◆ 系統提高：從8090后員工的成長背景、性格特征、心智模式層層剖析，通過有針對性的專業訓練，全面提升企業中基層的人才管理技能 ◆ 可操作性：聚焦8090后員工這一群體，方法、技能及案例等均貼近實際，課后即可操作 ◆ 寓教于樂：通過理論講解、小組互動、游戲體驗和視頻分享等多種學習形式，讓您在輕松、愉悅的環境中快樂學習和全面提升管理技能
授課對象：中高層領導人或管理者
● 迅速改變死水一潭的企業氛圍，使人人爭先恐后，努力工作 ● 迅速改變執行不動、執行不到位的執行狀況，老板指到哪里，下屬就能打到哪里，老板要求到什么地步，他們就能做到什么地步 ● 迅速改變人才缺乏、人才消極的被動局面，讓人才來歸，人才樂為我用，人才死心塌地、盡心盡力地為我服務
授課對象：中高層領導人或管理者
本課程講師將和我們一起分享如何組建團隊和高效溝通，完善跨部門溝通系統歷程中成功的經驗與失敗的教訓，幫助您快速提升跨部門溝通能力，破解管理迷局，鍛造卓越團隊。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 使管理者全面、系統的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念 ● 清楚地認知作為管理者的角色和素質模型，使管理者在工作上充分發揮管理職能，帶動組織整體效能發揮 ● 分析管理者壓力的來源及典型癥狀，掌握不良情緒壓力的緩解之道 ● 了解管理者應具備的良好職業心態，探索、掌握自己獨特的心態模式 ● 了解新時期人際關系特點，掌握有效溝通的方法、技巧 ● 解析跨部門溝通問題的根源，掌握跨部門溝通的能力與協作技巧 ● 了解團隊規則與角色，掌握打造高執行力團隊的主要方法 ● 分析時間浪費的原因，了解時間管理的重要性，學會高效時間管理的六步七訣 ● 掌握會議管理的工具和技巧，把會議參與者的注意力集中到影響圈內 ● 了解創意思維的形式、技法，掌握提高創意思維能力的基本途徑 ● 培養與強化問題意識，掌握主動發現問題的方法和工具
授課對象：中高層領導人或管理者
● 使學員掌握管理學的基本常識，提升個人責任感和榮譽感，增強企業凝聚力 ● 了解團隊建設基本知識，學習目標管理、時間管理基本原則，提升團隊效率 ● 弘揚企業文化愿景，構建提升執行力三大模型，全面提升企業執行力 ● 從個人、團隊、企業三個層次全方位調整領導理念和運營模式，實現由上到下，由內至外的全面升級
授課對象：中高層領導人或管理者
◆ 幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能 ◆ 啟發學員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術性應用所學的技能 ◆ 站在企業變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉變思維模式，統一思想
授課對象：中高層領導人或管理者
對培訓基本理論有初步了解 理解成人培訓的心理及應對策略 能清晰理解內訓師的角色與作用 重點掌握常用的培訓基本技巧 重點掌握成功的培訓展示技巧 重點掌握常用的教學培訓方法 通過實際演練點評提升實際授課能力 進一步增強做好內部培訓師的信心
授課對象：中高層領導人或管理者
銷售技巧
授課對象：中高層領導人或管理者
● 迅速改變死水一潭的企業氛圍，使人人爭先恐后，努力工作 ●快速提升機構團隊的銷售能力、溝通能力、目標達成能力 ●迅速改變執行不動、執行不到位的執行狀況，機構老板指到哪里，下屬就能打到哪里，老板要求到什么地步，他們就能做到什么地步 ●快速提升團隊的客戶篩選精準客戶、提升團隊的業務技巧、業務思路、跟進動作、促進合作關系。
授課對象：中高層領導人或管理者
中層管理實戰專家
擅長領域：管理技能、領導力、團隊建設、團隊管理、MTP、職業規劃、陽光心態、執行力、人際溝通、時間管理……
