付源泉·人力資源管理專家

付源泉老師擁有20年企業人力資源管理工作經驗，歷經制造、時裝、餐飲等多個大型民營、外資、臺資企業。 ◆ 任職正泰集團期間，主要負責組織架構、人力資源規劃、培養和管理內部培訓師等工作。 ——參與制定“十一五”規劃和“十二五”規劃，通過方針目標、專項計劃和月度計劃等實現目標計劃管理措施的落實。同時為集團撰寫《顧客服務規范》、《合同評審管理》、《新員工入職引導》等20余個制度。 ——設計《海外營銷團隊激勵方案》、《評審和設計人員績效考評方案》、《售后服務人員績效考評方案》等方案，有效提升團隊效能，實現海外營銷團隊人均業績超800萬元，評審和設計人員工作效率提升50%，售后服務費用下降1.5%。 ◆ 任職雅茗天地集團期間，主要負責制定人力資源戰略規劃、組織管理創新和變革，完善績效管理、薪酬管理等工作。 ——主導從廣開渠道、加強管理、節省費用三個方面提升招聘體系，達到年度招聘計劃完成率超過95%，確保了人力資源供應，妥善解決了春節期間人力缺口，同時通過提升自招比率、降低中介費用，節省了招聘成本。

常駐地
上海市

課程
15 門

案例
168

【付源泉老師】10月25-26號老師給中國電信講授《績效改進工作坊》圓滿結束

2024-10-28 14:42:32

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付源泉老師成功交付《績效管理工作坊》 10 月 25 - 26 日，付源泉老師為中國電信帶來了一場精彩紛呈且極具實踐意義的《績效管理工作坊》。此次工作坊吸引了近 40 名學員積極參與，共同開啟了一場關于績效管理的深度探索之旅。付老師憑借其豐富的專業知識和卓越的教學能力，引導學員們深入理解績效管理的底層邏輯。他通過深入淺出的講解，將復雜的理論知識轉化為易于理解的實際案例，讓學員們清晰地認識到績效管理在企業運營中的重要性以及如何與公司的戰略目標緊密結合。不僅如此，付老師還著重傳授了實用的方法和工具，幫助學員們在實際工作中能夠更加科學、有效地進行績效管理。他精心設計了一系列的實戰演練環節，讓學員們在模擬的工作場景中親身體驗和運用所學知識，從而更好地掌握績效管理的技巧和要點。