樊雋·創(chuàng)新思維訓練專家

中國銀行北京金融街支行： 2018年9，為中國銀行北京金融街支行設(shè)計并實施了為期8周的團隊教練項目。該項目緊扣理財經(jīng)理隊伍的核心業(yè)績指標，萃取達成目標的關(guān)鍵行為；并通過一系列創(chuàng)新思維和工具的導入；達到項目結(jié)束時，該支行的私行產(chǎn)品銷售（月均）總額和余額理財產(chǎn)品銷售（月均）總額分別提升了263%和497%。項目過程中的微課講授得到了學員們的一致好評。中國銀行天津分行： 2018年，為中國銀行天津西青支行設(shè)計并實施了為期8周的團隊教練項目。項目結(jié)束時，該支行表內(nèi)理財余額提升5232.9萬元，大額存單提升7253.9萬元，手機銀行數(shù)量新增3544戶，其他指標也有不同程度的提升。

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