1、提升學員掌握促銷與活動策劃的關鍵要點，找到差異化促銷與活動策劃的方法，從而提升品牌在區域的核心競爭力以及提升銷售業績、降低庫存，打擊競爭對手。2、學員面對同質化的促銷以及市場低靡時，提升學員掌握促銷的核心競爭力。3、引導學員清晰促銷的目的，目的不一樣，促銷的方式和方法必須不一樣。4、幫助學員掌握促銷的成本計算方法以及促銷效果的評估方法5、強化學員開拓思維，善于抓住“促銷戰機”，最后“贏得商機”。
授課對象：中高層領導人或管理者
正確的企業經營觀念, 建立以利潤為導向的企業文化，以利潤為導向來管理企業 制定有效的企業利潤提升策略，讓企業將重要資源投入到最有價值的關鍵領域。從企業價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。掌握提升企業利潤的多樣化的手段與方法，為企業創造更好的利潤倍增。
授課對象：中高層領導人或管理者
1、快速開拓企業的市場渠道，業績倍增，倍增利潤；、快速實現大量的企業現金流，找到優質的戰略合作伙伴；<b3、建立一套適合本企業的渠道管控模式，有效推動渠道分銷；4、通過本次課程學習，掌握一套系統的實戰“招商模式”；5、從招商頂層設計、招商傳播、樣板市場打造、新品上市等招商不同的手法，以全方位的方 式，帶你走進渠道快建招商回款贏天下的“藍海世界”。
授課對象：中高層領導人或管理者
1.學習商業模式創新的本質，以及如何設計真正創新的商業模式 2.理解什么是平臺.平臺型業務.平臺型競爭的特點，掌握設計平臺戰略的核心要素 3.學習如何從產品提供商轉型為系統方案的解決商，獲取新的競爭優勢 4.了解企業轉型過程中組織架構.競爭環境可能面臨的挑戰，以戰略的視角審視商業模式轉型的問題
授課對象：中高層領導人或管理者
本課程從根本上改變傳統招商觀念，把握全新的招商運營理念，提供極具價值的招商實戰案例及操作方法，創造持久的競爭優勢；讓學員與老師一起探索現代招商運作之道，開啟新競爭時代招商智慧，解決中國招商管理的困惑，為招商工作注入強勁的動力！
授課對象：中高層領導人或管理者
本課程為品牌打造提供了一個獨特新穎的視角，一套系統方法，一種打造品牌的"道"而不是簡單的"術"。以前許多百思不得其解的問題，用品牌策劃的觀點和方法，將豁然開朗，迎刃而解。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 通過本課程的學習，真正掌握品策劃和管理理論，并在實踐中善于創造性地把品牌理論用于具體操作之中； ● 掌握品牌塑造模型，厘清不同類型品牌塑造的意義 ● 經過學習學員既能掌握品牌定位的方法與工具，又能把品牌規劃落實到企業的具體營銷傳播活動中。確保企業的營銷資源得到最充分的利用，既促進銷售的增長又能打造強勢品牌； ● 全面深刻了解品牌策劃與管理的奧秘與主要核心內容，能夠建立科學高效的品牌定位營銷策略，善于將內外部資源有效整合到位并推動實施。
授課對象：中高層領導人或管理者
為幫助企業在贏得顧客、吸引投資者和創造利潤等方面形成良性循環，提升企業核心競爭力等方面提供可靠的系統支撐，生態圈賦能渠道快建研究院開發了一套打造商業新“錢”途，十倍業績增長系統落地課程，幫助企業發現企業升級轉型之道、之徑、之本。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： 連鎖復制一：商業模式如何創新？ 競爭激烈，模式陳舊，如何模式創新，競爭突圍，實現新的盈利增長點，搭上實現戰略目標的快車道！ 解決問題：掌握商業模式創新的系統方法，設計新的盈利增長點。 連鎖復制二：如何戰略布局？ 如何設計戰略步驟做好市場布局？不同發展階段企業存在什么危機？如何規避？才能保障戰略目標實現！ 解決問題：掌握戰略布局方法，提升愿景實施規劃、目標管理規劃、市場布局的能力，企業不同發展階段危機規避，保障戰略目標實現！ 連鎖復制三：如何設計分配機制？ 如何設計分配機制嗎？讓團隊像打了雞血一樣興奮！讓團隊實現主人翁一樣的干勁！和你一起操心！ 解決問題：掌握分配機制設計的能力，打開格局，機制落地，實現股權激勵，信任的文化。 連鎖復制四：如何建設連鎖標準化系統？ 我們企業究竟應該建什么標準？不同行業，不同發展階段如何建標準？實現標準復制、企業擴張！ 解決問題：掌握建設連鎖標準化系統的方法，讓標準化系統真正落地，實現標準復制、企業擴張！ 連鎖復制五：如何建設人才培養系統？ 人才跟不上戰略規劃，成為發展瓶頸？組織、訓練系統怎樣設計？如何讓標準落實到人，企業大學如何建設？人才戰略落地，實現人才培養批量化！ 解決問題：掌握人才培養系統的方法，連鎖特色組織設計，訓練系統設計，實現人才培養批量化！ 連鎖復制六：如何建設督導管控系統？ 如何設計以利潤為導向，以終端為核心的三級督導管控系統？如何實現加盟商管控的藝術性落地？真正實現連鎖標準落地，盈利提升！ 解決問題：掌握建設督導管控系統的方法，連鎖標準三級督導，真正實現連鎖標準落地，盈利提升！ 連鎖復制七：如何打造強大的團隊？ 如何打造與老板一樣有使命感的團隊？如何啟動夢想，使命落地，成為眾人跟隨的精神領袖？形成有共同企業信仰的強大團隊，徹底解放老板！ 解決問題：打造像老板一樣有使命感的團隊，啟動夢想使命落地，形成有共同企業信仰的強大團隊！ 工具應用： 【商業模式創新工具】商業模式系統創新畫布 【戰略布局地圖工具】戰略布局的六維落地表格 【輕松自建連鎖贏利系統工具】連鎖操盤手工具包
授課對象：中高層領導人或管理者
● 快速開拓企業的市場渠道，業績倍增，倍增利潤。 ● 快速實現大量的企業現金流，找到優質的戰略合作伙伴。 ● 建立一套適合本企業的渠道管控模式，有效推動渠道分銷。 ● 通過本次課程學習，掌握一套系統的實戰“招商模式”。 ● 從招商頂層設計.樣板市場打造.招商復制.新品上市等招商不同的手法，以全方位的方式，帶你走進渠道快建招商引資天下贏的“藍海世界”
授課對象：中高層領導人或管理者
1. 進一步加強和提升主導產業競爭力 2. 培植龍頭企業和優勢集群 3. 加強主導產業技術投入 4. 整合提高主導產業服務和增效水平
授課對象：中高層領導人或管理者
課程目標： ● 招商引資的運營理念 ● 招商引資的具體形式 ● 招商引資的新情況與新特點
授課對象：中高層領導人或管理者
商業模式創新與轉型專家
擅長領域：商業模式/生態圈戰略/戰略轉型/招商引資/品牌策劃/生態連鎖模式/企業增長/經銷商管理/訂貨會/渠道
