● 【開闊全局視野】從拓展戰略思維能力、豐富運營知識、學習全新商業模式、洞察市場的瞬間變化，全面培養自身視野，提升視野的全局觀。 ● 【掌握溝通技巧】從溝通匯報能力、關系協作能力、組織執行能力、素養適應能力等橫向協作方面跳出職業短板，將財務優勢融合到企業管理中，提升財務“軟技能”。 ● 【深入精通業務】從全面預算管理、資金使用籌劃、內控風險管理、財務運營分析、薪酬績效管理等方面真正做到業財融合，提高財務管理的“硬實力”。 ● 【創造財務價值】從自我超越能力、團隊激活賦能、利潤實現能力的縱深發展方向實現財務人在財務轉型的新形勢下，真正華麗轉身，為企業創造更深厚的財務價值。
授課對象：投資人、企業高管、財務總監、財務管理人員、各層級管理者等
講師：文輝玲
本課程從企業的行業發展、市場竟爭能力、資產的結構體系、行業獲利能力、公司治理、股東支付能力等方面展開對客戶的全面分析。 具體收益如下； 1．了解企業的行業獲利能力 2．掌握對資產的結構分析能力 3．掌握企業獲利的分析能力 4．掌握企業流動性資產的情況 5．掌握股東變動情況對獲利的影響
授課對象：商業銀行客戶開發經理及相關人員
講師：王子墨
通過學習，使財務管理者能夠了解財務管理與企業戰略目標的關系，財務管理對企業價值的影響，財務管理對運營管理的風險控制與業績創造。讓財務管理者明確財務管理的核心與重點，財務分析對運營管理的指導意義與影響，財務控制對風險的防范，財務價值領導力對業務流程的影響，會計核算對財務管理的價值貢獻。 本課程通過學習解讀、原理講解、案例分析、實操練習，讓財務管理者更直接的了解財務管理對企業戰略目標的影響。在案例與練習中幫助管理者掌握控制方法，并在工作中使用并解決問題。具體收益如下 1．企業經營戰略目標與財務管理的關系 2．財務管理工作的自我識別與價值管理 3．會計核算對財務管理的價值影響 4．流程觀下的內部控制與協調 5．財務分析對運營管理的指引 6．稅務新政背景下企業的價值影響 7．財務管理的價值創造與影響
授課對象：總經理、高層管理者、財務總監、財務經理等
講師：王子墨
課程收益： 【開闊全局視野】從拓展戰略思維能力、豐富運營知識、學習全新商業模式、洞察市場的瞬間變化，全面培養自身視野，提升視野的全局觀。 【掌握溝通技巧】從溝通匯報能力、關系協作能力、組織執行能力、素養適應能力等橫向協作方面跳出職業短板，將財務優勢融合到企業管理中，提升財務“軟技能”。 【深入精通業務】從全面預算管理、資金使用籌劃、內控風險管理、財務運營分析、薪酬績效管理等方面真正做到業財融合，提高財務管理的“硬實力”。 【創造財務價值】從自我超越能力、團隊激活賦能、利潤實現能力的縱深發展方向實現財務人在財務轉型的新形勢下，真正華麗轉身，為企業創造更深厚的財務價值。
授課對象：投資人、企業高管、財務總監、財務管理人員、各層級管理者等
講師：文輝玲
● 能夠掌握對資產、負債、所有者權益主要業務的會計核算操作； ● 能夠掌握成本與費用、收入與利潤的主要業務的會計核算操作； ● 針對同一經濟業務能夠選擇最佳處理方案進行會計核算操作； ● 能夠掌握會計準則最新修訂的相關業務處理核算方法； ● 能夠通過正確的核算操作規避稅務風險。
授課對象：財務總監、財務部經理、財務主管、成本會計、核算會計、出納及其他財務人員
講師：孫美杰
本課程從零開始以基礎的財務知識為切入點，循序漸進，寓枯燥乏味的專業課程于鮮活生動的案例之中，無論對于非專業出身的企業家還是已經具備豐富經驗的資深財務人員，均會帶來深刻的思想啟迪與財務管理能力的全面提升，培訓收益具體可以概括為以下幾點： ? 了解財務理論方法體系，拓展視野，提高財務思維能力 ? 吃透財務報表，學會利用財務數據分析并改善經營績效 ? 學會運用企業戰略與風險管理方法提升企業經營管理水平 ? 掌握企業主要稅費的基本原理，提升企業的稅務風險管控能力 ? 準確認識企業財務工作價值，建立健全財務系統、有效管控財務團隊
授課對象：各企事業單位董事長、總經理、股東、分管財務副總經理、財務總監、財務負責人、創業者和對財務有興趣人士等。
講師：劉建平
寓枯燥乏味的專業課程于鮮活生動的案例之中，無論對于初學者還是已經具備豐富經驗的資深財務人員，均會帶來深刻的思想啟迪與財務管理能力的全面提升，培訓收益具體可以概括為以下幾點： ? 全面認識新趨勢下管理會計、業財融合的地位和價值 ? 理解管理會計的理論方法體系，完善知識，拓展視野 ? 吃透財務報表，學會利用財務數據分析并改善經營績效 ? 懂得利用預算工具，建立起清晰的成本控制意識，助力企業完成既定目標 ? 掌握稅制改革的要點以及今后稅法的學習方法，提升企業的稅務風險管控能力
