專注講師經紀13年,堅決不做終端

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個人資歷

胡曉-18年企業營銷管理與商務談判實戰經驗 20年企業培訓授課經驗 高級營銷師/國家注冊企業培訓師 深圳市福田區文化創意產業協會副會長 深圳市營銷協會創始會長、深圳市跨境電商專業委員會會長 中山大學特聘講師/武漢大學特聘講師 經驗萃取版權課程認證講師/創新思維版權課程認證講師 百思泰科技、沃澤生物、昱峰國際、萬澤酒藝營銷顧問 曾任:泰爾制藥(美資)丨銷售總監 曾任:達因集團(北京)丨市場總監 曾任:新產業投資有限公司丨營銷總監 曾任:海納國際貿易有限公司丨董事長 ■累計授課近1400+場,學員超40000+人,好評90%以上 ■曾主導70+場的上市企業之間的項目商務談判,累計涉及金額超千億元 ■曾為60+家大型企業主導操刀營銷項目:JCG路由器、跨境電商擴展塢、瓜子二手車、殼牌、吉利汽車、途虎養車等 ■曾主導舉辦16屆營銷經營大師論壇:所邀嘉賓:王石、董明珠、顧月月、石巖、皇明等知名企業家,并用自身強悍的談判技能,讓多位嘉賓成為深圳市營銷協會專家團顧問。

主講課程

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高績效高增長團隊建設與管理

當下企業的競爭,就是人才的競爭。沒有完美的個人,只有完美的團隊。個人的力量是有限的。團隊的力量是無限的。只有通過團隊的力量才能在竟爭中形成優勢,發揮團隊的力量已成為贏得未來競爭和可持續發展的必備條件。 然而銷售是企業的生命線,銷售團隊是企業的先頭部隊,直接關系著企業的生死存亡!作為銷售團隊的將帥,您可曾遇到過以下問題: 為什么銷售業績總是難以完成?為什么銷售額逐年升高而利潤卻越來越少? 為什么優秀的銷售人員那么難招?為什么那么多的銷售人員難?大任? 為什么銷售人員總是先看拿多少錢再看辦多少事?為什么總覺得干的多拿的少? 如何解決銷售人員“出勤不出工,出工不出力,出力不出活,出活不出利”的現狀? 所以企業高管和企業主必須具備推動團隊建設、提高執行效果并最終實現企業目標。這種能力,既包括緊扣目標、分解任務、掌握規律、把握權重,也包括輔導下屬和塑造團隊文化的能力。團隊建設與管理能力的提高,首先必須掌握具體有效的管理方法,才能真正提高團隊效能、實現工作目標。而只有方法卓越,才能真正落實到位、產生效果。所以,掌握系統的管理方法是提高團隊建設與管理能力的根本關鍵。 本課程是一個以中高層企業管理者為目標人群的實用型管理能力提升訓練課程,是系統管理能力提升的一個教練式培訓,突出強調培養學員在課后的實際工作中的能力和經驗。

授課對象:企業主、總經理,營銷總監,大區經理、銷售經理,市場拓展人員。

商務談判--創造雙贏解決方案

古往今來,談判無時不有,無處不在。大到國家會談,小到個人協商,談判滲透古今政治、經濟、軍事、文化、外交等各個領域之中,當今市場你的競爭對手和你的客戶隨著談判水平的提高,學習專業的談判將是每個企業必修技能。突破洽談者的談判障礙,在理論支撐的基礎下,告訴你如何做,結合實際場景,教你如何拿到最優結果。 掌握談判,優勢無處不在。即賺錢又省錢:1、把小單談成大單;2.把一次性客戶談成長期客戶;3.掌握雙贏談判,做到贏者不全,輸者不全輸。即便對方輸了,也要讓他有贏的感覺,并愿意給你轉介紹。學雙贏談判,最大的魅力,就是把同樣的產品以更高的價格,賣給客戶,客戶還會感謝你。小單靠設計,大單靠做局。 談判是與生俱來的,再以科學的方法練習,不斷精進談判這門技能。本課程是以中國商業環境的獨特性為基礎,把哈佛大學、沃頓商學院以及世界第一談判大師羅杰·道森的商務談判理論本地化,實用化,以“雙贏”為目的,創造性的提出“中國式商務談判”理論,以談判戰略、談判管理、談判策略、塑造雙贏,四大談判力系統,在課堂上以實戰演練、小組磋商的方式,引入企業實際案例,高效練習復盤談判中常見的問題,優化提高學員談判能力,借助工具和模擬,掌握簡單易行、行之有效的談判練習方法。實現企業增長、個人成長!

授課對象:總經理,營銷總監,銷售經理、項目經理、大客戶經理、渠道部成員、市場拓展人員、政企公關人員 等、

銷售業績目標制定與落地

德魯克認為:先有目標才能確定工作,所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”,目標管理是推動企業及個人成長的最佳方法。 在近兩年大環境的波瀾阻礙下,許多企業發展舉步維艱。然而也有一部分企業能夠抵御風險,發展步伐穩健,增長快速。深入了解后我們發現,這部分企業有一個共同的特點:具備完善的業績目標制定和管理體系。且能夠基于數字化的管理能力,靈活應對變化莫測的外部環境,團隊始終保持極高的戰斗力。擁有標準化的管理體系,就像開車時有了導航,輸入目的地,“系統"自動幫你固化出抵達終點的最優路徑。這樣的“確定性”在動蕩的格局中顯得尤為重要。 在高預期快增長的市場環境與業績壓力下,業績目標的設定至關重要!目標的設定緊貼實際,有效實行,成為企業邁向成功的第一步!但企業銷售高管往往要為每年、每季度甚至每月的銷售目標設定與完成在頭痛不已,還要想方設法提高銷售人員的士氣與狀態。怎樣可以高效準確的設定銷售目標,掌握有效激勵員工的各種方法?將會在本次內訓中一一展開!

授課對象:銷售總監 銷售經理、銷售主管、營銷人員

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胡曉

營銷雙贏談判資深教練

擅長領域:商務談判、系統營銷管理、團隊建設與管理、品牌建設、大客戶開發管理與風險管控、顧問式銷售、中國式關系營銷……

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