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主講課程

宏觀經濟趨勢與中美貿易戰分析

1.深刻解讀中美貿易戰的種種現象后的本質 2.展望2020年中國經濟發展的新機遇與風險 3.深刻解讀2020年新一年的新政策與新挑戰 4.研讀新時代供給側改革帶來的發展新動力

授課對象:中高層領導人或管理者

組織行為學:激發組織潛能的智慧

《組織行為學:激發組織潛能的智慧》,主要是幫助中高層管理者掌握中國情境互聯網時代下的組織行為學的基本理論和基本方法,學習組織心理和行為規律,洞察人性、人的本質與人的價值觀及其行為的基本理論,掌握激勵個體、組織潛能的基本方法和藝術,分享中外優秀企業家管理個體、組織與團隊的智慧和經驗,從而提高管理人和激勵組織的行為能力。

授課對象:中高層領導人或管理者

戰略變革:企業戰略管理與落地執行

1.識別經濟轉型升級下企業戰略制定面臨的新機遇與新挑戰; 2.掌握戰略制定的新理論、分析工具和創新思維方法; 3.提高經濟轉型升級下互聯網時代戰略制定的系統思維能力; 4.理解戰略整體規劃,戰略執行策略,從而提高企業經營績效; 5.提升戰略執行能力,引領戰略管理,提高企業核心競爭力。

授課對象:中高層領導人或管理者

領導變革:打造卓越的七維領導力

《謀局:打造卓越的七維領導力》是齊振宏教授獨家推出的版權課程,主要是幫助企業家、中高層管理者認識和掌握七維領導力的理論與思想,領悟中外領導力的基本理論與精髓,掌握領導與管理的區別和聯系,分享中外優秀領導者的高超的領導智慧和經驗,從七個維度掌握和提升領導力的基本方法和藝術,從而全面提高駕馭企業全局的領導力的水平和智慧。

授課對象:中高層領導人或管理者

組織變革:組織變革創新與賦能蛻變

1.辨析企業變革的VUCA情境模型邏輯 2.掌握領導變革的創新理論與變革精髓 3.吸取中外優秀企業變革的案例與智慧 4.學習駕馭領導變革的八個步驟與模式

授課對象:中高層領導人或管理者

文化變革:企業文化建設-軟實力與落地方案

1.學習中外企業文化管理的的理論實質與思想精髓 2.診斷企業文化管理中遇到的疑難雜癥與破解之道 3.深入分析從優秀企業到卓越企業的商業文化邏輯 4.深刻洞察企業打造卓越文化核心競爭力實戰智慧 5.著力打造企業文化落地生根的“三部曲”解決方案

授課對象:中高層領導人或管理者

互聯網+3.0:商業模式轉型變革

1.明辨企業轉型升級的2大機遇和挑戰 2.讀懂移動互聯網思維的9大真正精髓 3.學習企業互聯網轉型的7大商業模式 4.掌握企業如何轉型升級的4大落地方案

授課對象:中高層領導人或管理者

大數據在企業管理中的創新運用

1.洞察大數據時代數據化管理3大本質5大價值 2.讀懂“大數據+云計算+互聯網+人工智能”的真正奧秘 3.體驗大數據3大思維催生企業管理創新的真知灼見 4.學會傳統企業如何應用大數據的6大場景管理實踐

授課對象:中高層領導人或管理者

5G賦能人工智能:破解商業智慧的密碼

1.洞察智能社會時代人工智能的真正本質特征與商業智慧 2.讀懂“互聯網+大數據+云計算+物聯網+人工智能”的真正奧秘 3.提升對中外人工智能催生企業管理創新的真知灼見認知 4.學會傳統企業如何運用人工智能進行創新管理的新打法

授課對象:中高層領導人或管理者

工業4.0與智能制造轉型升級

1.洞察德國工業4.0模式的時代本質與特征 2.明辨傳統制造業轉型智能制造的時代情境 3.讀懂工業4.0與中國制造2025的真正奧秘 4.體驗工業4.0和中國智能制造的真知灼見 5.探索制造業如何轉型智能制造的商業模式

授課對象:中高層領導人或管理者

5G賦能物聯網:第四次產業革命的力量

1.洞察5G時代的技術特征與商業情境本質 2.明辨物聯網產業變革創新的新商業邏輯 3.讀懂第三次革命浪潮物聯網的真正奧秘 4.探索5G賦能物聯網轉型創新的商業模式

授課對象:中高層領導人或管理者

見賢思齊私董會工作坊

1.為企業家提供私密性定制化深度服務 2.匯聚跨行業企業家的學習認知共同體 3.解決企業經營復雜而棘手的現實難題 4.收獲相互合作有情有義事業心靈伙伴

授課對象:中高層領導人或管理者

十四五規劃解讀與雙循環發展新格局分析

● 解讀“十四五規劃”系統框架內容和精髓 ● 剖析“十四五規劃”新理念新任務新特征 ● 剖析宏觀經濟雙循環發展模式的框架體系 ● 分析我國雙循環經濟發展的新政策新路徑

授課對象:中高層領導人或管理者

加快國有企業數字化轉型

● 洞察時代數字化時代本質特征與商業邏輯 ● 讀懂國有企業數字化轉型戰略框架與路徑 ● 提升數字化技術賦能國企轉型的應用場景 ● 學會數字化經濟時代國企轉型管理新打法

授課對象:中高層領導人或管理者

數字化變革:新基建全面解讀

●學習新基建的出臺背景、基本內容、技術特征與產業鏈特點 ●學習和掌握新基建的3大基礎設施20大落地工具和分析方法 ●學習和掌握新基建的商業新邏輯和投資新機會、轉型新方法

授課對象:中高層領導人或管理者

國企三年行動方案改革與創新

1.深入解讀三年行動方案的主要內容和精髓 2.全面解讀三年行動方案的基本框架和體系 3.解密全面深化國企制度改革的本質與特征 4.研讀國企三項制度創新的新動力與新舉措

授課對象:中高層領導人或管理者

全面推進鄉村振興戰略

1. 總結全面推進鄉村振興戰略的背景和本質 2. 解讀全面推進鄉村振興戰略的內容和任務 3. 解讀全面推進鄉村振興戰略的理論與實踐 4. 詮釋全面推進鄉村振興戰略的路徑與方略

授課對象:中高層領導人或管理者

    齊振宏

    變革領導力導師

    擅長領域:宏觀經濟/互聯網思維大數據/領導力/變革管理/組織行為學/企業文化/企業轉型

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