廉發強－沙盤模擬體驗學習教練 11年世界500強公司和外資企業管理實戰經驗 13年企業管理咨詢、培訓領域深耕專研教學實踐 ACI注冊國際職業培訓師授權導師 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 中國海洋大學EMBA|哈爾濱工業大學EDP|中國石油大學EDG授課講師 曾任：Haier海爾集團 | 客戶服務中心總經理 曾任：Benz奔馳汽車 | CRM經理 曾任：Dale Carnegie Training®（美國卡內基） | 高級經理 多項版權課程認證/授權講師：Trapologist at Work™《職場七個陷阱™》授權講師、左圓右方®《創新思維與問題解決》授權講師、Being A Leader《管理七戒》授權講師、RtCatch認證人力資源數據量化管理分析師、東尼博贊思維導圖管理師
本課程將幫助您再現優秀管理者的思維方法和技巧，深刻剖析與分析正確的思維過程，為您提供正確思維、優質決策的最佳訓練。僅兩天的時間，將訓練您如何象管理大師一樣科學有效地尋找問題、把握問題、剖析問題，確立問題的根本因，從而達到解決問題、正確決策的目的。更重要的是還能幫助您達到真正的集思廣益，以科學的方法吸取其他人的意見，使決策更有效果，使領導層更加的團結和協作。 本課程深受各企業的得贊賞和好評，其成功的秘訣在于：它不斷提升學習者的工作效能——正確的思維習慣；高度顯現現代企業思維取勝的關鍵技巧——無缺陷的思維過程；充分展示新型領導者思維工具的優化組合——最可靠的思維方略，從360度的全方位來提升您的決策正確率至80-85%，從而改善您及您的團隊工作和組織績效。
授課對象：中高層管理者、技術部門、營銷部門、行政部門、制造企業班組長及以上管理者
部門主管、核心員工作為企業的中堅力量，是企業目標的具體執行者，尤其是當企業規模逐漸擴大時，都需要快速提升人員的目標管理與計劃執行能力，讓他們成為企業的核心骨干，以帶動整個團隊的成長。而現實工作中，部門主管、核心人員多數沒有經過專業的目標管理技能訓練，靠摸索來積累經驗，會由于缺乏基本的目標管理與計劃執行的方法而造成失誤，給企業帶來時間、金錢和機會的代價。有些人對這些技能的掌握，通常也是零散的，缺乏系統的知識架構，企業雖有很好的戰略目標，也很難實現。可見，關鍵員工具有良好的目標管理和計劃執行能力，是極其重要的。
授課對象：部門主管、儲備管理人員、核心員工
企業迫切需要打造一支高績效的團隊，能為企業創造極大的價值。高績效團隊建設首先應該從管理者做起，管理者之間如何親密團結 ,協作到位。更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創造一個展示自己的平臺 ,形成一種團結協作的氛圍 。 本訓練中每項內容都是在管理的基本原理和原則下，針對最精華的實戰性管理技能來進行。讓企業管理人員掌握“如何做（How to do it）”，而不僅僅是一堆不知如何運用的理論。因此本課程絕非泛泛而談，而是讓學員“一針見血”的快速掌握實戰重點，對管理人員的管理能力的全面發展的系統性切實有效性。
授課對象：企業中層管理者、儲備干部
管理實戰訓練專家、沙盤模擬體驗學習教練
擅長領域：綜合管理技能、情景模擬沙盤、系統思維類