授課對象：企業總經理、中高層管理者、財務總監、財務經理、財務人員和對管理會計有興趣的管理者
講師：劉建平
● 了解國家財稅政策的最新動態和趨勢，提高風險意識 ● 懂得如何糾正企業不規范財務行為，將各種偷漏稅等財稅的“雷”排掉 ● 懂得如何規范企業主自身的財務行為，既合規合法又能達到企業期望的財務目標 ● 透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告，通過財務報表了解公司的實際運營情況 ● 部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通 ● 建立起清晰的成本控制意識，從整體流程上進行相應的成本分析控制 ● 強化現金流意識，提高資金運作效率 ● 學會使用預算等財務管理工具加強內部管理 ● 運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法 ● 介紹企業資本運營的相關知識，幫助企業更好的借助資本市場做強做大
授課對象：董事長、總經理、財務總監及其他高層管理者
講師：牛鑫宇
● 從公司戰略角度，認識財務規劃與管理對運營管理的重要作用 ● 從財務管理角度透視企業整體運營，建立公司戰略管理模式 ● 了解戰略目標確定的步驟、目標分解的方法及程序 ● 對三大財務報表的解讀與分析，透過數據看管理 ● 運用預算等財務管理工具，合理規劃營運資金 ● 建立清晰的成本控制意識，掌握成本控制方法 ● 掌握企業戰略決策中的稅務管理與籌劃方法 ● 利用財務資訊尋求改善企業績效的有效途徑與方法
授課對象：CEO、其他高管
講師：牛鑫宇
● 了解國家財稅政策的最新動態和趨勢，提高風險意識 ● 懂得如何糾正企業不規范財務行為，將各種偷漏稅等財稅的“雷”排掉 ● 懂得如何規范企業主自身的財務行為，既合規合法又能達到企業期望的財務目標
授課對象：董事長、總經理或企業集團高管
講師：牛鑫宇
● 讓老板懂得節稅降費的思路和方法 ● 讓老板遠離不規范或不合法的行為，能安全坦蕩的賺錢 ● 讓企業財務經理得到節稅降費的實操方案，并且學會具體執行方法 ● 大幅度降低企業負擔，讓企業規范合法經營卻僅僅承擔較低的稅費負擔
授課對象：企業老板、財務經理
講師：牛鑫宇
本課程立足于商業銀行從業人員，從零開始以基礎的財務知識為切入點，循序漸進，引領銀行從業人員構建財務思維能力，懂得財務語言，提升自身財務素養，創造價值。 ? 掌握會計基本原理，構建會計思維能力，懂得應用會計基本理論指導工作； ? 學會研讀資產負債表、利潤表、現金流量表，掌握財務報表分析的基本原理，懂得通過解讀財務報表來了解企業的財務狀況、經營成果、現金流量等重要信息； ? 了解稅收基礎知識，掌握最新稅收政策，學會剖析企業面臨的各項涉稅風險并了解合理的節稅策略安排。
授課對象：商業銀行新招用各崗位工作人員、對商業銀行財稅知識感興趣人士等
講師：劉建平
本課程將結合近年來不斷改革的最新稅收政策，全面剖析在減稅降費背景下，企業如何順應趨勢，提前安排好股權設計與薪酬激勵方面的涉稅事宜布局，排查可能存在的財稅風險。 ? 股權設計的多維視角，令你嘆為觀止 ? 邏輯嚴密的推理分析，讓你豁然開朗 ? 精彩紛呈的稅務案例，令你拍案叫絕 ? 生動活潑的互動答疑，為你指點迷津 ? 風趣幽默的授課方式，體驗寓教于樂
授課對象：各企事業單位董事長、總經理、股東、副總經理、人力總監、人事經理、財務總監、財務經理、稅務總監、稅務經理、主辦會計、主管財稅工作相關人員等
講師：劉建平
? 【與時俱進】系統梳理并解讀最新全新的《政府會計制度》具體規定 ? 【運籌帷幄】掌握政府會計的理論框架，具備政府會計的宏觀視野 ? 【緊扣實務】掌握實際業務操作的具體要求，具體業務的賬務處理
授課對象：政府及相關部門財務人員、事業單位財務人員等
講師：劉建平
針對財務人員執業過程中的法律風險及當前新時代下財務人員價值提升的需求，本課程結合本人多年的財稅實戰工作經歷，以深入淺出的方式，運用大量案例剖析了如何防范因執業所帶來的風險；同時提出財務人員如何業財融合，提升價值的新路徑。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點： ? 了解財務人員執業過程中常見的法律風險 ? 了解財務人員執業過程中法律風險產生的根源 ? 掌握財務人員執業過程中法律知識，提高財務人員法律素養 ? 掌握財務人員防范及規避法律風險的方法 ? 掌握業財一體化融合進行價值提升的方法，助力企業實現財務精細化管理
授課對象：企業總經理、中高層管理者、財務總監、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、財務人員等
