王文華·中高層管理人才系統訓練專家

△至今累計授課超700場、落地化實用工具100組，好評率高達90%以上； △曾主導星邦重工、魯藝集團、榮耀科技等30+家企業【績效體系】、【組織優化】、【戰略落地】等100余個項目，被某政府高官賦予“最實戰的項目咨詢專家”稱號； △中海油、中國聯通、紅星美凱龍、BOSS直聘長期合講師； △曾為中國聯通、中國海油、紅星美凱龍、長青集團等累計培養7000余名優秀管理人才； △主導多家上市公司管理顧問經驗，助力企業效率、營收、降本等實戰經驗。部分經典成功項目：為畢方股份進行【流程優化與管理能力提升】項目，助力企業當年效率提升42%；為祥露純凈水進行【戰略運營顧問】項目，助力企業當年營收提升217%；為星邦重工進行【戰略運營顧問】項目，助力企業營收提升76%，成本降低8%；為魯藝集團進行【戰略系統構建與優化落地】項目，助力企業當年凈利潤提升了18%；為榮耀科技進行【工作標準化輔導】項目，助力企業當年減員23%，效率提升31%；為栢合冷鏈進行【經營優化常年顧問】項目，幫助企業扭虧為盈，使得利潤率從-7%提升到6%等

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9月25日王文華老師給中建建設公司講授《團隊凝聚與有效溝通》，課程圓滿結束

2023-09-27 18:45:13

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9月25日王文華老師給中建建設公司講授《團隊凝聚與有效溝通》，課程圓滿結束此課程王文華老師結合學員工作場景進行，幫助學員正確認識團隊及團隊凝聚力，幫助學員掌握團隊凝聚力提升的技巧與方法，掌握高效溝通技巧與團隊互助激勵的技巧，通過游戲互動的形式幫助學員學會如何去融入團隊，提升凝聚力，從而打造一支高績效團隊。