專注講師經紀13年,堅決不做終端

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個人資歷

劉暢-人力資源管理師(一級) 人力資源法務師(高級) CSTD學習項目設計師 中歐商學院杉樹計劃導師 中國內訓師大賽評委/中國企業微課大賽評委 曾任:新東方教育(上市公司) 人才發展負責人 曾任:武漢仟吉集團/卓爾控股(上市公司) 培訓負責人

主講課程

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《顛覆課堂-基于建構主義的教學設計》

隨著時代的進步,我們發現傳統以講師為中心,老師講,學員聽的教學模式已經越來越不適應當今培訓課堂的需求,很多時候我們會發現,課程內容不錯,老師的呈現表達也沒問題,為什么常常會出現不愿意聽,聽不懂和聽了記不住的問題呢?在這種背景下,教學設計也應運而生。 教學設計概念源自1988年加涅在《教學設計原理》中的定為:“教學設計是一個系統化(systematic)規劃教學系統的過程。教學系統本身是對資源和程序作出有利于學習的安排。在傳統的TTT教學中更偏重課程開發和講臺呈現,更多的時候教學設計是作為課程開發的一部分存在,而課程開發側重于內容、邏輯和結構,教學設計側重于形式和策略,單獨把教學設計進行有效地學習,有利于實現課程內容與形式的統一。

授課對象:企業內訓師,業務骨干

《非人力資源經理的人力資源管理-12大情境教學》

KD公司是一家大型的跨行業、跨地域的民營上市集團公司,經營領域包括房地產、互聯網、酒店餐飲、生物科技、教育培訓等多個領域。本課程涉及的公司包括KD集團、KD教育科技公司、KD地產,其中KD地產是KD集團的傳統優勢產業,KD教育科技公司是成立不到一年的新公司,KD公司現有員工6000人,年營業額300億。 本課程主要人物介紹 林高遠 男35歲,KD教育科技公司總經理助理(副總級),分管行政、財務、設計三個部門,曾再KD地產任職8年,歷任案場主管、招商經理、營銷總監,參與KD教育科技公司籌建。(本課程學員擔任的角色); 盧定平 男40歲,KD教育科技公司運營副總,分管市場、產品、采購三個部門,是您的平級,15年同行業經歷,為集團高薪獵聘人才,任職半年;(是您的平級) 高長清 男 42歲,KD教育科技公司總經理,直管人力資源和師資部門,原為KD集團副總,性格較為嚴肅,對人要求嚴格;(是您的直接上級) 周璐 女 33歲,KD教育科技公司設計部總監,專業能力強,屬行業明星人物,比較有個性;(是您的直接下級) 陳政 男 32歲,KD教育科技公司財務總監,屬于集團的第一批員工,資歷老,工作勤懇,性格平和,屬于佛系管理者(是您的直接下級) 田佳 女 35歲,KD教育公司財務經理,名校碩士,有國際知名企業工作經歷,專業能力強,心氣高,對上級不太服氣(陳政的直接下級) 萬娟 女 31歲,KD教育科技公司人力資源總監,擅長平衡各方面關系,為人處事得體(總經理直管) 葉曉 男24歲,管培生,名校畢業,為人直爽,組織紀律性較差(設計部)

授課對象:業務主管、部門負責人

《三維三步-PSF課程設計與開發》

為解決企業的實際問題,企業往往聘請外部專家到企業進行培訓,而隨著社會的進步和企業的不斷發展,這種模式的效果越來越弱,我們慢慢發現,企業內部問題更多還是需要內部的業務專家來解決,如何讓內部的業務專家將企業的產品、業務、經驗與技能生動有效的復制和內化,是亟待解決的問題。 課程特色: 鑒于企業內訓師均有自己的本職工作,有著時間緊、經驗缺乏的特點,PSF課程設計與開發具有如下特點: 1. Practical(實用性)-從崗位經驗出發,能直接落地和轉化,即插即用; 2. Standard(標準化)-邏輯清晰、層次分明、標準五件套,輸出穩定; 3. Fast(快速)-區別職業講師,不占用內訓師過多時間,2天1晚培訓+1周修改完善即可輸出課程包。

授課對象:企業內訓師,業務專家

線上課程

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共 21 章 HRBP,培訓管理,演講表達,TTT培訓師,微課開發

六道能會—六步玩轉微課設計與開發

共 13 章 人力資源規劃,非人管理

情景再現——管理者必備的人力資源12大技能

劉暢

企業人才發展實戰專家

擅長領域:內訓師培養、學習地圖、任職資格建設、企業文化、經驗萃取、案例開發、微課設計與開發、學習項目設計……

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