尚老師是一位資深的銀行營銷管理實戰專家，擁有36年的農行經營管理經驗。憑借出色的實踐經驗和精湛的技能，成功地幫助2200+家銀行網點提升了其績效表現，特別是在銀行網點營銷、信貸、風控等板塊上取得了顯著的成果。
——【某省農業銀行-網點營銷與經營管理項目】——
■曾為135家網點進行診斷分析、分類設計、試點與推廣，從根本上提升網點效能，使得各網點的零售業務存款的年均增長達8%以上。
■曾圍繞開門紅的余額、中收、客戶三大核心為目標，助力全行儲蓄存款增長188億元，零售板塊中間業務收入10780萬元，同時，個人貴賓客戶增長169708戶，并連續6年取得在系統內綜合營銷排名榜上及同業市場份額增量榜上占居榜首的好成績。
——【泰安銀行-開門紅旺季營銷項目】——
■為56個支行進行網點制定 “開門紅旺季營銷項目”與網點“一點一策”方案，并同時實施，助力一季度儲蓄存款比年初新增18億元，市場份額提升至10.89%。
——【中原銀行-標桿網點打造項目】——
■制定“標桿網點打造項目”，助力13家支行的營銷服務體系、客戶數序、銷售生產力得到提升，其中焦作分行、平頂山新城區支行、濟源分行客戶序時任務的完成率達到300%以上。
——【寧波郵儲銀行-網點轉型與機制提升項目】——
■制定“網點轉型與機制提升項目”，助力個人金融日均資產標桿網點平均業績同比增長5.19%，分行平均業績同比增長2.33%；個人價值客戶數標桿網點平均業績同比增長6.99%，分行平均業績同比增長5.16%。
——【某省建設銀行-小微企業產能提升綜合轉型項目】——
■制定“小微企業產能提升綜合轉型項目”，使得轉型期間全省小微貸款增長68289萬；其中非轉型分行小微貸款增長14120萬，轉型團隊占業務總量的20.7%，占新增總量的79.3%，最終高效完成轉型。
近年來，隨著移動互聯和移動金融的發展，縮短了人與人之間的距離，改變了人們的思維模式和行為習慣，人們的金融需求日益呈現多元化、綜合化和個性化的特點。對于銀行來說，這既為商業銀行客戶經理營銷帶來新的機遇，同時也對其提出了更高的要求。
2024年4月23日，尚亞軍老師為郵儲邯鄲分行講授《網點經營管理智慧與產能提升》課程圓滿結束！
