曲直－8年人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 新生代管理培訓(xùn)師職業(yè)講師認(rèn)證 中國(guó)人資企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證/國(guó)標(biāo)人才職技培訓(xùn)師認(rèn)證 樂(lè)高式游戲化課程設(shè)計(jì)者 《講話其實(shí)可以套公式》作者 曾任：北京萬(wàn)古 | 人力資源項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 曾任：ofo | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 R已幫助超萬(wàn)名中基層管理者提升管理能力、實(shí)現(xiàn)人才團(tuán)隊(duì)的選育用留 R助力ofo、享騎、餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣等企業(yè)超千名新員工入職孵化 R曾為常州市政府主辦的“百千萬(wàn)在崗賦能計(jì)劃”萬(wàn)人班項(xiàng)目固定開(kāi)班講師，為近萬(wàn)名中小企業(yè)中高管講授《賦能新生代》，0差評(píng) 知名企業(yè)特聘講師：已服務(wù)建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)商飛、上海大眾汽車、上海煙草、上海紡織等國(guó)央企、大型民企，累計(jì)授課150+場(chǎng)。 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：賦能中基層管理、賦能新生代管理、團(tuán)隊(duì)凝聚力/執(zhí)行力、新員工素質(zhì)……
后疫情時(shí)代的商業(yè)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)成員往往來(lái)自不同的文化背景、年齡段和工作經(jīng)驗(yàn)。這種多元化帶來(lái)了許多機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)凝聚力成為了一個(gè)關(guān)鍵因素，能夠幫助團(tuán)隊(duì)克服挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。 本課程探討如何賦能管理，以打造高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)。利用團(tuán)隊(duì)凝聚力來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新、提高工作效率和實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效。通過(guò)建立共同愿景和目標(biāo)、培養(yǎng)積極溝通與合作、建立信任與支持、激發(fā)個(gè)人動(dòng)力與歸屬感以及處理沖突與建立強(qiáng)大關(guān)系。
授課對(duì)象：企業(yè)中基層管理、管理后備、儲(chǔ)備干部、一線工作人員
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中，設(shè)定并有效管理目標(biāo)是取得成功的關(guān)鍵。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將獲得所需的知識(shí)、技能和工具，助力學(xué)員設(shè)定、執(zhí)行、監(jiān)控并最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 課程內(nèi)容全面系統(tǒng)，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，提供學(xué)員目標(biāo)管理的核心技能，提升學(xué)員目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力。課程引導(dǎo)學(xué)員掌握設(shè)定、規(guī)劃、執(zhí)行和評(píng)估目標(biāo)的核心技能，通過(guò)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，讓學(xué)員能夠更好地理解目標(biāo)的重要性，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作效率和成果。 本課程適用于自我管理、團(tuán)隊(duì)管理和組織績(jī)效達(dá)成。無(wú)論是個(gè)人職業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是組織戰(zhàn)略規(guī)劃，都需要有效的目標(biāo)設(shè)定與管理來(lái)推動(dòng)進(jìn)步和成功。課程將為學(xué)員提供個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展所需的寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，助力學(xué)員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，取得更大的成功。
授課對(duì)象：企業(yè)中層管理、中層管理后備、基層管理精英
根據(jù)一項(xiàng)美國(guó)學(xué)者的調(diào)查，大部分人在工作中其實(shí)只發(fā)揮了自己能力的10到30%左右。但是，如果接受了適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，就能夠發(fā)揮出50到80%的能力。 職業(yè)心態(tài)素質(zhì)其實(shí)就是指我們?cè)诠ぷ髦械臓顟B(tài)和表現(xiàn)。它要求我們按照組織交代給我們的崗位職責(zé)去做事，盡職盡責(zé)地完成工作，并且準(zhǔn)確地扮演好自己的角色。也就是說(shuō)，我們要明白什么是可以做的，什么是不能做的。 提升員工素質(zhì)和行為規(guī)范已經(jīng)成為越來(lái)越多企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。像華為、聯(lián)想集團(tuán)這樣優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)”列為每年必修課程了。他們把這個(gè)課程稱之為“常規(guī)武器”，因?yàn)樗梢詭椭鷨T工更好地適應(yīng)工作環(huán)境，發(fā)揮出更大的潛力。
授課對(duì)象：新員工
實(shí)戰(zhàn)管理人才賦能專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：賦能中基層管理、賦能新生代管理、團(tuán)隊(duì)凝聚力/執(zhí)行力、新員工素質(zhì)……
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