課程收益： 【開闊全局視野】從拓展戰略思維能力、豐富運營知識、學習全新商業模式、洞察市場的瞬間變化，全面培養自身視野，提升視野的全局觀。 【掌握溝通技巧】從溝通匯報能力、關系協作能力、組織執行能力、素養適應能力等橫向協作方面跳出職業短板，將財務優勢融合到企業管理中，提升財務“軟技能”。 【深入精通業務】從全面預算管理、資金使用籌劃、內控風險管理、財務運營分析、薪酬績效管理等方面真正做到業財融合，提高財務管理的“硬實力”。 【創造財務價值】從自我超越能力、團隊激活賦能、利潤實現能力的縱深發展方向實現財務人在財務轉型的新形勢下，真正華麗轉身，為企業創造更深厚的財務價值。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： 【精準決策】運用大數據的財務分析方法，提高企業決策質量，降低決策風險，在數據中找問題，在問題中找方法 【業財融合】讓業務部門和財務部門由“業財分離”變成“業財融合”，讓財務成為業務專家，讓業務成為財務專家，一起助力企業發展 【案例實操】通過案例結合企業現狀，展示如何做好財務運營分析與內控管理，通過實際經典案例，學會多維度思考管控 【熟練應用】學習掌握財務分析與風險評估、健全內部管理體系、建設完善內部管理制度，熟練運用相應的工具方法舉一反三，真正學以致用，創造出財務運營管理價值
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： 【精準決策】運用大數據的財務分析方法，提高企業決策質量，降低決策風險，在數據中找問題，在問題中找方法 【業財融合】讓業務部門和財務部門由“業財分離”變成“業財融合”，讓財務成為業務專家，讓業務成為財務專家，一起助力企業發展 【案例實操】通過案例結合企業現狀，展示如何做好財務運營分析報告，通過實際經典案例，學會多維度思考與分析 【熟練應用】熟練運用相應的工具方法舉一反三，真正學以致用，創造出財務運營管理價值
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ● 了解財務報表分析基本理論與知識框架 ● 通過財務報表數據來透視企業的管理問題 ● 財務報表及運營分析的綜合分析在實踐中的運用
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ● 【精準分析】從財務/審計/企業經營角度對企業潛在的風險進行分析和評估 ● 【案例實操】針對行業/企業現狀，通過實際經典案例，提出改進建議方法 ● 【實際應用】學習掌握風險評估、健全內控體系、建設完善內部控制管理
授課對象：中高層領導人或管理者
●【精準決策】運用大數據的財務分析方法，提高企業決策質量，降低決策風險，在數據中找問題，在問題中找方法 ●【案例實操】通過案例結合企業現狀，展示如何做好財務運營分析與內控管理，通過實際經典案例，學會多維度思考管理 ●【熟練應用】學習掌握財務分析與風險評估、健全內部管理體系、建設完善內部管理制度，熟練運用相應的工具方法舉一反三，真正學以致用，創造出財務運營管理價值
授課對象：中高層領導人或管理者
● 【開闊全局視野】從拓展戰略思維能力、豐富運營知識、學習全新商業模式、洞察市場的瞬間變化，全面培養自身視野，提升視野的全局觀。 ● 【掌握溝通技巧】從溝通匯報能力、關系協作能力、組織執行能力、素養適應能力等橫向協作方面跳出職業短板，將財務優勢融合到企業管理中，提升財務“軟技能”。 ● 【深入精通業務】從全面預算管理、資金使用籌劃、內控風險管理、財務運營分析、薪酬績效管理等方面真正做到業財融合，提高財務管理的“硬實力”。 ● 【創造財務價值】從自我超越能力、團隊激活賦能、利潤實現能力的縱深發展方向實現財務人在財務轉型的新形勢下，真正華麗轉身，為企業創造更深厚的財務價值。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 【精準決策】運用大數據的財務分析方法，提高企業決策質量，降低決策風險，在數據中找問題，在問題中找方法 ● 【業財融合】讓業務部門和財務部門由“業財分離”變成“業財融合”，讓財務深入業務為業務賦能，讓業務掌握財務為管理加分，一起助力企業發展 ● 【案例實操】通過案例結合企業現狀，展示如何做好財務運營分析與內部成本控制管理，通過實際經典案例，學會多維度思考管理 ● 【熟練應用】學習掌握財務分析與成本費用的控制，熟練運用相應的工具方法舉一反三，真正學以致用，創造出財務運營管理價值
授課對象：中高層領導人或管理者
財務管理實戰專家
擅長領域：非財/業財融合/內控風險管理/財務管理/財務運營分析/財務報表/全面預算
