田野·中高層管理實戰專家

田野老師有著500強企業的工作經驗，并歷時11年致力打造和研究如何打造高績效中層團隊，為企業解決團隊建設和管理難題出妙招，從而為企業帶來最大化的利益。 ● 曾為晟通集團研編一套特殊的管理模式，并使得集團內的營銷型材分公司的業績扭虧為盈，使當月度利潤超200萬，成功化解了經濟上的大損失。 ● 曾為湖南中惠旅集團針對全國30000家企業的體驗式訓練進行培訓方案的設計和培訓，年均培訓250個外訓團隊，且累計參訓人數達12000人左右，為企業大大提升了業績。同時老師還是華為干部管理與工作方法論的深度研究者，曾與20多名的華為管理者共同研討華為管理理念及方法，并出版《華為干部九條》與《華為員工工作方法論》書籍。老師服務過阿里巴巴、南方航空、日本松下、法國迪卡儂、中國電力投資集團公司、中國移動/電信、中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、廣發銀行、招商銀行、平安銀行、光大證券上海總部、佳貝艾特、廣西糖業集團等大型國有企業與上市公司共計幾百余家，受訓總人數過萬人次，課程內容好評率達95%，且返聘率極高。

常駐地
長沙市

課程
8 門

案例
402

【田野老師】6.1日為浙江省機電設計研究院《高績效團隊建設》課程圓滿交付

2024-06-03 14:53:23

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做有結果的管理培訓，認準田野老師近日【中高層管理實戰專家-田野老師】受邀為機電設計研究院講授《高績效團隊建設》課程圓滿交付本次課程田野老師首先從團隊的定義和重要性入手，深入淺出地闡述了團隊精神的內涵和意義、繼而從團隊目標設定、團隊有效溝通協同以及可持續發展的創新力等四個層面展開，多維度深度剖析結合案例輔佐，讓學員真正掌握高績效團隊管理的方法策略更多管理課程歡迎洽詢孟雪