郭寶健·TTT實戰訓練專家

郭老師擁有15年企業內訓和人力資源管理經驗，曾在珠江啤酒集團、香江集團、嶺南集團、紅牛集團等多家上市公司任職，任職期間擬定和完善了的培訓管理制度、內訓師管理制度、課程開發管理制度、E-learning管理制度等，并通過組織實施內部兼職講師培訓、試講、認證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫體系，總計培訓多達300場次，培養優秀TTT講師500多位，從而更好推動企業從培訓體系到人才培養體系的升級與發展。部分工作經驗： 1. CH賽時國際物流集團 ——在某國際物流集團培訓學院擔任培訓學院院長，主要負責組織架構、運營體系、講師體系、課程體系、人才培養體系等等，作為集團培訓學院負責人，發起和主導新員工系統整合項目及內部講師團隊培養，通過“四期聯動”、“導師+團建融入”、“關卡考核”等方式，為企業打造出一支優秀的講師團隊。 2. 紅牛集團 ——在紅牛集團工作期間，作為績效與培訓總負責人，主要負責培訓體系建設與完善制度建設、月度培訓管控、內訓師與課程體系搭建、人才盤點等，作為集團內主講老師，主講《微乎其“威”——微課設計與開發》《TTT——企業內訓師培訓》等課程，并帶出了100多位內訓師，他們將成為集團系統內部培訓的中堅力量！ 3. 珠江啤酒集團 ——廣州珠江啤酒股份集團擔任培訓主管，其中負責珠江啤酒的ELN項目，通過項目前期的背景分析、業務需求和課程需求選定供應商，引入企業之后，采取了“試運營、獎懲機制、行動學習、微課大賽”等方式，學習參與度100%，學習通過率90%以上，被評為供應商內部標桿。

常駐地
廣州市

課程
10 門

案例
365

郭寶健老師12月23日-24日在沈陽市交付公開課《TTT內訓師培養》圓滿結束

2024-12-27 08:48:05

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郭寶健老師12月23日-24日在沈陽市交付公開課《TTT內訓師培養》圓滿結束內訓師能夠將企業內部的最佳實踐、核心技術、工作流程等知識進行系統整理并傳授給其他員工。例如，在一家制造企業中，經驗豐富的工程師作為內訓師可以把復雜的生產工藝知識傳遞給新入職的員工，保證知識在企業內部的延續，避免因人員流動而導致關鍵知識的流失。促進不同部門之間的知識共享。內訓師可以來自各個部門，他們在培訓過程中會分享自己部門的專業知識和經驗，加強部門間的相互了解。比如，市場部的內訓師可以給研發部的員工講解市場需求和客戶反饋，研發部的內訓師則可以給市場部員工介紹產品的技術特點，從而打破部門壁壘，提高企業整體的協同效率。