尹樹剛·管理人才發展教練

尹樹剛老師講授的課程基于20多年的工作積累，由課程開發專家、研發團隊管理方案設計專家、研發團隊優秀管理者共同打造而成，并歷經多年實踐和優化，實用有效。老師授課一直秉承“四合一原則”，即一堂好的課程需要四個方面的內容相結合（系統理論+思路方法+適用工具+企業應用）并同時首創課程的“方便面理論”。尹樹剛老師熟知企業團隊管理的運作規律和團隊領導實戰技巧，全面掌握企業的經營管理、整體策化、團隊建設和問題的分析解決；先后接受過專業的國際PTT、沙盤模擬、教練技術、項目管理、國家EAP咨詢師、日產訓MTP等認證訓練。 ? 建滔化工集團（2011年，獲福布斯雜志連續兩年評選為世界2000大上市公司）歷任操作工逐層晉升到華南化工部總裁辦助理，期間協助公司制定企業發展規劃，經營方針、年度計劃，掌握公司整體運營狀態，為公司及時做出經營決策提供第一手材料。 1. 建議成品包裝改造，使包裝工由原來的12人減少至3人，僅此一個崗位每年為公司節約成本約30萬元。 2. 檢查公司各項發展計劃及執行結果，建議TBBA車間干燥工序改造，使干燥時間由原來的240分鐘縮短為185分鐘，使TBBA年產量由原來的5600噸增長為7200噸 3. 組織相關人員審查、督導、考核，建議公司實行輪崗制，一人多崗多能，并與車間其他人員一起進行各項優化升級，使TBBA車間員工由原來的102人減少至67人，產量由原來的5500噸增長至8500噸。

常駐地
深圳市

課程
6 門

案例
200

尹樹剛老師11月16-17日授課溝通沙盤課程

2024-11-28 16:49:43

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尹樹剛老師11月16-17日授課溝通沙盤課程，溝通貫穿于管理實踐的全過程，多種問題可以造成溝通的障礙，只有正確消除這些障礙，才能進行良好的溝通與協作，進而進行有效的管理。課程讓學員深入啟發學習，完全不同于拓展訓練和演講式培訓。除了需要課堂小隊協作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。