全部講師分類
1、熟悉了本課程的重要知識點和培訓師的儀容儀表等要求； 2、接受了培訓師的站姿、走位、手勢、聲音、眼神的訓練，1分鐘即興演講訓練、結(jié)構(gòu)化思維的訓練，課程大綱模板應(yīng)用訓練、開心金庫的訓練、預(yù)演未來的訓練、六大開場技巧的訓練、十大生動教學方法訓練、六大收尾技巧的訓練； 3、給自己的課程取了個好名字，利用課程大綱模板工具完善了原有課程大綱、明確了自己課程的培訓目標，美化了自己的PPT課件； 4、參與了培訓與演講、講課的區(qū)別的研討、成人學習特點的研討、知識類型決定教學方法的研討； 5、熟悉從九大渠道尋找課程開發(fā)素材并建立自己的百寶箱的方法；
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、 學員熟悉課程開發(fā)的3種常用模型、8種常見教學模式； 2、 體驗了語言、表情和幽默感的訓練； 3、 掌握萃取組織經(jīng)驗的五大方法和模型和思維導(dǎo)圖的工具使用； 4、 學會使用課程開發(fā)五線譜； 5、 掌握如何標準化課程包的要求和編寫方法； 6、 優(yōu)化了自己原有的課程，也美化了課件； 7、 掌握聆聽的5大技巧、提問的5大技巧、答疑的5大技巧和點評的5大技巧； 8、 掌握18種生動教學方法； 9、 獲贈課程開發(fā)模型工具、思維導(dǎo)圖工具、課程大綱模板、PPT模板和素材等。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、知識方面：熟悉教練技術(shù)的概念、作用、模型和步驟，了解行動學習、世界咖啡、翻轉(zhuǎn)課堂、案例教學和復(fù)盤的教學特點和流程等。 2、技能方面：掌握教練技術(shù)的四個能力，并應(yīng)用在各種教學活動中。 3、公司方面：豐富培訓師的教學方式、提高教學水平，提高學員的學習意愿和效果，促進學習型組織氛圍的營造。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、知識方面：熟悉微課的特點、類型，微課的設(shè)計和制作流程等； 2、技能方面：課堂中參與并掌握如何定需求、定目標、定主題、定結(jié)構(gòu)、定形式的技能；掌握利用模板編寫微課腳本、制作和美化PPT、剪輯音樂視頻、錄音和配音等技能； 3、工具素材：贈送微課設(shè)計模板、不同類型微課腳本模板、240種書法字體、超300種結(jié)構(gòu)化模板、超1000個微課制作圖片素材、PPT美化軟件、去除圖片水印軟件、音視頻剪輯軟件等。 4、成果產(chǎn)出：合格微課占總?cè)藬?shù)80%，優(yōu)秀微課占總?cè)藬?shù)10%
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
? 學員熟悉精品課程開發(fā)的3大模型和3大步法，培訓需求分析的8大方法、課程的4大結(jié)構(gòu)、收集培訓素材的9大方法、內(nèi)部案例編寫方法、5種學員類型、成人學習的特點和障礙、18種生動教學方法； ? 課堂上參與了描述課程目標的練習、利用金字塔式課程大綱模板和思維導(dǎo)圖工具編寫自己的課程大綱的練習，利用課程開發(fā)五線譜檢查完善自己課程大綱的練習，教學內(nèi)容與教學方法的匹配練習等； ? 學員將掌握課程開發(fā)的步驟、方法和工具，把隱性的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為顯性的課程； ? 為企業(yè)輸出顯性成果，包括課件、課程大綱、講師手冊、學員手冊等； ? 為企業(yè)沉淀內(nèi)部知識，有利于崗位知識和技能傳承的一致性和創(chuàng)新性； ? 隨課贈送所有模板工具，含金字塔式課程大綱模板、五線譜式課程大綱模板、思維導(dǎo)圖軟件、培訓需求調(diào)查問卷、案例編寫模板及范本等。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、知識方面：熟悉六字金字塔原理、結(jié)構(gòu)化思維、四大結(jié)構(gòu)、矩陣思維等概念 2、技能方面：掌握結(jié)構(gòu)化思維在分析問題、表達、寫作、記憶、閱讀和呈現(xiàn)六個方面的運用技能 3、對企業(yè)的收益：提高組織的溝通效率，間接提高公司的效益和效能 4、附加值：免費分享各類結(jié)構(gòu)化文案模板、結(jié)構(gòu)化PPT模板、常見問題的結(jié)構(gòu)化分析工具
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
▲ 為企業(yè)當前存在的真實的、緊急而重要的問題進行實戰(zhàn)的分析； ▲ 鍛煉員工系統(tǒng)的分析問題、解決問題的思維方法和工具。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
