田野·中高層管理實戰專家

田野老師有著500強企業的工作經驗，并歷時11年致力打造和研究如何打造高績效中層團隊，為企業解決團隊建設和管理難題出妙招，從而為企業帶來最大化的利益。 ● 曾為晟通集團研編一套特殊的管理模式，并使得集團內的營銷型材分公司的業績扭虧為盈，使當月度利潤超200萬，成功化解了經濟上的大損失。 ● 曾為湖南中惠旅集團針對全國30000家企業的體驗式訓練進行培訓方案的設計和培訓，年均培訓250個外訓團隊，且累計參訓人數達12000人左右，為企業大大提升了業績。同時老師還是華為干部管理與工作方法論的深度研究者，曾與20多名的華為管理者共同研討華為管理理念及方法，并出版《華為干部九條》與《華為員工工作方法論》書籍。老師服務過阿里巴巴、南方航空、日本松下、法國迪卡儂、中國電力投資集團公司、中國移動/電信、中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、廣發銀行、招商銀行、平安銀行、光大證券上海總部、佳貝艾特、廣西糖業集團等大型國有企業與上市公司共計幾百余家，受訓總人數過萬人次，課程內容好評率達95%，且返聘率極高。

常駐地
長沙市

課程
8 門

案例
402

【田野老師】6.5日為南昌正大集團講授《高績效團隊管理打造》課程圓滿收官

2024-06-07 09:37:43

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做有結果的管理培訓，認準田野老師近日【中高層管理實戰專家-田野老師】受邀為正大集團第N次講授《高績效團隊管理打造》課程圓滿收官作為正大集團常年特聘顧問，田野老師對正大集團組織架構相對熟悉，本次在原先基礎上進行AI工具運用，更是結合了最新的AI技術，讓管理者與時俱進，走在互聯網管理前沿，讓正大管理梯隊長遠發展打下堅實基礎更多管理課程歡迎洽詢