● 通過學(xué)習(xí)八大浪費,提升問題分析能力 ● 識別各種浪費根源,制定工作改善舉措 ● 直擊現(xiàn)狀實質(zhì)問題,給出系統(tǒng)解決方法 ● 明晰運營價值導(dǎo)向,積極推進(jìn)增值改善 ● 掌控產(chǎn)品生產(chǎn)變異,提升產(chǎn)品質(zhì)量管控 ● 分析工時損失浪費,提升生產(chǎn)效率管制 ● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源,提高資源應(yīng)用效益 ● 杜絕一切生產(chǎn)浪費,全面提升運營效益 ● 創(chuàng)建精益管理效益,提高制造競爭實力
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 了解工業(yè)制造發(fā)展,堅定制造發(fā)展戰(zhàn)略 ● 倡導(dǎo)智能制造實施,助力企業(yè)百年常青 ● 智造實施路勁清晰,落地實施務(wù)實高效 ● 直擊企業(yè)制造現(xiàn)狀,給出系統(tǒng)解決方法 ● 樹立全新管理思維,積極推進(jìn)智造變革 ● 解析生產(chǎn)運營實況,夯實基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)精益 ● 掌控產(chǎn)品可制造性,規(guī)范產(chǎn)品工程設(shè)計 ● 工藝分析流程優(yōu)化,提升生產(chǎn)自動化率 ● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源,提高資源應(yīng)用效益 ● 培養(yǎng)精益智造基因,提高制造競爭實力
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 直面管理現(xiàn)實問題,給出系統(tǒng)解決方案 ● 掌握 6S 管理工具,解決現(xiàn)場管理困局 ● 有效開展 6S 活動,徹底解決現(xiàn)場臟亂 ● 提升素養(yǎng)優(yōu)化環(huán)境,構(gòu)建星級美麗工廠 ● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源,提高資源應(yīng)用效益 ● 提升QCD效益指標(biāo),提高制造競爭實力 ● 創(chuàng)新變革管理模式,維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)體系,構(gòu)建企業(yè)精益管理 ● 倡導(dǎo)精益生產(chǎn)文化,建設(shè)精益改善制度 ● 推動精益變革改善,提升企業(yè)經(jīng)營效益 ● 直擊現(xiàn)狀實質(zhì)問題,給出系統(tǒng)解決方法 ● 樹立全新管理思維,積極推進(jìn)管理變革 ● 解析生產(chǎn)現(xiàn)場管理,掌握精益管理工具 ● 掌控產(chǎn)品生產(chǎn)異常,提升產(chǎn)品質(zhì)量管控 ● 分析生產(chǎn)工時損失,提升生產(chǎn)效率管制 ● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源,提高資源應(yīng)用效益. ● 培養(yǎng)精益文化基因,提高制造競爭實力
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 明確班組角色定位,理清崗位管理職責(zé) ● 提升班組管理能力,清晰業(yè)務(wù)水平要求 ● 直擊現(xiàn)狀實質(zhì)問題,給出系統(tǒng)解決方法 ● 樹立全新管理思維,積極推進(jìn)管理變革 ● 解析生產(chǎn)現(xiàn)場管理,掌握基本管理工具 ● 掌握生產(chǎn)過程控制,提升產(chǎn)品質(zhì)量管控 ● 分析生產(chǎn)工時損失,提升生產(chǎn)效率管制 ● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源,提高管理經(jīng)濟(jì)效益 ● 打造班組管理機制,提高制造競爭實力
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 了解工廠工時管理,提升損失分析能力 ● 學(xué)習(xí)全面生產(chǎn)維護(hù),開展整體效率提升 ● 直擊現(xiàn)狀實質(zhì)問題,給出系統(tǒng)解決方法 ● 明晰運營價值導(dǎo)向,持續(xù)改善經(jīng)營效益 ● 掌控產(chǎn)品生產(chǎn)變異,提升產(chǎn)品質(zhì)量管控 ● 分析工時損失浪費,提升生產(chǎn)效率管制 ● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源,提高資源應(yīng)用效益 ● 創(chuàng)新變革管理模式,提高制造競爭實力
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
精益管理與智能制造專家
擅長領(lǐng)域:智能制造、班組長、八大浪費、TPM、6S現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、降本增效、VSM