楊文浩·人力資本管理專家

楊文浩老師人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，專注于人力資源管理領(lǐng)域，具有20年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)國(guó)企、私企、外企、創(chuàng)業(yè)四重職業(yè)經(jīng)歷，兼具20年人力資源管理實(shí)操和15年授課經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于兵器工業(yè)集團(tuán)及大型企業(yè)負(fù)責(zé)人力資源及企業(yè)管理工作，有著扎實(shí)的實(shí)踐操作能力，對(duì)HR管理體系的建設(shè)有完整的設(shè)計(jì)思路。擅長(zhǎng)HR戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施，從人力資源體系建立、制度建設(shè)到人員招聘、培訓(xùn)開發(fā)、勞資管理、績(jī)效考核，熟悉各模塊工作。楊老師服務(wù)的客戶遍布全國(guó)，為中核工業(yè)集團(tuán)、三星中國(guó)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中鐵建工集團(tuán)、中國(guó)重汽、美的集團(tuán)、中國(guó)郵政、中國(guó)郵儲(chǔ)、中通通訊、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、柳工集團(tuán)、陽光保險(xiǎn)、華美集團(tuán)、中通通訊、惠豐機(jī)電、建滔化工集團(tuán)、金威啤酒集團(tuán)、富士康集團(tuán)、美的集團(tuán)、巴士集團(tuán)、重慶電工、遵義卷煙、共進(jìn)電子、廣州恒大集團(tuán)、廣州粒上皇食品、廣西路橋集團(tuán)、河南心連心化肥、南寧威寧投資集團(tuán)、南沙海城貨代、順豐快遞、廣東省各地人才交流中心、清華大學(xué)國(guó)際MBA教學(xué)中心、武漢大學(xué)干部培訓(xùn)中心、華中科技大學(xué)MBA教學(xué)中心、華東理工大學(xué)培訓(xùn)中心、蘭州大學(xué)研究生院、河北工業(yè)大學(xué)、廈門大學(xué)、上海交通大學(xué)、西南交通大學(xué)干部培訓(xùn)中心等多家高校EMBA總裁班授課和多家大中型企事業(yè)單位進(jìn)行中、高層領(lǐng)導(dǎo)加力與管理技能、人力資源管理技能及MTP培訓(xùn)超2000余場(chǎng)次。

常駐地
深圳市

課程
36 門

案例
535

12月12日，楊文浩老師給深圳市光明科學(xué)城產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)講授《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》圓滿結(jié)束！

2024-12-25 11:30:24

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在培訓(xùn)中，楊老師詳細(xì)講解了諸多關(guān)鍵條例，并結(jié)合實(shí)際案例加深學(xué)員理解。如某國(guó)企管理人員因違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資，未履行集體決策程序擅自開展重大項(xiàng)目，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重受損，最終依據(jù)處分條例受到撤職處分，并被責(zé)令賠償部分損失。這一案例讓學(xué)員們深刻認(rèn)識(shí)到合規(guī)的重要性。楊老師授課生動(dòng)形象、案例豐富，精準(zhǔn)直擊國(guó)有企業(yè)合規(guī)痛點(diǎn)。