本課程向學員介紹人力資源管理的現狀與發展趨勢，結合企業日常運營管理，全面講解提升人力資源管理效能的實踐方法與工具。通過本課程學習使非人力資源管理者的知曉人力資源管理任務，獲得人才選用育留的核心技能，懂得運用人力資源管理技術提升管理水平。
授課對象：中高層領導人或管理者
通過全面、規范的面試技巧運用訓練，讓企業中高層管理人員及人力資源管理人員熟悉人才面試與甄選技能，運用大量成功企業的案例和實用工具，對識人難點做深入淺出的講解，從而大幅提高面試官人才面試與甄選的技能。
授課對象：中高層領導人或管理者
目標管理是企業管理的難點，企業的目標計劃管理經常與企業的戰略及運營管理脫節，本課程通過將企業戰略、運營與目標管理的結合講解，可以讓學員獲得目標管理的各項核心技能，能在本企業正確、有效設計目標并做到計劃落實。
授課對象：中高層領導人或管理者
本課程通過將企業戰略、經營規劃、運營與BSC(平衡計分卡)的設計和分解結合講解，可以讓學員掌握平衡計分卡(BSC)的特點、內容以及作為績效管理工具的平衡計分卡(BSC)與一般的績效評價體系的區別，讓學員獲得BSC目標設計與分解的各項核心技能，能在本企業正確、有效運用平衡計分卡進行績效管理。
授課對象：中高層領導人或管理者
通過全面、規范的面試流程流程管理和面試技巧運用訓練，讓企業中高層管理人員及人力資源管理人員熟悉招人識人技能，運用大量成功企業的案例和實用工具，對識人難點做深入淺出的講解，從而大幅提高面試官招人識人的技能
授課對象：中高層領導人或管理者
績效管理是企業管理的難點，企業的績效管理經常與企業的戰略及運營管理脫節，本課程通過將企業戰略、運營與績效管理的結合講解，可以讓學員獲得績效管理的各項核心技能，掌握各種績效工具的運用，在本企業正確、有效實施績效管理。
授課對象：中高層領導人或管理者
目標與績效管理是企業管理的難點，企業的績效管理經常與企業的戰略及運營管理脫節，本課程通過將企業戰略、運營與績效管理的結合講解，可以讓學員獲得績效管理的各項核心技能，能在本企業正確、有效實施績效管理。
授課對象：中高層領導人或管理者
薪酬管理是企業管理的難點，本課程通過將企業薪酬管理與運營、績效等內容的結合講解，可以讓學員獲得薪酬與福利設計的各項核心技能，能在本企業正確、有效做好薪酬與福利管理。
授課對象：中高層領導人或管理者
企業的人力資源管理經常與企業的戰略及運營管理脫節，人力資源管理者缺乏對戰略和運營管理的了解，本課程通過將企業戰略、運營與人力資源管理的結合講解，可以讓學員深入了解人力資源管理對提高組織績效的現實意義；獲得人力資源管理的各項核心技能，特別是人力資源管理的難點——績效管理的核心技能；清晰管理層的人力資源管理任務；懂得運用人力資源管理技術提升管理水平。
授課對象：中高層領導人或管理者
績效管理是人力資源管理的難點，企業的績效管理經常與企業的戰略、經營規劃及運營管理脫節，本課程通過將企業戰略、經營規劃、運營與績效管理、薪酬管理的結合講解，可以讓學員獲得績效及薪酬管理的各項核心技能，能在本企業正確、有效實施績效管理。
授課對象：中高層領導人或管理者
本課程通過對流程優化的方法與應用訓練，讓企業中高層管理人員熟悉流程優化的知識，通過運用大量成功企業的案例和實用工具，對流程優化的難點做深入淺出的講解。
授課對象：中高層領導人或管理者
本課程通過對企業戰略管理、戰略規劃、年度經營規劃、戰略及經營規劃執行落地等內容和工具的講解，可以讓學員獲得戰略及經營規劃的各項核心技能，掌握各種戰略及經營規劃工具的運用，能在本企業正確做好戰略規劃及落地實施。
授課對象：中高層領導人或管理者
通曉運營的人力資源管理專家
擅長領域：非人/招聘面試/績效管理/薪酬管理/目標管理/戰略人力/阿米巴經營
