● 讓學員可以掌握自我溝通從而突破思維局限，擁有很強的覺察能力； ● 通過訓練讓學員在工作、人際關系上創造豐盛成果； ● 學員工作效率和積極性的提升，為個人和公司的安全生產提供更穩定的保障； ● 學員可以在工作上的更具影響力、領導力，在組織動力及個人改變中實現新的可能性； ● 整合多層次語言，充分發揮語言的魔力；提升學員的演講、談判能力。
授課對象：班組長及以上管理人員
講師：宋國正
● 透過一對一、一對多的案例示范處理，推動和鍛煉電力行業的從業人員運用自己的力量，面對和探索自身問題的解決方案。 ● 教會學員在最短時間內重新擁有對生活和工作的信心和熱情，學會放松自我，減少壓力，管理情緒，保持身心的健康； ● 加深學員對情緒與壓力的認識和了解，不再逃避情緒、恐懼壓力，并運用實際有效的方式減少情緒與壓力對自身、親密的人和工作的負面影響； ● 教會學員將情緒與壓力轉化為工作和生活的動力，掌握簡單實用的方法處理在情緒、心態和壓力等方面出現的困惑，維護心靈健康。 ● 提升學員創造力、建立良好習慣、達成期待的目標，在充滿挑戰和飛速發展的職場中，從容生活，創造輕松、成功快樂的人生。
授課對象：電力行業所有從業人員
講師：宋國正
● 提高班組安全生產管理效益 ● 提升班組長安全生產管理能力和意識 ● 有效減少班組安全生產隱患、降低安全事故發生幾率 ● 有效提高班組成員的安全責任感，并保障安全運行長周期的可持續性和穩定性 ● 全面提高供電公司的經濟效益、市場效益以及社會效益
授課對象：班組長及成員
講師：宋國正
?幫助管理者正確認知與定位自己的五大角色，成為稱職的管理者； ?了解四類行為風格（性格色彩），提升差異化管理的效能； ?掌握激勵下屬的方法，點燃員工的熱情，提升業績； ?學習時間管理的方法與工具，提升工作效率； ?提升管理溝通的效度，減少偏差，有效協作； ?了解新生代的特點和思想，進行效果最佳的管理。
授課對象：管理人員
講師：林廣亮
?了解管理與領導的區別；領導力來自哪里； ?了解四類領導風格的利弊，并塑造適合本團隊的領導風格； ?學會針對不同的人采用不同的領導方法； ?掌握激勵員工的方法與技巧，變“要我干”為“我要干”； ?運用授權及培育的技能讓自己忙得有價值，讓下屬工作更有激情； ?掌握時間管理與會議管理的最有效方法，提升團隊效率。
授課對象：管理人員
講師：林廣亮
?了解目標管理的重要性； ?掌握將目標分解及達成目標的有效方法； ?通過對工作計劃排序的分析，找出團隊在做工作計劃方面有哪些改進的余地； ?養成先計劃再行動及要事第一的好習慣； ?通過介紹一些行之有效的目標管理工具和方法，幫助學員大幅度提升工作效果和目標達成度。
授課對象：管理人員 （不適用于普通員工）
講師：林廣亮
?了解執行力的最高水平：九段執行力； ?了解先進、高效的執行方法、執行工具； ?找出自己在執行力方面存在的問題，并制訂改善計劃； ?找出團隊執行力弱的根源，找到有效的提升方法； ?找出制度和流程中存在的問題，改進優化，化繁為簡，提升效率； ?了解并檢視自己的溝通、管理風格對執行力的影響； ?了解企業文化（部門文化）對執行力的影響； ?在團隊中樹立以結果為導向的思維習慣、行為習慣，大幅提升團隊績效。
授課對象：管理人員；儲備干部
講師：林廣亮
?了解有效團隊的特征及團隊成員的互補作用； ?明確管理者在團隊中的五大角色； ?了解“羊群效應”“從眾心理”對團隊的影響； ?探索適合本團隊的領導風格和管理方式； ?做好團隊溝通，減少偏差，高效運作； ?做好團隊激勵，激發成員的最大潛能； ?做好員工的壓力與情緒管理，提升團隊活力與沖勁； ?充分認識團隊合力，最大程度地發揮團隊成員的優勢，創造最佳的績效表現。
授課對象：管理人員 （不適用于普通員工）
講師：林廣亮
?通過對個人工作計劃排序的分析，幫助學員找出自己在時間管理方面有哪些改進的余地； ?通過介紹一些行之有效的時間管理工具和方法，幫助學員大幅度提升效能； ?養成先計劃再行動及要事第一的好習慣； ?學會制定科學合理的工作目標； ?掌握指導部屬提升工作效能的方法。
