洪河林－15年大型企業管理實戰經驗 武漢大學MBA ICF國際教練聯盟專業教練 彼得•德魯克管理學院資深認證講師 混沌大學2021年首屆“一思維”創新大賽全國十強小組 清華出版《成為π型創新人：三項創新力打造職場競爭力》（當當暢銷書、商報嚴選經管類月度十強） 曾任：華孚控股（中國制造業500強） | 營銷人力資源部高級經理 曾任：銘基食品（世界500強麥當勞旗下） | 人才發展部經理/HRD 曾任：茂業國際控股有限公司（控股3家A股上市集團公司） | 企業發展部副總經理 曾任：知名三板上市培訓咨詢公司 | 產品研發總監/高級顧問/核心版權課程主講老師 ? 擅長領域：MTP、德魯克管理、企業創新增長、領導力發展、創新管理咨詢…… ? 為30+家大中型知名企業開展領導力發展、績效提升、創新增長等近百個項目；服務企業300+家，授課700+場（包括特步集團、科大智能、沁園集團、興業銀行、太保集團、中集物流、農夫山泉等客戶，服務超3萬企業學員。）
現今商業競爭已由產品和服務轉向商業模式。彼得·德魯克曾言：“今天企業之間的競爭已不是產品和服務，而是商業模式！”分析、診斷、設計和創新商業模式成為企業迫切需解決的重要問題。 過去的VUCA（易變、不確定、復雜、模糊）時代未準確表達現代企業管理層在變幻莫測的困境中的真實感受，如變化感知和沖突困惑。RUPT（急速、不可預測、矛盾糾結）時代概念催生而生，時代變遷更嚴峻，企業管理層需有效領導組織進行創新、決策而不引發矛盾。 商業畫布通過可視化展示商業模式的創新方法，被斯坦福大學、哈佛大學等頂級商學院廣泛應用于為世界500強企業提供商業模式解決方案。商業畫布使商業邏輯一目了然，幫助學習者從商業模式創新的門外漢變為門內行。通過系統化學習九個模塊，全面理解商業本質，降低嘗試新商業模式失敗風險，提高成功概率。商業畫布不僅是一次性工具，在產品、運營中是持續關注的伙伴，成為日常工作的重要組成部分。 本課程培養企業商業模式分析、診斷、設計和創新能力。學習商業畫布方法，理解商業模式背后邏輯，快速識別企業痛點并提供解決方案。深入研究商業畫布九個模塊，掌握繪制和分析技巧，系統調整和優化商業模式。課程結束后，學員將具備獨立分析和創新商業模式的能力，幫助企業在RUPT時代獲取競爭優勢。
授課對象：企業的戰略層高管、創業型企業核心中高管理層
企業的生存和發展最終取決于為客戶創造價值的同時，能夠持續盈利。在競爭激烈的市場環境下，使公司的產品或服務保持銷售業績倍增，有效解決管理問題是每個管理者渴望實現的目標。然而，在人員和能力不足、管理方法有限、可獲得的資源有限的背景下，業績增長和管理問題的解決顯得十分困難。 而幾乎所有世界500強企業都在采用績效改進技術，并取得了在管理和業務上顯著提升。績效改進是基于企業的業務結果和流程效率，找到關鍵問題的痛點，并在此基礎上，通過系統的工具幫助管理層找到針對問題的解決方案。這種方法能夠在不增加或僅極少占用新資源的情況下，降低管理者和員工的行為代價，使管理變得簡單，并實現銷售業績倍增和績效持續改進。 本課程旨在幫助管理者掌握績效改進技術，解決企業在業績增長和管理問題方面的挑戰。在強調不增加新資源的情況下，通過降低行為代價和簡化管理過程來實現銷售業績的倍增和績效的持續改進。通過深入研究企業的業務結果和流程效率，學員將學習如何識別和分析關鍵問題，以及如何應用系統化的工具找到合適的解決方案，幫助企業實現銷售業績倍增和持續績效提升的目標。
授課對象：企業中管理者
企業在快速發展中，總是出現需要提拔大量人才做管理者的場景：當業務或專業有突出工作業績表現的員工的努力得到組織的認可和回報，被提升到職場第一個領導崗位時，大家常常為他們慶祝并相信其有更大的業績表現，他們也認為自己有更大成功的把握。 然而實際上，正如我們常見到的實事：“一個優秀的銷售并不一定是一個優秀的銷售經理”。新晉管理者面臨是否能成功轉型的巨大挑戰！ 基層管理者是各管理層級領導的來源，所以新晉管理者是否成功轉型是決定整個組織的領導梯隊的“金字塔”構建成功的決定基礎。經過調研發現，大多因為高層領導者的領導失誤造成企業經營失敗的一個主要原因，是在這些領導者的新晉管理者時并沒有真正的成功轉型。 第一次擔任管理層要想獲得成功需要一個重大的轉變，即他們的工作成果不再是通過自己親自做去獲得，而在這個階段，除了學習掌握新的領導技能，放棄曾經為他們贏得新晉經理職務的工作和職責，對新晉經理來說是最大的挑戰。那么如何幫助新晉經理成功轉型成為卓越管理者呢？ 本課程基于德魯克管理學院版權課程《八項技能管理技能》，以“德魯克管理思想”為管理理論基石，結合諸多世界領導力大師經在世界優秀的企業二十多年領導力發展的成功經驗開發而成，并通過大量的小組案例分析與思考，促成管理者從工作理念及心智模型轉換、領導重心轉換到管理技能目標達成。
授課對象：主管、儲備經理、項目經理、新晉管理者
企業管理實戰專家
擅長領域：MTP、德魯克管理、企業創新增長、領導力發展、創新管理咨詢……
