專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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主講課程

差異化的客群經(jīng)營能力與產(chǎn)能提升策略

● 理解新零售場(chǎng)景營銷及客群的差異化經(jīng)營策略理念和內(nèi)涵 ● 掌握差異化客群營銷的方法、工具、步驟和經(jīng)營策略,通過真實(shí)案例,從實(shí)戰(zhàn)中學(xué)會(huì)差異化客群營銷思路與方法 ● 學(xué)會(huì)運(yùn)用客群經(jīng)營思維,解決并提升客群經(jīng)營及管理能力

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

零售客戶經(jīng)理個(gè)貸客戶精準(zhǔn)營銷與產(chǎn)品交叉銷售技能提升

● 激活職業(yè)心態(tài),助推思維轉(zhuǎn)變,提高技能提升積極主動(dòng)性 ● 訓(xùn)練從業(yè)技能,了解個(gè)貸營銷理念,掌握個(gè)貸客戶市場(chǎng)細(xì)分及精準(zhǔn)營銷的方法 ● 認(rèn)知交叉營銷,梳理營銷流程、掌握交叉營銷關(guān)鍵行為、要點(diǎn)技巧和相關(guān)話術(shù) ● 掌握高效溝通及個(gè)貸交叉營銷的技巧 ● 了解個(gè)貸客戶不同的需求,掌握個(gè)貸客戶營銷策略及拓展技巧 ● 掌握精準(zhǔn)營銷個(gè)貸客戶精準(zhǔn)營銷及交叉營銷技能的提升

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

鄉(xiāng)村振興背景下普惠小微信貸營銷創(chuàng)新

■ 深刻、準(zhǔn)確的理解鄉(xiāng)村振興普惠金融發(fā)展策略,推動(dòng)銀行普惠金融發(fā)展策略實(shí)施落地 ■ 明確構(gòu)建鄉(xiāng)村振興金融生態(tài)圈的方法步驟、發(fā)展定位及金融生態(tài)圖譜繪制方法; ■ 掌握鄉(xiāng)村振興小微信貸業(yè)務(wù)營銷市場(chǎng)定位、營銷策略、產(chǎn)品組合、客戶調(diào)研工作流程,并有效的開展?fàn)I銷工作,迅速提升業(yè)務(wù)拓展能力。 ■ 把握客戶經(jīng)理角色的定位,學(xué)會(huì)挖掘客戶需求的方法與技巧,準(zhǔn)確把握客戶需求; ■ 提升小微團(tuán)隊(duì)及客戶經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)、方法與技能及客戶維護(hù)方法;

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

小微信貸精準(zhǔn)營銷策略與實(shí)戰(zhàn)技能提升

梳理清楚小微營銷干什么?小微營銷怎么干?達(dá)到什么目標(biāo)? ■ 明確構(gòu)建金融生態(tài)圈的方法步驟、板塊分類、發(fā)展定位及金融生態(tài)圖譜繪制方法 ■ 把握客戶經(jīng)理角色的定位,學(xué)會(huì)挖掘客戶需求的方法與技巧,準(zhǔn)確把握客戶需求 ■ 提升小微團(tuán)隊(duì)及客戶經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)、方法與技能及客戶維護(hù)方法 ■ 學(xué)會(huì)根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)整體服務(wù)方案,進(jìn)行全方位營銷

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

新時(shí)期背景下網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理與產(chǎn)能提升策略

● 幫助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人掌握網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理的方法策略,明確網(wǎng)點(diǎn)管理者的角色定位,塑造經(jīng)營管理意識(shí);并圍繞網(wǎng)點(diǎn)管理的多個(gè)方面抓住提升產(chǎn)能的關(guān)鍵 ● 清晰網(wǎng)點(diǎn)定位,做好經(jīng)營策略,為銀行提供可操作可執(zhí)行的經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行解決方案,解決銀行在目標(biāo)達(dá)成實(shí)施過程中,無法落地的瓶頸問題 ● 提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)管理技能,有效推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)銷售效率和服務(wù)質(zhì)量提升 ● 強(qiáng)化知行合一經(jīng)營管理行為,使培訓(xùn)對(duì)象在思想、態(tài)度、觀念和信念上達(dá)到一定水平

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

支行長(zhǎng)經(jīng)營管理能力提升訓(xùn)練營

● 認(rèn)知到一個(gè)優(yōu)秀支行長(zhǎng)應(yīng)該具備的職責(zé)和勝任力,明確支行長(zhǎng)管理者的角色定位,塑造經(jīng)營管理意識(shí);并圍繞管理的多個(gè)方面抓住提升產(chǎn)能的關(guān)鍵 ● 清晰支行定位,做好經(jīng)營策略,為銀行提供可操作可執(zhí)行的經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行解決方案,解決銀行在目標(biāo)達(dá)成實(shí)施過程中,無法落地的瓶頸問題 ● 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)管理、客戶管理技巧,提升支行長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)管理技能 ● 掌握專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)管理的方法和策略,從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    尚亞軍

    銀行營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家

    擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營策略、零售業(yè)務(wù)、小微信貸業(yè)務(wù)、銀行風(fēng)控、產(chǎn)能提升

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