劉志翔－20年企業管理實戰經驗 16年企業管理培訓經驗 浙大碩士/人大學士 一級人力資源管理師/一級建造師/高級企業培訓師 浙江大學/上海交通大學/浙江財經大學等多所高校特聘培訓師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經理 曾任：坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 曾任：德信地產杭州區域公司丨HR總監 曾任：浙江西子房產集團丨HR總監 現任：新華園房產集團 特聘管理顧問
眾所周知，彼得德魯克先生是管理大師中的大師，現代管理學中的各種思潮和概念往往都能在他的著作中找到源頭，如果一定要找一個老先生對世界影響最大的概念和理論，那一定非目標管理（Management By Objectives，簡稱為MBO）莫屬。目標管理已經成為管理學和管理實戰技能中最基石性的方法和手段，值得每個職場經理人去學習和實踐。
授課對象：中基層管理者
“技”者，計也，術也，術源于道，術以立策。職場之計，既可以體現為一種職業素養，取主意，策略之義，也可表現為面對實際職場實務時具體運用到的手段和方法。 理想狀態下，每個職場中人將和自己的上司、自己的同事一起努力完成共同的目標，為組織實現績效。他們彼此影響著，根據不同的任務環境，不時地調整相互能夠匹配型態。各方都對完成任務起到相應的作用，都有責任去完善彼此之間的關系。 然而，當你的上級或者同事——排除主觀意愿因素——無法滿足你的需要，怎么辦？假如你需要從他/她那里獲得更多的指導和支持去完成工作，怎么辦？你能做些什么嗎？回答是肯定的。你要成為自我領導者——這并非要推翻原本的上下級或同事間的關系。在《職場連環技》里，自我領導指的就是關于你自己如何更有效的透過向上和平行的溝通獲得更多的資源。 要成為一名自我領導者，意味著運用一種更加靈活的柔性管理方式，去與上司和同事溝通，以使任務達成，并使雙方滿意。這就需要你先明確自己的角色，向對方清晰地提出自己的需求，并找到一種方法來有效地獲取指導和支持，同時保持彼此間的信任和尊重。 《職場連環技》分為上行篇、平行篇兩部分，課程通過模擬實戰的案例研討，帶領你在眾多實例場景中將這種有效的方式轉化成為你自己的一種溝通技能。 《職場連環技》課程是企業開展內部職業培訓最有效的必修課程之一，也是職場人士培訓最常用的課程之一。該課程自面世以來，深受客戶好評，先后已有近百家單位引入，其中不乏重復采購、廣泛推廣的單位。
授課對象：各級有直接上級、有平級同事的職場人員
“技”者，術也，術源于道，術以立策。管理之計，既可以體現為一種管理素養，取主意，策略之義，也可表現為面對實際管理實務時具體運用到的手段和方法。 《管理連環技》課程通過模擬實戰的案例研討，旨在增進企業經理對自身角色的正確認識與有效管理部屬的技巧，以穩步提升部屬的工作勝任力，提升所管理團隊的工作績效。 《管理連環技》課程是對管理者管理知識與技能的大檢閱，整合了經理人在管理上易陷入的“管理陷阱”，用模擬情境的方式帶領經理人采用競賽規則，以游戲的方式，討論案例。力求引導大家可以有效地消除管理盲點，解決問題，更重要的是能未雨綢繆，防止問題的產生和阻止問題的惡化。 《管理連環技》課程的案例更可以通過事前對組織的調研，將組織提倡的管理思路融入其中，在引導學員深度思考的同時達到統一思想、澄清認識的組織目標。 《管理連環技》課程是企業管理團隊開展內部管理培訓最有效的必修課程之一，也是經理人培訓最常用的課程之一。該課程自面世以來，深受客戶好評，先后已有近百家單位引入，其中不乏重復采購、廣泛推廣的單位。
授課對象：中層管理者（有上級、下級的管理者）
企業管理實戰專家
擅長領域：管理技能提升/團隊領導力/人力資源管理/時間管理/溝通管理
