魏凌睿－14年IT/數字化實戰經驗+ 9年數字化顧問（咨詢）/培訓經驗 電子科技大學計算機/國際貿易雙學士、計算機應用技術碩士 國際數據管理協會DAMA中國會員 IEEE電氣與電子工程師學會會員 ACM美國計算機學會會員/中國計算機學會CCF會員 曾任：華為技術有限公司（世界500強）|解決方案經理 曾任：諾基亞通信（世界500強）|技術支持/項目管理專家 曾任：索貝數碼（廣播電視行業領軍企業）|系統項目設計經理 曾任：中通服 規劃設計院 | 咨詢設計師 ? 高質量的專業服務：近5年年均授課天數高達120+天，每年為國家電力、中國電信、中國移動等數十個國企提供培訓咨詢服務，培訓學員30000+人次，學員滿意率達95%以上 ? 高含金量的職業認證：國際數據管理師CDMP/ CDGA/數據治理知識體系指南DGBOK認證導師/PMP項目管理師 /企業架構師
隨著國家“新基建”戰略的提出，數字化轉型已經提上各個行業的日程，如何順應數字化轉型潮流，熟練運用數據工具方法已經成為企業數字化落地過程中員工必備能力，但是，根據場景選用適當的工具、運用適當的方法處理數據支撐決策從而提升工作管理的效率和效能，這是企業員工亟待解決的問題。 如何培養形成數據思維，運用相應的數據工具方法幫助員工在數字化轉型中能夠高效準確收集數據、根據需求拆解數據、多角度分析數據、基于數據進行科學決策和做出具備說服力的呈現，即是本課程要討論的數據思維的培養。
授課對象：各行業基層管理人員（行政、技術等方面管理人員）
隨著國家“新基建”戰略的提出，對于傳統企業來說，數字化轉型是一道刻不容緩的必答題。什么是數字化，怎樣運用大數據、5G、物聯網、云計算等新技術實現適合企業的數字化，這是企業管理層必須思考的問題。因此，準確把握技術發展趨勢，透徹理解各種技術應用的場景和特點，這是數字化轉型成功的關鍵。 數字化轉型趨勢中，我們需要帶著新技術的底層邏輯去思考和理解：數字化轉型是如何發生的，企業如何進行數字化升級，如何設計數字化產品、如何進行生產運營數字化、如何進行數字化營銷，以及如何進行數字化組織賦能，本課程即是圍繞這些核心進行的技術應用層面的探討，通過原理剖析和大量案例解讀揭示企業進行數字化轉型的各項抓手和策略。
授課對象：企業中高層管理者
課程背景： 隨著數字化轉型成為企業的必答題，企業數字化進程的開展，面對產品、研發、財務、人力、銷售、維護各個環節鋪面而來的數據，我們應該如何高效分析處理，如何提升我們的工作效率，適應企業數字化轉型的趨勢，這是企業員工必須面對的狀況。 如何利用數據分析利器Power BI進行數據分析，使用Power BI的各種工具控件進行數據操作和可視化呈現，實現分析有洞見、工作有效率、報告能聚焦，即是本課程要討論的主要內容。
授課對象：對業務數據有分析基本要求的相關人員
“數字化”規劃&實施&運營實戰專家
擅長領域：數字化轉型、人工智能、大數據和區塊鏈等新技術、項目管理/敏捷管理、數據思維/數據分析
