思考為主體的團隊文化； ● 讓學員面對壓力能驅動為動力，能充滿激情地沖鋒陷陣，逆境中如何保持狀態； ● 讓學員學會做合格的頭狼，成為團隊最好的帶動者和管理者； ● 讓學員掌握管對管理的核心要點，厘清管理誤區，掌握管理的實用工具； ● 塑造團隊的執行系統，強化結果意識，在團隊中杜絕各種借口滋生的土壤。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 面對一線銷售人員，結合講師自己多年實戰經驗，以技能訓練為主，確保參訓者掌握實戰工具，提高工作業績。 ● 以心、體、技三層結構組織課程內容，從理念——結構、流程——方法、工具三層次逐級展開，確保學員聽著激動，想著沖動，實際會用。 ● 靈活運用多種培訓手段：精彩銷售談判故事、影視視頻資料分析、現場模擬演練等，使參訓者在笑聲中成長，在觸動中進步，在實際中自由運用，真正提高銷售業績。
授課對象：中高層領導人或管理者
幫助所有與銷售相關的員工 ● 掌握洞察市場，研究新的營銷機會 ● 打開思維，了解時代環境的變化趨勢， ● 學會分析環境變化對營銷的影響 ● 利用互聯網環境產生的新營銷手段和工具 ● 掌握社群運營和全新的客戶維護技巧 ● 懂得洞悉客戶心理，滿足客戶的新需求 課程特點： ● 迎合互聯網時代的營銷變化趨勢，從實戰及趨勢的角度詮釋新的營銷理念，協助傳統企業營銷人員完成營銷思維轉型，方法轉型，工具轉型。 ● 學會互聯網時代新媒體傳播的策略與實戰方法，用“營銷”方式而非“推銷“來拓展市場。 ● 以淺顯易懂的方式，深入淺出的解析互聯網思維，結合活動，游戲，視頻，案例解讀等多種教學形式，帶領學員深刻感受互聯網的變革。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 調整心態，銷售中面對挑戰迅速調整狀態； ● 掌握大客戶銷售的核心理念和相關實用技巧 ● 學會在銷售中拓寬視角，從賣方思維轉換到買方思維，更全面揭示成交的核心關鍵 ● 學會引導駕馭客戶需求，完成從產品介紹高手到客戶家居顧問的轉變 ● 掌握良好的談判/議價能力，運用各種技巧以獲取己方更大的利益 ● 掌握實戰銷售策略的具體行動步驟，完成由理論到實踐的出色轉換
授課對象：中高層領導人或管理者
● 挖掘員工自我動力潛能，利用工具合理制定目標，發掘工作意義，提升工作積極性 ● 提升員工職場溝通能力，掌握職場學習技巧，培養員工問題解決能力 ● 培育三大習慣，持續高效，輔導個性化效率提升方案，掌握五項高效工具 ● 樹立協作三大意識，塑造高效氛圍，了解信任三大特性，獲取持續信任，建立持續合作意識，保證高效產出
授課對象：中高層領導人或管理者
大客戶營銷實戰訓練專家
擅長領域：狼性營銷/顧問式銷售/狼性團隊管理/商務談判/卓越員工成長系統
