王文華·中高層管理人才系統(tǒng)訓練專家

△至今累計授課超700場、落地化實用工具100組，好評率高達90%以上； △曾主導星邦重工、魯藝集團、榮耀科技等30+家企業(yè)【績效體系】、【組織優(yōu)化】、【戰(zhàn)略落地】等100余個項目，被某政府高官賦予“最實戰(zhàn)的項目咨詢專家”稱號； △中海油、中國聯(lián)通、紅星美凱龍、BOSS直聘長期合講師； △曾為中國聯(lián)通、中國海油、紅星美凱龍、長青集團等累計培養(yǎng)7000余名優(yōu)秀管理人才； △主導多家上市公司管理顧問經(jīng)驗，助力企業(yè)效率、營收、降本等實戰(zhàn)經(jīng)驗。部分經(jīng)典成功項目：為畢方股份進行【流程優(yōu)化與管理能力提升】項目，助力企業(yè)當年效率提升42%；為祥露純凈水進行【戰(zhàn)略運營顧問】項目，助力企業(yè)當年營收提升217%；為星邦重工進行【戰(zhàn)略運營顧問】項目，助力企業(yè)營收提升76%，成本降低8%；為魯藝集團進行【戰(zhàn)略系統(tǒng)構(gòu)建與優(yōu)化落地】項目，助力企業(yè)當年凈利潤提升了18%；為榮耀科技進行【工作標準化輔導】項目，助力企業(yè)當年減員23%，效率提升31%；為栢合冷鏈進行【經(jīng)營優(yōu)化常年顧問】項目，幫助企業(yè)扭虧為盈，使得利潤率從-7%提升到6%等

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76

9月22日王文華老師給某海運重工講授《絕對執(zhí)行力的五大途徑》課程圓滿結(jié)束

2023-09-26 19:02:20

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9月22日王文華老師受某海運重工邀約，給30多位管理者講授《絕對執(zhí)行力的五大途徑》課程圓滿結(jié)束。本課程王老師是圍繞解決以個人執(zhí)行、團隊執(zhí)行中遇到的問題，在全員的整體框架里，給出執(zhí)行方法、工具，激勵執(zhí)行心態(tài)，構(gòu)建領導素養(yǎng)，從而打造高效執(zhí)行團隊。