授課對象：管理人員 （不適用于純普通員工）
講師：林廣亮
?了解中國傳統文化對溝通的不良影響； ?排除溝通障礙，掌握有效溝通的基本功； ?避免溝通中常見的、高代價的錯誤； ?懂得解析溝通對象的性格，掌握針對各類性格調整溝通方式； ?找到部門之間沖突、分歧的常見原因，掌握處理沖突的方法； ?把握對上、對下、對外（客戶）、跨部門溝通的組織溝通技巧，用“心”溝通于職場中，創造合諧高效的工作環境和效率。
授課對象：管理者；或管理者+員工（不適用于純普通員工）
講師：林廣亮
?幫助管理者正確認知與定位自己的五大角色，承擔應有的責任，提升格局與境界，漸行漸強，成為稱職的管理者； ?學會根據員工的特點實施最有效的管理，打造高業績的團隊。 ?針對管理者常見的角色偏差，結合工作實際進行剖析，提出問題與解決方法； ?講演結合；聲情并茂；理性與激情相融； ?拒絕枯燥乏味的說教，做到實用性與趣味性的完美結合，寓教于樂； ?大量的案例，工具介紹，視頻，小組討論，模擬演練，全程互動，氣氛熱烈。
授課對象：管理人員；儲備干部
講師：林廣亮
● 促進學員認知互聯網思維下賦能領導力的重要性 ● 管理者學習賦能的原則體現，互聯網時代，掌握賦能領導力； ● 掌握賦能管理者打造高績效團隊的三大核心關鍵業務； ● 幫助管理者梳理四大賦能團隊的工作； ● 學會系統思考科學決策；透過高效溝通化解沖突，傳播思想； ● 精準教練下屬，高效授權管理，成就下屬。
授課對象：企業中高層管理者
講師：胡軍令
● 學習心理學的知識原理，塑造中高層管理者的領導力 ● 領悟心理學的奧妙，掌握心理學的方法，提升中高層管理者的工作能力 ● 運用心理學促進企業人際關系和諧，增強團隊的凝聚力和戰斗力 ● 長知識，開眼界，悟人生，增本領，振精神
授課對象：企業中高層管理干部
講師：張楚培
● 深刻認識創新思維與創新管理的巨大作用，堅定企業創新的信念 ● 學習企業創新的原理與方法，增強中高層管理干部的創新能力 ● 拓展創新的心界，提高中高層管理干部創造性解決問題的能力 ● 長知識，開眼界，增本領，悟人生，振精神
授課對象：企業中高層管理干部
講師：張楚培
● 正確認識中層管理者的職責所在，認清中層管理者的角色定位 ● 塑造良好的管理素養和理念，提升中層管理干部的工作能力 ● 建設充滿凝聚力和戰斗力的干部隊伍，提高企業競爭力和經濟效益 ● 長知識，開眼界，悟人生，增本領，振精神
授課對象：企業中層管理干部
講師：張楚培
▲全面深入掌握5G知識，包括5G新發展、5G新技術、5G新生態、5G新應用等、為工作決策提供系統性的知識儲備。 ▲全面掌握5G賦能智能電網應用場景、關鍵技術，從整體上掌握5G賦能智能電網的解決方案。 ▲通過5G+智能電網的發展趨勢前瞻分析，引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力。
授課對象：電力行業的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
▲洞察5G時代特征。 ▲洞察金融行業數字化轉型趨勢。 ▲全面掌握5G＋生態圈的內涵與外延，從而挖掘全新數字基礎設施下的技術融合與產業跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關者滿足構建5G＋應用場景與尋找商業切入點。 ▲全面分析了5G與金融行業融合發展的戰略定位與協同發展，提供豐富的5G金融行業應用案例，使學員全面深入的掌握5G+金融行業解決方案和業務發展。 ▲了解5G在金融行業的運營策略、挑戰及應對。 ▲進行5G行業發展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力。 課程特色：
