1、理解作為具有專業(yè)風范的業(yè)務人員所需要具備的要素。 2、學習一套適合所有客戶的關鍵銷售技巧 3、學會如何了解客戶的需要,并據(jù)此提供適合的解決方案 4、建立自信, 學會與各類客戶打交道 5、學會分析購買障礙,并因勢利導地化解
授課對象：醫(yī)療器械銷售人員、銷售主管
講師：朱菁華
1、理解作為具有專業(yè)風范的業(yè)務人員所需要具備的要素。 2、學習一套適合所有客戶的關鍵銷售技巧 3、學會如何了解客戶的需要,并據(jù)此提供適合的解決方案 4、建立自信, 學會與各類客戶打交道 5、學會分析購買障礙,并因勢利導地化解
授課對象：醫(yī)藥代表、銷售主管
講師：朱菁華
課程收益： ● 快速拓展行業(yè)資源平臺 ● 幫助銷售判斷項目真?zhèn)? ● 具備不同規(guī)模的市場活動策劃能力 ● 具備銷售進行大項目全流程分析及資源整合能力 ● 幫助銷售及銷售管理者清晰制定區(qū)域市場戰(zhàn)略 ● 具備篩選優(yōu)質渠道的能力 ● 具備長期與渠道合作共贏的能力 ● 具備建設健康銷售漏斗的能力 ● 具備區(qū)域競爭對手應對及反擊能力
授課對象：銷售經理、銷售主管、區(qū)域銷售總監(jiān)、售前工程師
講師：劉亮
課程目標： ● 掌握“技術顧問”的技能和工作方法 ● 掌握場景化的價值傳遞方法 ● 掌握快速樹立專家形象的方法 ● 提高客戶化營銷材料的感染力和專業(yè)度 ● 提升高端技術方案呈現(xiàn)能力，提升企業(yè)技術專業(yè)形象 ● 進行全面競對分析并作出有針對性的競爭對手分析材料 ● 掌握技術顧問常用的模型工具及工作技能 ● 能夠培養(yǎng)技術隊伍及銷售隊伍價值傳遞能力，提升售前及銷售隊伍的戰(zhàn)斗力 ● 掌握科研項目申請書的撰寫方法
授課對象：售前工程師、技術總監(jiān)、咨詢顧問、產品培訓師、方案講解人員等。
講師：劉亮
課程目標： ● 清晰售前工程師的職業(yè)定位及職責 ● 掌握售前全套工作流程應用技巧 ● 掌握售前表達的聽說讀寫基本功 ● 提高個人演講感染力，使表達更具生動性和趣味性 ● 提高方案呈現(xiàn)的銷售能力，提升客戶對銷售呈現(xiàn)方案的信任感，確保銷售的順利進行 ● 提升銷售與售前的配合效率，提升銷售和售前的整體戰(zhàn)斗力
授課對象：面向客戶的銷售經理、渠道經理、售前工程師、產品培訓師、方案講解人員等。
講師：劉亮
實戰(zhàn)、實操、實用 快速復制，減少終端試錯成本 確保掌握實戰(zhàn)技巧，提高成交率和客單價
授課對象：家具行業(yè)店長、柜長、資深導購、督導、經理、加盟商等終端相關人員
講師：耿鑌
● 打造狼性團隊、激發(fā)團隊斗志； ● 突破銷售觀念，創(chuàng)新營銷思路； ● 科學的開場白；懂得電話技巧； ● 掌握電銷環(huán)節(jié)，完善電銷流程； ● 了解產品優(yōu)勢，梳理客戶買點， ● 加強客戶體驗，提升客戶感受； ● 解決營銷難題，提升營銷業(yè)績； ● 客戶科學分類，實戰(zhàn)模擬訓練。
授課對象：銷售精英、銷售主管、銷售總監(jiān)
講師：徐毅
● 結合互聯(lián)網思維，抓住互聯(lián)網與傳統(tǒng)企業(yè)關鍵結合點 ● 有效掌握互聯(lián)網營銷的方法與策略 ● 創(chuàng)新營銷思路，通過互聯(lián)網工具降低低成本擴大市場效益 ● 懂得營銷體系，解決營銷難題；化解成交困惑，擴大客戶成交量 ● 完善營銷體系；梳理企業(yè)營銷架構
授課對象：銷售精英、銷售精英、中高層管理人員
講師：徐毅
● 從大客戶銷售基本規(guī)律入手，掌握客戶在項目不同階段的心態(tài)和需求特點 ● 基于心理學，從人性規(guī)律入手，把握高層客戶的心理狀態(tài) ● 從高層客戶的業(yè)務場景入手，學習與高層客戶相處的技巧 ● 課程從客戶經營的角度入手，幫助銷售人員掌握長期經營高層客戶關系的能力 ● 幫助銷售人員掌握故事化的價值傳遞能力 ● 幫助銷售全流程把握項目，提升項目運作成功率
授課對象：高級銷售經理、客戶經理，售前技術支持、銷售總監(jiān)
講師：劉亮
● 學會清楚界定淡旺場 ● 了解淡旺場管理的重要性 ● 梳理淡旺場的重點工作 ● 了解淡旺場管控與時間管理的關系 ● 學會時間管理事務處理優(yōu)先級 ● 掌握淡旺場把控的核心技能 ● 掌握提升淡場客流的有效方法 ● 掌握抓住旺場業(yè)績的有效方法
