肖振峰－20年企業管理實戰經驗 原騰訊項目經理導師/項目管理體系建設者 國際認證項目管理專家 項目管理專業人才資格認證PMP® 騰訊學院蟬聯top10“金牌講師” 泊愛企業家同學會常務副會長 曾任：壹號柜科技丨副總經理 曾任：原騰訊丨數據中心運營總監 曾任：原達實智能科技丨項目總監 曾任：原達香港力訊科技丨項目經理
復雜多變的需求一直是困擾IT項目的一個難題。 IT項目人員往往希望客戶或干系人給出清晰明確的需求，然而事實得到的需求一般都很模糊，給項目的展開造成很大困擾。 另一方面，用戶或干系人對項目團隊給出的成果又總是不滿意，覺得很多意圖沒有呈現或交付的成果不好用。 這些問題在項目管理中都會找到答案，比如： ? 項目團隊眼里多變的需求可能是沒有理清楚用戶的真實意圖； ? 用戶面前不好用的成果可能源自對項目團隊的誤導； ? 多個看似正確但互相矛盾的需求讓項目團隊不知所措等等。 本課程融合肖老師20年的項目管理、企業管理的經驗，突破PMBOK(項目管理知識體系)的知識范圍，用反轉課堂的方式，讓學員用自己經歷的項目通過演練學習現代項目管理的方法和工具，從而體驗到合適自己的知識。
授課對象：IT企業項目經理，高層、中層、基層管理干部，骨干員工
項目管理作為提高執行效率、合理利用資源的有效手段，已經被越來越多的企業所采用。然而困惑著很多企業的是，雖然對員工做過多次項目管理培訓，但發現不少項目經理在實際帶項目時仍然在靠自己的經驗指揮著項目，不知如何使用學到的方法。怎樣打通從理論到實踐的瓶頸是企業需要解決的問題。<br />本課程是講師在十幾年的項目管理、企業管理工作中，結合PMBOK(項目管理知識體系)、哈佛管理理論等理論知識及實際工作經驗，整理出一套簡單易學的項目管理方法論(成功項目管理6個法寶)，在傳授過程中廣受好評。
授課對象：項目經理、項目管理團隊、項目職能經理、骨干員工等。
人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的方式所困擾。大多數企業缺乏系統、規范的途徑，來迅速有效地解決問題。經理人往往面對多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的決策。如果能夠運用正確的系統思考模式，就能不斷提升解決問題的工作效能。《問題分析與解決》將幫助職業經理人提升解決問題的能力！ 本課程融匯了邏輯思維方法、系統思考方法、管理工具，并采用行動學習方式，讓學員學會以創新思維模式解決問題。
授課對象：企業的中層，基層主管，骨干員工； 2、各級項目經理，項目經理的領導，項目小組成員 3、尋求職業生涯發展與突破者以及對邏輯思考、決策思考感興趣的任何人士。
實戰項目管理專家
擅長領域：用戶價值導向的項目管理、中高層項目管理能力提升、研發項目管理、制造業項目管理、項目管理情景演練
