<p>課程當中，我們將體驗到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓!最震撼的體驗，最難忘的課程，百分百承諾您和您團隊的成長與收獲：把責任、共贏、激情、感恩帶回公司，極大地強化團隊凝聚力，向心力與戰斗力!<br/>1.學會：如何應對團隊成員行動力偏差，塑造團隊感恩的文化氛圍。<br/>2.學會：如何建設團隊，如何有效的把企業目標與成員目標進行統一。<br/>3.學會：如何讓員工有從優秀到卓越，展現敬業的風采。<br/>4.學會：如何讓您的成員負責任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻。<br/>5.學會：如何從容面對沖突、理性面對經營，贏得多贏。</p>
授課對象：中高層領導人或管理者
【課程收益】 1. 培養員工感恩意識 2. 讓員工明白感恩對自己和對企業的價值 3. 讓員工學會運用感恩的二大武器，在生活中處處學會感恩 4. 培養員工知恩圖報應具備的四大素質 5. 讓員工認識到報怨的危害學會感恩 6. 讓員工學會心懷感恩，快樂工作 7. 讓員工擁有感恩的能力，激發員工的熱情，激發員工對公司，對自己的高度責任感，使命感！
授課對象：中高層領導人或管理者
課程目標： 幫助員工樹立務實的成長觀，增強抗壓能力，塑造進取意識； 給予員工方法，逐步建立健康、積極、樂觀的陽光心態； 轉變工作觀念，工作是為自己做，工作時不抱怨、不埋怨、拒絕借口； 賦予員工能力，改變員工對待問題、處理問題的態度； 用正確的觀念和負責任的心態經營家人、同事和朋友的關系，提升幸福感； 通過統一員工的思維、價值觀，從而影響團隊成員，讓一群來自不同經歷，不同背景的人能圍繞同一個目標向前邁進； 保持感恩之心回饋公司，提高公司業績，和公司、客戶一起共贏； 提升忠誠度，樹立敬業，負責的工作態度，凝聚團隊精神。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程目標： 塑造員工陽光心態，增強抗壓能力，塑造進取意識，建立積極的工作觀與人生觀； 轉變工作觀念，工作是為自己做，工作時不抱怨，不埋怨、拒絕借口； 賦予員工能力，改變員工對待問題、處理問題的態度； 給予員工方法，逐步建立健康、積極、樂觀的陽光心態； 用正確的觀念和負責任的心態經營家人、同事和朋友的關系，提升幸福感； 通過統一員工的思維、價值觀，從而影響團隊成員，讓一群來自不同經歷，不同背景的人能圍繞同一個目標向前邁進； 保持感恩之心回饋公司，提高公司業績，和公司、客戶一起共贏； 提升忠誠度，樹立敬業，負責的工作態度，凝聚團隊精神。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程目標： 通過樹立員工的陽光積極心態，提升職業化，塑造進取意識，提升執行力； 轉變工作觀念，工作是為自己做，工作時不抱怨，不埋怨、拒絕借口； 賦予員工能力，改變員工對待問題、處理問題的態度； 給予員工方法，逐步建立健康、積極、樂觀的陽光心態； 用正確的觀念和負責任的心態經營家人、同事和朋友的關系，提升幸福感； 通過統一員工的思維、價值觀，從而影響團隊成員，讓一群來自不同經歷，不同背景的人能圍繞同一個目標向前邁進； 保持感恩之心回饋公司，提高公司業績，和公司、客戶一起共贏； 提升忠誠度，樹立敬業，負責的工作態度，凝聚團隊精神。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程目標： 促進員工心智成熟，增強抗壓能力； 塑造進取意識，建立積極的工作觀與人生觀； 走出原有的心智誤區，轉化情緒，盡早進入敬業狀態； 賦予員工能力，改變員工對待問題、處理問題的態度； 給予員工方法，逐步建立健康、積極、樂觀的陽光心態； 通過統一員工的思維、價值觀，從而影響團隊成員，讓一群來自不同經歷，不同背景的人能圍繞同一個目標向前邁進； 保持感恩之心回饋公司，提高公司業績，和公司、客戶一起共贏； 提升忠誠度，樹立敬業，負責的工作態度，凝聚團隊精神。