授課對象：終端門店店長、區(qū)域經理、督導
講師：趙蕓萱
1、管理技能：提升管理及領導的能力，增強團隊的凝聚力和向心力 2、心態(tài)調整：提高學員自我管理及壓力緩解能力 3、創(chuàng)新思維：實現(xiàn)觀念突破、建立正確思路與職責意識 4、高效溝通：提升與客戶溝通和互動的能力，提高項目的跟進效率
授課對象：網絡管理員、相關人員
講師：仝曉麗
１、建立終端標準的銷售流程，抓回因流程失誤所流失的業(yè)績。 ２、建立一個可復制與可快速學習的銷售規(guī)范。 ３、通過優(yōu)化銷售業(yè)務流程，迅速提升終端銷售業(yè)績。
授課對象：終端銷售人員、相關人員
講師：仝曉麗
通過本課程的學習，了解“云”的發(fā)展趨勢，懂得云的優(yōu)勢，能夠針對不同的客戶群體分析“云”的賣點，讓“云”助力客戶企業(yè)的經營發(fā)展。
授課對象：銷售人員、相關人員
講師：仝曉麗
通過本課程的學習，讓學員認識到消費者洞對營銷的意義，了解如何滿足當代消費者內心需要，能夠攜手消費者共創(chuàng)價值，提高成交率，提升工作效率。
授課對象：營銷人員、相關人員
講師：仝曉麗
本課程是針對通信運營商管理一線人員量身設計，體現(xiàn)出良好的專業(yè)性與系統(tǒng)性，積極探索小CEO的管理新模式，從自我定位、心理承受力，管理能力到再造能力等方面進行講解，快速提升小CEO們的綜合素質。
授課對象：小CEO，相關人員
講師：仝曉麗
通過本課程的學習，讓學員掌握如何通過小區(qū)營銷建立小區(qū)樓盤檔案，制定并落實小區(qū)推廣方案，同時與小區(qū)內潛在客戶建立并維護好關系，將準客戶最終變?yōu)槠髽I(yè)客戶，達成銷售目的，帶動品牌在小區(qū)內的口碑營銷。
授課對象：渠道主管、渠道銷售人員、相關人員
講師：仝曉麗
以案例為先導，交流分享為主，通過本課程的學習，使學員掌握互聯(lián)網背景下移動4G流量業(yè)務拓展方法，培養(yǎng)從現(xiàn)在起掌握流量業(yè)績入口的習慣，提升流量經營實戰(zhàn)營銷能力。
授課對象：一線銷售人員、流量經營管理者
講師：仝曉麗
● 清楚提升服裝門店業(yè)績的方向和思路，放大職業(yè)格局，提升工作信心和動力。 ● 讓學員掌握高效的顧客溝通技能，從容面對形形色色的顧客，提升拿單的效率。 ● 圍繞顧客截留、塑造貨品價值、做大連單及提升開單數(shù)等門店常見問題，給學員提供15大落地模板，并且現(xiàn)場輔導演練，回去就可以落地執(zhí)行。 ● 全程采用案例加實操演練方式，為了保證學習落地效果，老師先講授原理思路，然后給工具模板，學員再現(xiàn)場操練，最后老師給以輔導點評，老師不只是講課，而是訓練！
授課對象：導購員、店長、加盟商老板
講師：王建四
● 學員掌握高效溝通技能，從容面對顧客，提升工作效率 ● 幫助導購及促銷人員獲得現(xiàn)場銷售應變的技巧與策略 ● 掌握獨特的銷售促成技能和策略，快速提升導購銷售技能 ● 課程全程采用案例加實操演練方式，不只是講課，而是訓練
授課對象：導購員、促銷員
講師：王建四
● 引問題：為什么同一家店，有的人業(yè)績好，有的人業(yè)績差？真正決定店鋪業(yè)績的不是人流，也不是貨品，而是我們賣貨的人。 ● 找方法：圍繞提升門店業(yè)績的三大主題，從實戰(zhàn)的角度給到學員如何提升進店、做大客單價 并增加開單數(shù)的干貨秘籍。 ● 給工具：標桿店鋪五大系統(tǒng)——引流系統(tǒng)、截留系統(tǒng)、價值塑造系統(tǒng)、大單系統(tǒng)、成交系統(tǒng)。每個系統(tǒng)都有落地工具支持，學員拿回去，立即就能落地，落地就有效。 ● 有效果：給我一個兵，還你一個將！
授課對象：中基層人員、市場管理人員、代理加盟商老板、店長（100人內效果最好）
講師：王建四
大客戶營銷、銷售拜訪、銷售談判、客戶關系、銷售團隊管理……
上海市
醫(yī)藥銷售與市場拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經理與團隊管理……
西安市
銷售技巧、顧問式銷售、大客戶營銷與管理、圈層運營
貴陽市
醫(yī)藥營銷、終端藥店銷售提升、營銷團隊打造
武漢市
銷售拓展、市場公關、團隊選育、商務談判、競爭分析、營銷策劃、客戶拜訪、SMB組建、ToB私域運營
深圳市
