鐘滔－9年企業授課經驗 5年臺資企業管理經驗 左圓右方創新©聯合研發導師 國家人社部高級行動學習認證促動師/績效改進師 1700場創新思維類課程輔導、540+家大型企業思維訓練特聘講師 曾任：富士康科技集團丨培訓經理 曾任：布羅登教育集團丨市場總監 英國博贊©思維導圖/《創新基因》/《全腦思維與表達沙盤》/《結構性思維》認證講師 騰訊、巨人網絡、華潤集團、中國電信、奧康等多家企業創新思維&思維導圖輔導教練
創新是趨勢，人人皆需創新 競爭日益激烈的今天，國家政策、市場環境、客戶需求，甚至員工特點都在不斷地發生變化，為此，組織需要不斷傳承過往好的經驗、做法和工具，同時，也需要根據環境變化進行快速反應，有效地針對產品、技術、服務、管理方式和工作方式進行有效地迭代和創新。 創新不是天馬行空，而是結構化、系統化思考的結果 創新大師Torrance經過大量的研究，把創新這個抽象的概念具體化為5個具體可測量的能力指標：變通力、獨創力、流暢力、精進力和洞察力，有意識地提高這5個維度的能力，就可以有效地提升個人和組織的創新能力！ 快速提升工作效能的秘密武器——思維導圖 思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創造，它是一種有效的思維方式和學習方式，可以快速提升大腦的創意性、邏輯性和思考的系統性。所以思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產品開發、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領域。 也因此，越來越多像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業開始把思維導圖作為提升員工系統思維、創新思維以及輔導其產出創意的必備工具之一
授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、研發部、市場部、產品部等
? 您希望匯報、總結、方案、文章、講話時，讓聽眾有興趣、記得住，給人留下重點突出、邏輯清晰、結構嚴謹的印象嗎？ ? 您希望思考時能快速理清頭緒、抓住關鍵、找到根源，以更好地應對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復雜事務嗎？ 學習《結構化思維》，能夠顯著提升思考力，提高思考與表達的邏輯性，助您思考更清晰、表達更高效！ 結構化思維，又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨詢公司麥肯錫的顧問Barbara Minto創立，如今已成為世界500強企業要求員工思考和表達必須掌握的黃金法則，可以用在溝通交流、寫作、思考問題甚至是解決企業問題等方方面面，能夠迅速幫助個人提高生產力、組織提升績效。 基于結構化思維的思考和表達，是信息化時代對職場人士的最基本要求。
授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、銷售部、市場部、產品部等
職場每天就是一個個問題分析與解決的過程：如何高效的完成一個新任務、如何快速的應對客戶的質詢、如何解決一個棘手的難題…… 能不能快速抓住這些問題的本質和重點，精準、有效的解決問題就直接體現了一個員工的工作能力和潛力。正所謂：磨刀不誤砍柴工，如果能夠有意識的提升員工問題分析與解決的能力，那么員工工作起來就能事半功倍、為組織創造更高的績效。
授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、研發部、市場部、產品部等
創新思維企業輔導教練
擅長領域：創新思維/思維導圖/結構性思維/系統思維/職場問題分析解決