授課對象：金融行業和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
▲ 全面深入掌握5G基礎知識，為工作決策提供系統性的知識儲備。包括：1. 移動通信發展、5G全球全產業鏈（標準進展、頻譜劃分、芯片、系統網絡設備、終端、商用情況、應用展開）的發展態勢、中國在5G時代的優勢與挑戰、5G技術特點與網絡變革。 ▲ 全面掌握5G+車聯網的系統架構體系； ▲ 全面掌握5G+車聯網網的行業應用與商業機會，提供豐富的5G+車聯網行業應用案例，使學員全面深入的掌握5G+車聯網的行業解決方案和業務發展。 ▲ 進行5G+車聯網的行業發展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力。
授課對象：車聯網相關行業和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
● 全面深入掌握5G基礎知識，為工作決策提供系統性的知識儲備包括：1. 移動通信發展、5G全球全產業鏈（標準進展、頻譜劃分、芯片、系統網絡設備、終端、商用情況、應用展開）的發展態勢、中國在5G時代的優勢與挑戰、5G技術特點與網絡變革 ● 全面掌握5G關鍵技術和網絡變革，全面理解5G與新一代信息技術的協同發展，理解為什么5G+有能力賦能行業數字化轉型 ● 全面掌握5G＋生態圈的內涵與外延，從而挖掘全新數字基礎設施下的技術融合與產業跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關者滿足構建5G＋應用場景與尋找商業切入點 ● 全面分析了5G與醫療健康行業融合發展的戰略定位與協同發展，提供豐富的5G醫療健康行業應用案例，使學員全面深入的掌握5G+醫療健康行業解決方案和業務發展 ● 了解5G在醫療健康行業的運營策略、挑戰及應對 ● 進行5G行業發展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力
授課對象：醫療健康行業和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
▲ 全面深入掌握5G基礎知識，為工作決策提供系統性的知識儲備。 ▲ 全面掌握5G關鍵技術和網絡變革，全面理解5G與新一代信息技術的協同發展，理解5G+有能力賦能行業數字化轉型。 ▲ 全面掌握5G＋生態圈的內涵與外延，從而挖掘全新數字基礎設施下的技術融合與產業跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關者滿足構建5G＋應用場景與尋找商業切入點。 ▲ 全面分析了5G行業融合發展戰略定位與協同發展，提供豐富的5G行業應用案例，使學員全面深入的掌握5G行業解決方案和業務發展。 ▲ 了解5G網絡的業務運營和市場競爭模式、策略、挑戰及應對。 ▲ 進行5G行業發展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力。
授課對象：各個行業和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
全生命周期項目管理、產品經理開發管理、全生命開發周期降本、輕量化體系與管理方法、設備管理、前瞻技術體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
杭州市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
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項目精細化管理、項目管理策劃、工程成本管理、施工現場安全管理、施工風險管控、綠色建筑技術應用、隧道工程質量安全管控、建筑施工技術、建造師考證……
昭通市
通用項目管理、企業級項目治理（PMO建設與運營）、項目領導力與團隊管理
北京市
