尹樹剛·管理人才發展教練

尹樹剛老師講授的課程基于20多年的工作積累，由課程開發專家、研發團隊管理方案設計專家、研發團隊優秀管理者共同打造而成，并歷經多年實踐和優化，實用有效。老師授課一直秉承“四合一原則”，即一堂好的課程需要四個方面的內容相結合（系統理論+思路方法+適用工具+企業應用）并同時首創課程的“方便面理論”。尹樹剛老師熟知企業團隊管理的運作規律和團隊領導實戰技巧，全面掌握企業的經營管理、整體策化、團隊建設和問題的分析解決；先后接受過專業的國際PTT、沙盤模擬、教練技術、項目管理、國家EAP咨詢師、日產訓MTP等認證訓練。 ? 建滔化工集團（2011年，獲福布斯雜志連續兩年評選為世界2000大上市公司）歷任操作工逐層晉升到華南化工部總裁辦助理，期間協助公司制定企業發展規劃，經營方針、年度計劃，掌握公司整體運營狀態，為公司及時做出經營決策提供第一手材料。 1. 建議成品包裝改造，使包裝工由原來的12人減少至3人，僅此一個崗位每年為公司節約成本約30萬元。 2. 檢查公司各項發展計劃及執行結果，建議TBBA車間干燥工序改造，使干燥時間由原來的240分鐘縮短為185分鐘，使TBBA年產量由原來的5600噸增長為7200噸 3. 組織相關人員審查、督導、考核，建議公司實行輪崗制，一人多崗多能，并與車間其他人員一起進行各項優化升級，使TBBA車間員工由原來的102人減少至67人，產量由原來的5500噸增長至8500噸。

常駐地
深圳市

課程
6 門

案例
196

尹樹剛老師在8月28日為生產制造石油化工行業舉辦的《沙盤角色認知與團隊管理、組織管理與效率創新》課程

2024-08-30 18:40:54

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尹樹剛老師在8月28日為生產制造石油化工行業舉辦的《沙盤角色認知與團隊管理、組織管理與效率創新》課程。該課程不僅內容豐富、針對性強，而且得到了參與者的高度認可。尹老師巧妙地運用了情景沙盤教學法，讓參與者置身于真實的環境中，通過模擬決策、團隊協作與策略規劃，深刻理解角色認知的重要性，以及如何在復雜的組織結構中優化團隊管理與提升效率。