馬老師擅長結合員工能力、員工需求與企業要求、企業回饋,打造兼顧個人和企業的共贏策略,實現從個人發展的潛能激發,到員工工作動力、意愿、能力的全方位提升。在跨越4大行業(快消、奢侈品、互聯網、企培)職場實戰中,馬老師為自己與團隊均制定了明確的職業目標,對內不斷實現員工激發潛能,橫向協調部門間合作,對外完成服務客戶,帶領團隊業績節節突破:
01任職百威英博-SPAD期間,頂住全球戰略項目的高強高壓,策略性地貼近企業要求提升員工能力,激發團隊潛能,帶領團隊連續2年實現突破,變不可能為可能,取得驕人業績-2017 Vs 2016:199%、2016 Vs 2015:189%。并斬獲多個品牌、項目全國銷售之王。
02-曾任阿里巴巴-運營專家,成功打造國內首屆《線上糖酒會》,通過2屆發展,成功推動大規模跨部門協作,在將糖酒節升級成平臺節日,實現業績突破:GMV達成率153%,同比達成265%。
03-任職保樂力加-大區營銷經理期間,引導內部團隊共擬目標,并率領內部團隊高效鼎力協作,打造大北區杰卡斯中網邀請賽,通過創造性地【將社會化營銷+渠道促銷+體育賽事】有機結合,撬動眾多外部客戶,并成功拓展新銷售渠道創新建立新CRM平臺,為企業招募超5,000名目標消費者,促成5萬+瓶銷售。此項目被總部借鑒并擴展到全中國范圍執行。