實戰派管理者——18年工作實戰經驗，從儲備干部到企業高層管理者，積累了豐富的企業管理經驗。在軍工集團擔任生產經理期間，通過整體改革、人才培養，引進精益生產理念，使生產效率提升20%；在世紀互聯任職運營總監期間，通過控制產銷流程、控制輸出成本以及安排人員培訓，順利完成業務流程重組，讓業務成本降低5%，提速業務增長，當年業務增長率提升10%，至少為企業帶來500萬元效益。
培訓業布道者——多年的企業管理經驗積淀，造就了李老師對MTP管理技能提升的獨特視角。李老師目前累計授課500多場，學員超過20000人次。自主研發的《結果領導力》、系列精品課程，深受中國航天、科工集團等企業高層和學員的認可和好評。曾為中國航天科工集團開展《管理干部技能訓練》、《精英訓練營》、《結果領導力》培訓，共30期。
教練式引導者——李修平老師一改傳統培訓課堂的“程式化”、“理念化”、“大眾化”的枯燥、乏味的灌輸式教學方法。綜合NLP教練技術、行動學習催動技術、會議指導教學法，為學員呈現一個小品幽默的表達、啟發式的提問、場景化體驗的培訓課堂，讓學員在輕松、快樂、的課堂中，收獲實用的學習成果。學員對課程好評率達到95%以上，機構與企業重復聘用率在80%以上！
【管理實踐技術引導師--李修平老師】12月24日給平煤集團講授《班組長領導力與執行力》課程圓滿結束！
一期課程帶來四期返聘，課堂中李修平老師圍繞執行力這一關鍵環節，詳細闡述了怎樣把各項任務精準、高效地落實到位，避免出現 “紙上談兵” 的情況。從實際案例分析，到實用方法傳授，每一處講解都直擊要點，讓在場的每一位班組長都如獲至寶，學習到的工作能運用到工作上
