● 了解我國信用卡行業發展背景 ● 了解廳堂網點營銷核心的“三境體驗” ● 掌握并運用廳堂營銷套路、開展營銷 ● 運用交叉銷售，提升客戶粘性 ● 深挖客戶背后的潛在價值，使MGM快速落地 ● 識別前端營銷風險，避免潛在風險
授課對象：中高層領導人或管理者
● 學員自查領導者勝任能力模型，挖掘個人能力提升潛力 ● 團隊管理及個人三重角色的轉換 ● 如何制定團隊內部制度規則 ● 員工招聘技巧 ● 面對員工出現業績下滑時的溝通技巧 ● 如何對員工進行業績督導 ● 如何營造團伙凝聚力的團隊
授課對象：中高層領導人或管理者
● 了解我國信用卡行業發展背景 ● 當前監管機構對信用卡行業的解讀 ● 掌握并運用外拓營銷套路、開展營銷 ● 運用多元化外拓營銷 ● 深挖客戶背后的潛在價值，使其推薦更多的客戶 ● 識別前端營銷風險，避免潛在風險
授課對象：中高層領導人或管理者
● 運用多元化外拓營銷 ● 了解我國信用卡行業發展背景 ● 識別前端營銷風險，避免潛在風險 ● 當前監管機構對信用卡行業的解讀 ● 掌握并運用外拓營銷套路，開展營銷 ● 深挖客戶背后的潛在價值，使其退件更多的客戶
授課對象：中高層領導人或管理者
● 提高團辦信用卡意識與效率 ● 識別并評估目標企業 ● 關鍵人的營銷技巧 ● 談判技巧
授課對象：中高層領導人或管理者
● 認識電話營銷的重要性、特殊性 ● 商業銀行信用卡業務電話營銷的主要業務模式； ● 掌握電話營銷的原理及規律性 ● 學會運用技巧和工具 ● 深挖客戶背后的潛在價值，為企業帶來更多效益
授課對象：中高層領導人或管理者
銀行信用卡營銷實戰專家
擅長領域：信用卡營銷團隊管理/信用卡產品、消費類產品營銷技巧/活動營銷策劃/零售產品電話銷售
