溫潔－PhD in Accounting & Management會計與管理博士 企業稅務合規師資格認證（CTC）教材主編 國家金稅工程建設者-全國航天信息有限公司特邀講師 國內多省、市稅務局特聘講師 浙江工業大學MBA中心課程導師、高校客座教授 中級會計師 曾任：陽光實業集團（房地產百強-王府井戰略合作方）|審計經理、財務總監 曾任：頂新國際集團 （食品制造/餐飲連鎖-臺資-港股上市）|財務經理 曾任：龍采科技集團（互聯網百強-百度山西地區）|資金主管 曾擔任蒂森克虜伯電梯（世界500強）、蘇寧電器（民企百強/上市公司）、天罡新材料科技（高新技術企業）等多家企業財稅顧問，涉及合理合法節稅金額近千萬。
隨著《關于進一步深化稅收征管改革的意見》的指導，在“互聯網+稅務”和“涉稅信息大數據”稅收征管形式下，全面上線“金稅四期”，數電發票試點全面推開，這代表智慧稅務征管時代已經到來。稅務機關將使用大數據分析和人工智能技術等新型工具對企業稅票的全生命周期進行實時監控。作為增值稅最重涉稅犯罪，虛開發票稅務稽查和刑事界定的標準及處理、處罰措施，都需要企業做出重大內部管理調整，以防范納稅風險。 發票作為稅收檢查的重中之重：查稅必查票。如何做到發票全生命周期合規管理？ 數電發票試點全面推開，財務人員的關注點應該在發票本身還是業務本身？ 傳統的發票管理方式，還能否適用現階段的稅務嚴征管？ 本次課程從數電發票的背景和趨勢、大數據稽查風險比對指標及最新稅政下的發票常見問題管控方法等方面對發票風險管控策略一一進行梳理，幫助納稅人防范發票相關風險、強化發票事項管控、提升電子化憑證管理實操技能、全方面提升發票管理水平。
授課對象：財務總監、財務經理、財務主管、稅務主管、財務專員等
在現代經濟和商業環境中，國際、國內經濟形勢挑戰依舊，百年未有之大變局處于加速演變之中，國內外環境仍然具有極大不確定性。隨著全球產業鏈價值鏈重構，全球貿易或將持續低迷。國內經濟下行壓力加大，消費增速減慢，有效投資增長乏力，企業經營已進入微利時代。粗放式管理已無法應對當前激烈的商業競爭、無法滿足企業的持續發展。稻盛和夫曾說：“不懂財務，不能成為真正的經營者。”財務和業務嚴重脫節，一定會造成企業經營決策的失誤，帶來巨大損失。 財務數據和指標紛繁復雜看不懂，如何與業務深度結合，發現業務背后的問題？ 老板認為“表哥表姐”的分析完全沒有用，如何給到老板想要的分析數據？ 粗放式管理帶來了規模增長，但效益越來越低，如何從內部挖掘經營潛力？ 利潤表數據明明很可觀，但為什么現金流卻斷了？ 原材料、勞動力等成本費用不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效？ 財務和業務之間互相看不爽、無法有效溝通，該怎么辦？ 因此，在經濟轉型時期，企業的老板及每位部門負責人應當樹立財務意識，具備財務思維，加強成本效益意識和精細化管理能力，提升資源使用效率、擴大企業利潤空間，才能實現企業價值最大化。
授課對象：企業董事長、總經理、高管及各部門負責人
在現代經濟和商業環境中，國際、國內經濟形勢挑戰依舊，百年未有之大變局處于加速演變之中，國內外環境仍然具有極大不確定性。隨著全球產業鏈價值鏈重構，全球貿易或將持續低迷。國內經濟下行壓力加大，消費增速減慢，有效投資增長乏力，企業經營已進入微利時代。成本控制是所有企業都必須面對的一個重要課題，傳統的成本控制通過盲目削減成本來降本已達不到效果，企業需要尋找更行之有效的成本管控思路。 成本控制到底該控什么？成本控制的關鍵節點在哪里？ 如何從戰略、業務、供應鏈等多角度進行全方位的成本管理？ 成本、質量、效率三者顧此失彼，如何找到平衡點？ 因此，成本管理人員需要全面構建成本管理思維，跳出傳統成本控制框架，從經營戰略角度出發，尋求改善企業成本的有效方法，為企業經營提供戰略指導，實現企業價值最大化。
授課對象：企業中高層管理干部及成本控制管理的相關人員
財稅管理實戰專家
擅長領域：稅務籌劃、資金管理、財務報表、財務管理、成本預算、內控內審
