王老師10多年致力于項目管理的研究和探索，在不同領域推廣和應用項目管理，為映真網絡、緯爾科技、三和泰科技等多家公司梳理項目管理流程，推薦管理工具的模板，深受內訓企業的歡迎，為企業解決管理中的“難點、痛點”。老師至今累計授課超500余場，參訓學員高達10000+人，課程滿意度95%以上。
部分成功案例：
●《項目管理認證》課程培訓超過300天（公開課+企業內訓課）
在深圳，武漢，北京，福州，廣州等多地上公開課，曾為深圳創維電器、深圳創世紀機械、深圳百亨科技，武漢移動等多家公司講授，針對項目經理，項目參與者等熟悉項目管理的核心，學員考證合格率在86%以上。
●《問題分析與制定決策》（沙盤）課程培訓超過100天（公開課+企業內訓+政府）
曾為甘肅電力、深圳凱中電子、深圳捷和電機、逢勝科技、豪榮益達、樂星寶信息科技、鑫沐貿易、上海巴黎春天、馳上居家居等多家公司授課，將知識點全部融入沙盤游戲中，引導學員找到關聯與解決問題的有效思路，累計授課100天。
●《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天
曾為紫光古漢集團、中國紙業、方盛制約、長沙軌道交通集團、喜玫瑰生物科技公司等多家公司授課，通過項目管理模式的導入，強調工具及技巧在實際項目中的應用，解決項目管理過程中經常出現的具象問題，全面快速提升經理和核心團隊的項目管理水平，累計100天。
優秀著作：
《汪博士析辨PMP®易混術語》（與汪小金博士及其他5位PMP愛好者合著，2015年8月出版，新版將在2019年4月出版）
《工作分解結構的實操秘訣》（與汪小金博士合譯，2016年8月出版），已成功出版三次。
項目管理實戰專家王愛萍老師3月27-28號為某頭部汽車行業講授《項目全過程管理最佳實踐》課程，王老師寓教于樂，在歡樂的課堂氛圍中為學員解決了汽車行業項目管理實踐中遇到的種種問題。
項目管理實戰專家王愛萍老師3月27-28號為某頭部汽車行業講授《項目全過程管理最佳實踐》課程，王老師寓教于樂，在歡樂的課堂氛圍中為學員解決了汽車行業項目管理實踐中遇到的種種問題，
