通過學習，使管理者能掌握財務管理在企業管理與戰略實施中的重要性，使管理者能夠在管理中使用財務工具為管理做支撐，利用財務思維分析解決管理中的問題，從而找到更好的方法與手段。 本課程通過財務功能解讀、原理講解、案例分析、實操練習，讓管理者更直接的了解企業的財務管理體系與功能。在案例與練習中幫助管理者掌握財務管理的思維方法，并在工作中使用財務思維方式解決問題。 具體學習收益主要概括為以下幾點： ● 從新定位什么是管理者，管理者應具備的財務理論 ● 學習看懂財務報表，并能解讀財報內容 ● 學會使用管理報表指導日常管理工作 ● 通過學習掌握對營運資金的管理，加強資金使用的安全 ● 了解財務系統建設對企業管理的意義 ● 新常態下的稅務規劃與風險控制
授課對象：中高層領導人或管理者
通過學習，使管理者能掌握財務管理在企業管理與戰略實施中的重要性，使管理者能夠在管理中使用財務工具為管理做支撐，利用財務思維分析解決管理中的問題，從而找到更好的方法與手段。 本課程通過財務功能解讀、原理講解、案例分析、實操練習，讓管理者更直接的了解企業的財務管理體系與功能。在案例與練習中幫助管理者掌握財務管理的思維方法，并在工作中使用財務思維方式解決問題。 具體學習收益主要概括為以下幾點： ● 從新定位什么是管理者，管理者應具備的財務理論 ● 學習看懂財務報表，并能解讀財報內容 ● 學會使用管理報表指導日常管理工作 ● 通過學習掌握對營運資金的管理，加強資金使用的安全 ● 了解財務系統建設對企業管理的意義 ● 新常態下的稅務規劃與風險控制
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： 本課程通過對企業風險的闡述與風險管理原理解析，幫助學員學習風險管理的基礎知識，提升改進學員的風險識別能力，掌握風險防范的方法與手段。 具體學習收益主要概括為以下幾點： ● 了解風險的類別與特征 ● 了解風險的體系 ● 掌握風險識別的方法 ● 掌握的應對原則 ● 掌握風險控制方案的設計方法
授課對象：中高層領導人或管理者
本課程從當前的納稅環境為出發點，結合當前的稅改政策從風險防范視角，對企業2018年的經營業務涉稅業務進行匯算清繳的納稅方法與調整事項分析講解，目的降低企業運營成本，提升企業價值。 ● 全面掌握企業所得稅匯算清繳中收入的確認與核算； ● 全面理解企業所得稅匯算清繳中成本費用的扣除標準； ● 系統掌握企業所得稅稅收優惠政策的運用與籌劃； ● 進一步掌握企業納稅風險的規避與稅務處理的預期籌劃。
授課對象：中高層領導人或管理者
通過學習，使財務管理者能夠了解財務管理與企業戰略目標的關系，財務管理對企業價值的影響，財務管理對運營管理的風險控制與業績創造。讓財務管理者明確財務管理的核心與重點，財務分析對運營管理的指導意義與影響，財務控制對風險的防范，財務價值領導力對業務流程的影響，會計核算對財務管理的價值貢獻。 本課程通過學習解讀、原理講解、案例分析、實操練習，讓財務管理者更直接的了解財務管理對企業戰略目標的影響。在案例與練習中幫助管理者掌握控制方法，并在工作中使用并解決問題。具體收益如下 1．企業經營戰略目標與財務管理的關系 2．財務管理工作的自我識別與價值管理 3．會計核算對財務管理的價值影響 4．流程觀下的內部控制與協調 5．財務分析對運營管理的指引 6．稅務新政背景下企業的價值影響 7．財務管理的價值創造與影響
授課對象：中高層領導人或管理者
本課程從企業的行業發展、市場竟爭能力、資產的結構體系、行業獲利能力、公司治理、股東支付能力等方面展開對客戶的全面分析。 具體收益如下； 1．了解企業的行業獲利能力 2．掌握對資產的結構分析能力 3．掌握企業獲利的分析能力 4．掌握企業流動性資產的情況 5．掌握股東變動情況對獲利的影響
授課對象：中高層領導人或管理者
企業財稅管理專家
擅長領域：財務戰略規劃、全面預算、內控體系梳理及搭建、企業IPO項目、財務轉型升級、風險控制、稅收籌劃、財務組織建設