講師：劉建平
? 了解新時期我國社會保險的形勢與政策 ? 理解社保入稅的背景與原因 ? 掌握社保入稅后企業應對的方法與實操 ? 深入理解社保各項法規政策 ? 掌握新形勢下用工成本及風險防范 ? 理解個稅籌劃與應對措施
授課對象：總經理、人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、財務總監、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、企業法律顧問等。
講師：劉建平
● 熟練使用資產負債表、損益表、現金流量表，對比較難懂的如股權投資、債券、衍生金融資產、遞延所得稅等科目有清晰的理解 ● 學會財務報表合并，真正理解而不是死記硬背，通過合并過程對會計有透徹理解 ● 學會財務分析方法，對目標公司就盈利能力、營運效率、財務杠桿、股價表現等分別進行縱向以及與競爭對手的橫向比較，評價各自優劣 ● 有別于傳統培訓的以知識點為導向，本課程以投資并購案例為主干線，從案例起點到案例終點，一氣呵成，理論知識貫穿案例的每個節點，為案例服務 ● 幫助學員從復雜的代表性的上市公司投資并購案例和公告中，理清思路，知道什么信息對并購決策重要，培養良好邏輯思維 ● 學會非常重要、有相當難度、涉及財務與金融兩個范疇的資產評估方法；了解市場上主流的投資并購種類、交易結構，熟悉全面收購、公眾持股量最低要求等交易所規則 ● 學會準確計算不同種類的融資債券，了解如何應對監管機構的質詢 ● 熟悉非常重要的金融概念：對投資項目的評估和如何評估公司價值；對提升企業的經營管理和決策水平、撰寫高水平的財務分析報告很有借鑒意義
授課對象：董秘、財務主管、資金經理、審計經理、投資經理
講師：關永洪
● 幫助學員從復雜的代表性的上市公司投資并購案例和公告中，理清思路，知道什么信息對并購決策重要，培養良好邏輯思維 ● 學會非常重要、有相當難度、涉及財務與金融兩個范疇的資產評估方法；了解市場上主流的投資并購種類、交易結構，熟悉全面收購、公眾持股量最低要求等交易所規則 ● 學會準確計算不同種類的融資債券，了解如何應對監管機構的質詢 ● 熟悉非常重要的金融概念：對投資項目的評估和如何評估公司價值
授課對象：財務總監、財務經理、資金經理、審計經理、投資經理
講師：關永洪
● 熟練使用資產負債表、損益表、現金流量表，對比較難懂的如股權投資、債券、衍生金融資產、遞延所得稅等科目有清晰的理解 ● 學會財務分析方法，對目標公司就盈利能力、營運效率、財務杠桿、股價表現等分別進行縱向以及與競爭對手的橫向比較，評價各自優劣 ● 有別于傳統培訓的以知識點為導向，本課程以投資并購案例為主干線，從案例起點到案例終點，一氣呵成，理論知識貫穿案例的每個節點，為案例服務 ● 幫助學員從復雜的代表性的上市公司投資并購案例和公告中，理清思路，知道什么信息對并購決策重要，培養良好邏輯思維 ● 學會非常重要、有相當難度、涉及財務與金融兩個范疇的資產評估方法；了解市場上主流的投資并購種類、交易結構，熟悉全面收購、公眾持股量最低要求等交易所規則 ● 學會準確計算不同種類的融資債券，了解如何應對監管機構的質詢 ● 熟悉非常重要的金融概念：對投資項目的評估和如何評估公司價值；對提升企業的經營管理和決策水平、撰寫高水平的財務分析報告很有借鑒意義
授課對象：董事長、總經理、企業中高管、董秘、財務主管、資金經理、審計經理、投資經理
講師：關永洪
1、了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法； 2、理解預算對企業的價值及各部門的預算管理責任； 3、掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具； 4、學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評； 5、增進經營部門與財務部門在預算管理和控制方面的共識。
授課對象：公司董事長、總裁及副總裁、總經理，及其他高層經理；企業計劃部負責人；獨立事業部高級決策人、總監及部門經理、子公司高管、人力資源總監、財務總監、人事經理及主管；辦公室主任、中層管理者、部門經理。
講師：何昉祎
非財、財務報表分析、數據資源入表、財稅風險識別、企業稅務風險防范
太原市
稅收籌劃、風險管理、資金管理、成本核算、內控制度審計、稅務合規審計……
北京市
非財、財務戰略規劃、全面預算管理與控制、風險控制、成本管理
上海市
金融一線營銷、管理經驗、從銀行到財富管理行業，全流程參與資金融動
青島市
非財、財務風險的識別與防范、報表分析、財務思維與決策、新會計準則解讀
武漢市