◆提升員工的思考分析能力、有效匯報和表達能力、寫作能力； ◆提升組織溝通效率，有效的解決企業(yè)實際問題。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、知識方面：了解邏輯學的核心內(nèi)容 2、技能方面：掌握邏輯學的常用方法和工具 3、企業(yè)收益：改善學員的寫作、匯報、談判和課程開發(fā)等工作
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、知識方面：熟悉SAM和ADDIE的區(qū)別 2、技能方面：掌握SAM模型三個階段各個工具的運用，掌握SAM方法
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
◆提升員工的思考分析能力、有效匯報和表達能力、寫作能力； ◆提升組織溝通效率，有效的解決企業(yè)實際問題。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1.課堂上參與以下技能方法的訓練，包括：緩解緊張的5種方法、6種開場方式、6種幽默技巧、6種收尾方式、演講大綱的四大結(jié)構(gòu)、培訓師儀態(tài)訓練、發(fā)聲及語言訓練等； 2. 提高員工演講能力，促進演講比賽活動的整體效果，同時促進表達能力提升。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1. 知識方面：熟悉PPT的四要素模型、四大PPT結(jié)構(gòu)、導(dǎo)圖思維等概念； 2. 技能方面：掌握文字、圖表、音視頻的處理技巧、色彩搭配和PPT模板應(yīng)用，PPT母版設(shè)計和排版美化技巧等；掌握PPT在各種場景下的綜合運用，如制作課件、演繹課件、制作相冊、制作微課和視頻等； 3. 成果產(chǎn)出：參訓學員完成自己已有PPT課件的美化； 4. 贈送素材：贈送200多個PPT模板、精品PPT范例、PPT美化軟件、圖片水印去除軟件、240種書法字體、屏幕取色器軟件等。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、知識方面：樹立正確的銷售理念、正確的看待異議、熟悉銷售流程中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點。 2、技能方面：掌握20招拓客技巧，有效處理16類異議，12種成交技巧等。 3、工具方面：提供市場、競品和產(chǎn)品的學習自檢表，異議處理話術(shù)集錦、促成交易話術(shù)集錦等。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、知識方面：樹立正確的銷售理念、正確的看待異議、熟悉銷售流程中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點。 2、技能方面：掌握20招拓客技巧，有效處理16類異議，12種成交技巧等。 3、工具方面：提供市場、競品和產(chǎn)品的學習自檢表，異議處理話術(shù)集錦、促成交易話術(shù)集錦等。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、學員在知識方面：熟悉國內(nèi)外5種知識萃取的理論：如SECI模型、華為知識收割法、美國陸軍AAR法、STAR模型、聯(lián)想集團復(fù)盤法。 2、學員在技能方面：重點掌握STAR模型和聯(lián)想集團復(fù)盤法進而萃取組織經(jīng)驗。 3、企業(yè)收益：課堂中萃取企業(yè)實際經(jīng)驗、并輸出為知識文檔。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、學員在知識方面：熟悉國內(nèi)外5種知識萃取的理論：如SECI模型、華為知識收割法、美國陸軍AAR法、STAR模型、聯(lián)想集團復(fù)盤法。 2、學員在技能方面：重點掌握STAR模型和聯(lián)想集團復(fù)盤法進而萃取組織經(jīng)驗。 3、企業(yè)收益：課堂中萃取企業(yè)實際經(jīng)驗、并輸出為知識文檔。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、知識方面：熟悉H5和長圖的應(yīng)用和優(yōu)勢 2、技能方面：掌握H5和長圖的制作技巧 3、獲贈豐富的模板和素材、相關(guān)軟件等
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
企業(yè)內(nèi)訓師打造專家
擅長領(lǐng)域：TTT/課程開發(fā)/授課技巧/微課開發(fā)/PPT/H5/經(jīng)驗萃取/公眾演講
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