授課對象：中高層領導人或管理者
【課程目的】 ? 通過構建一個高執行團隊的情景模擬，讓學員自己去反思遷移，認知執行力的內涵； ? 通過課程目標與自我目標的設定，知道該實行哪些重點措施去改善自己的執行力； ? 透過情景的體驗與引導，發掘出影響執行力的因素，并且學習提升執行力的關鍵行為； ? 透過溝通與執行、風險與競爭等情景變化，遷移到實踐中去構建高績效的執行團隊； ? 完成學員個別的課后具體行動計劃，以作為實際工作改善之依據。
授課對象：中高層領導人或管理者
[ 二、課程目標 ] 員工收益： 1.學會：如何應對團隊成員行動力偏差，塑造卓越團隊的職業化素養。 2.學會：如何建設團隊，如何有效的把企業目標與成員目標進行統一。 3.學會：如何讓員工有從優秀到卓越，展現敬業、自動自發的風采。 企業收益： 1、團隊一心，進入高漲的工作狀態； 2、激發團隊士氣，建立團隊信心； 3、提升團隊凝聚力，散發團隊激情；
授課對象：中高層領導人或管理者
【課程收益】 ? 使管理者全面性、系統性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念，讓學員一窺管理的全貌，一次性建立管理上的概念，掌握應有的知識、技巧，邁向職業化的道路。 ? 每項內容都透過實際的案例引述，打通思路，引導學員找到解決管理問題的原則；同時，輔助相關影視項目，予以學員討論，加深印象；使管理者在工作上充分發揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動企業整體效能發揮。 ? 課程系統架構清晰，所有內容前后貫穿，相互輝映，可配合實施，也可獨立實施，絕非單純幾個管理模塊的拼湊；學習后可與學習前明顯比較出在管理知能上的成長，看得出經理人管理素質的提升。
授課對象：中高層領導人或管理者
★課程目標——通過學習潛能激發巔峰銷售課程，您將實現以下轉變 ? 了解銷售對企業的重要意義 ? 掌握銷售的關鍵成功因素 ? 學會如何熟悉以客戶為中心的銷售觀念 ? 學會如何培養對行業銷售信念，解決干一行懷疑一行， ? 學會如何掌握銷售的情緒狀態的控制，及如何達到堅守狀態 ? 學會自信心的建立，驅除銷售恐懼、倦怠、借口 ? 學會轉化外部原因為自己的原因，培養樂觀心態 ? 學會如何培養積極心態，知道人生就是，困難之處顯身手 ? 學會如何培養持續的決心，解決無志之人常立志的現象 ? 學會如何主動出擊，而非等待、抱怨、指責、借口、逃避、 ? 學會如何養成積極行動，全力以赴的銷售習慣 ? 學會如何培養自己對銷售的積極認識，養成濃厚的銷售興趣和持續激情 ? 學會規劃自己快速成功人生，避免職業跳蚤、越跳越糟 ? 學會不斷提升自己、成長自己 ? 學會掌控人生，堅守一個行業，一個目標是成長最快的人生之路
授課對象：中高層領導人或管理者
二、課程目標——通過學習本課程，您將實現以下轉變： ? 全面提升員工覺悟，職業性，自動自發性，等積極性。 ? 認識到是為自己在工作，為將來工作，為家人工作 ? 認識到職業化的重要性，知道如何體現職業性，完善自己的職業性 ? 知道如何去工作，怎樣去工作 ? 完成從校園人到社會人的心理路程，加快個人組織化的轉變(新員工適用)； ? 圍繞企業的目標和希望，確立管理工作的價值感； ? 樹立正確的職業意識，規范自己的職業行為舉止，樹立專業形象； ? 適應角色的變化，掌握人際溝通技巧； ? 掌握有效的時間管理工具，提高工作成效、完成組織目標
授課對象：中高層領導人或管理者
情境體驗引導專家
擅長領域：沙盤模擬/團隊素養/心態激勵/潛能激發/執行力
