楊棟－8年大型企業管理經驗 11年人力資源管理與咨詢培訓經驗 中山大學工商管理碩士 美國國際訓練協會認證高級講師 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 清華、北大、浙大等高校總裁班,總監班特聘高級講師 上海交大重點企業高管能力提升班特聘高級講師 清華大學深圳研究生院企業成長研修中心資深咨詢師 曾任：西門子電器 管理技術部主管 曾任：香港麥斯威實業 副總經理 曾任：深圳精密達智能機器 副總經理兼人力資源總監
人力資本是第一資本，無論是組織哪一層級的管理者，其工作任務就是兩個方面，一是業務工作管理，二是人力資源管理。人才的選用育留工作是每家企業的重要工作，管理者個人本身就應該具有人力資源管理的專業知識，否則他就不是一個稱職的管理者。組織自創立起，就一直離不開各項人力資源管理工作，人力資源管理工作就貫穿整個業務工作的始終。
授課對象：企業高管、各部門負責人
為什么人才市場那么多人在求職，而企業卻依然感嘆人才難招，為什么很多企業的薪資成本不斷增加但是依然缺乏核心人才，為什么每天收到很多簡歷，但是依然不知道怎么樣才能找到那匹傳說中的千里馬？企業競爭日益激烈，企業的競爭的核心就是人才的競爭，很多企業在人才的招聘面試環節就處于劣勢，沒有經過系統訓練的面試官為企業引進了大量不合格人員，造成企業直接的經濟損失，哪么如何提升招聘質量，如何科學的評價人才的能力和素質，成為每個企業必須解決的問題，只有提升管理者人才面試與甄選的能力，讓管理者對招聘有全流程的認識和理解，對人才面試與甄選方法有熟練掌握，才能為企業找到合適、匹配的人才，為企業的快速發展提供人才支持。
授課對象：企業高層管理者、人力資源及各部門負責人、以及招聘執行人員
目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務，必須轉化為目標”，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。我們很多企業都在推行目標管理，要求根據目標制定計劃并執行到位，但目標總是難以落實、達成，只有基于公司戰略和運營層面，探討目標管理的內容，掌握目標管理的實質，制定可操作的計劃并監督執行，才能全面提高組織績效，支持實現戰略目標，確保企業能長期健康發展。
授課對象：企業總經理、高管、各部門負責人
通曉運營的人力資源管理專家
擅長領域：非人/招聘面試/績效管理/薪酬管理/目標管理/戰略人力/阿米巴經營
