專注講師經紀13年,堅決不做終端

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主講課程

《“蓄勢待發 一期呵成”——銀保渠道期交保險銷售實戰》

● 把握未來發展方向:了解銀保渠道銷售期交保險的優勢與不足,揚長避短解答客戶疑慮; ● 穿透銷售底層邏輯:掌握銀保渠道銷售期交保險的底層邏輯與實戰心法,鎖定客戶; ● 運用工具激發需求:使用挖掘期交客戶的需求的工具,實現客戶“我需要”“我要買”的需求激發; ● 設計整體配置方案:找準保險產品的與客戶需求的對應點,能夠運用資產配置輔助工具,做好大單銷售、轉介銷售; ● 升級財富管理思維:學會運用財富管理的思維為客戶做好保險產品配置,同時做好全生命周期陪伴與家庭式保單托管咨詢; ● 完成生命旅程陪伴:從產品端到客戶端,從單一式樣到家庭,輻射延伸式挖掘客戶整體價值。

授課對象:中高層領導人或管理者

《超越未見——宏觀金融趨勢分析與銀保營銷實戰》

● 讀懂宏觀經濟形勢與銀行業營銷服務的內在邏輯關系。針對當下銀保存在的營銷問題有進一步的認知,能夠在客戶對接當中展示個人的專業性; ● 明晰后疫情時代資產配置與財富管理的主要特點,對癥下藥,從當下行情出發分析客戶需求,增加客戶的認同感; ● 增強對市場形勢技波動的敏感性,提供超出預期的專業服務促營銷產出,通過專業與及時的服務,提升客戶的留存率與大客戶的挖掘; ● 啟發式與案例式分享,開展新形勢下的銀保營銷與客戶服實踐,運用實戰性工具落實到客戶營銷工作當中。

授課對象:中高層領導人或管理者

《決勝千里——銀行人員保險專業化銷售實戰》

● 場景化問題解決:針對在現實工作中遇到的各種情境和問題,全流程介紹了應對方法,幫助學員能夠跳出誤區,全面實用工具方法,增強保險營銷服務的信息; ● 數字化工具運用:幫助學員進一步理解“量化需求”的重要性及可行性,最終實現保險產品與其他金融工具的密切契合; ● 專業高效客戶管理:運用專業化的營銷路徑打造,做好銀保渠道客戶的分類整合,快速獲客識客; ● 全方位能力提升:在完善了學員的保險營銷思維邏輯之后,帶領學員自主完成營銷話術的整理工作,實現從腦,到手,再到口的營銷能力全方位提升; ● 可跟蹤持續增值:幫助學員在夯實了基本功之后,提升電話邀約、沙龍邀約、客戶面訪的成功率及轉化率,實現客戶轉介,輻射、延伸,做好全旅程服務。

授課對象:中高層領導人或管理者

《全域經營——重點客群營銷助力成交提升訓練》

● 掌握個人客戶分層分群分級管理的經營思路,靈活運用客戶經營管理的模型工具 ● 區分并靈活運用“三量”客戶不同營銷服務技巧,并對分類客群的需求進行分析、定位并開展相應的客戶維護和營銷活動; ● 學會重點客群線上線下營銷要點及具體方法,提升客戶轉化率與黏性 ● 具體掌握破冰、交叉營銷,社群運營、活動鏈接、異議處理、錨定成交等解決方法

授課對象:中高層領導人或管理者

《向上向善——高凈值客戶財富管理營銷技能提升》

● 心法可遷移:幫助學院找到高凈值客戶服務的底層心法,抓住財富客戶的內在需求,同時可以遷移到日常客戶服務過程當中,做好客戶升級服務與營銷。 ● 技術能落地:學會萃取財富管理團隊中高端客戶維護經營成交技巧,做好客戶分層與定制化產品雙線卡位營銷。 ● 成果可復制:提升理財顧問風險診斷及方案解決能力,為中高端客戶提供框架式方案與體系化服務,做好保險、信托等工具在財富管理中的運用。 ● 案例有啟發:根據實踐案例分析,幫助學員運用財商思維、法商思維做好高凈值客戶需求解決。

授課對象:中高層領導人或管理者

《銀發掘金——百歲人生下的養老規劃營銷實戰》

● 應時而變:提升對政策市場的敏感度,找準切入點,擴大知識面,提升針對常見的養老挑戰,精準切入養老產品銷售; ● 動態模型:幫助學員針對客戶面臨的問題,多維立體描述養老需求及層次差異,解答不同客戶疑問,并針對不同等級客戶針對性營銷; ● 實戰演練:學會用工具進行案例實務演練,精準匹配客戶及合適的金融產品,現場實操掌握針對不同客戶精準配對銀行系產品配置方案; ● 精準營銷:掌握資產配置的框架性思維與產品特性,精準營銷,并分享常用的4F話術針對七大主要場景實操進行異議實操分析。

授課對象:中高層領導人或管理者

《預見未來——新時期理財經理營銷實戰提升訓練》

知形勢懂人性:幫助理財經理掌握底層邏輯,不斷升維認知,提升營銷人員的個人能力,從專業上讓客戶認可營銷人員,認可服務,認可產品; 曉理論會實戰:提高金融理財素養,掌握客群經營、營銷實戰、個人品牌打造路徑,學習線下、線上塑造個人形象的方法,全面打造一位職業經理人的形象; 巧借力促成交:幫助理財經理協會使用不同營銷工具,抓住成交時機,實現客戶成交; 提技能促升級:掌握高客經營心法,實現從理財經理向財富顧問轉變。

授課對象:中高層領導人或管理者

《御風順勢——銀行私域營銷實戰及個人IP打造》

● 認知提升:認識私域流量打造的必要性,樹立“思變”意識,提升私域營銷管理意識; ● 方法升維:建立自己的平臺據點,掌握私域流量五步流程,全流程塑造特色人社,獲取私域流量,實現客戶從數量到質量的轉變; ● 技巧落地:掌握銀行機構私域矩陣搭建、文案寫作、流量裂變,塑造有營銷意識的線上渠道,并通過線上加深打造個人專業與營銷形象; ● 實戰演練:掌握線上內容營銷中心的核心要素,打造超級IP超級人效,拓展客戶渠道,讓更多的目標人群成為忠實的私域流量; ● 產能轉化:掌握不同銀行產品類型的轉化鏈路,向不同銀行取經,結合客戶特性進行粉絲私域經營與挖掘高凈值客戶。

授課對象:中高層領導人或管理者

    陳一然

    銀保營銷實戰專家

    擅長領域:開門紅營銷、淡季不淡營銷蓄能、四季營銷、理財經理個人IP打造、支行長管理能力提升、高凈值客戶維護與財富管理,全量客戶維護與開拓、數智化與場景營銷、期繳保險特訓營等

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