專注講師經(jīng)紀(jì)13年，堅決不做終端

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冠軍賣手復(fù)制——實戰(zhàn)銷售心理與連單技巧

課程關(guān)鍵詞：應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)用； ● 杜絕只是對銷售理論或技巧的照搬照抄； ● 以技能教練為主，確保掌握實戰(zhàn)技巧，提高銷售業(yè)績； ● 我們不是話術(shù)的搬運工，我們教會你如何提煉自己的話術(shù)！

授課對象：服飾、鞋帽、百貨等相關(guān)人員

講師：耿鑌
《連鎖運營管理 ——連鎖模式的成功密碼》

本課程的主講老師王山先生從1993年進入香港和記黃埔屬下的百佳超級市場起，已經(jīng)有連鎖零售行業(yè)15年的實際操作經(jīng)驗，5年的咨詢經(jīng)驗。先后在百佳，華潤萬家，農(nóng)產(chǎn)品民潤超市，中國海王星辰等擔(dān)任中高級管理職位，2007年進入北大縱橫管理咨詢公司，專注于連鎖經(jīng)營的咨詢和培訓(xùn)，有多個項目經(jīng)驗涉及連鎖經(jīng)營模式。2011年3月王山先生重新回到企業(yè)擔(dān)任深圳市翼酷連鎖總經(jīng)理，從翼酷定位到選址，人員招聘及培訓(xùn)，開店，建立總部架構(gòu)等，近20年的經(jīng)營經(jīng)驗在企業(yè)全部實際操演一次，不到一年時間，在廣東省開出107家翼酷連鎖（手機連鎖）店。可以說，王山老師的課程是理論與實踐經(jīng)驗的充分結(jié)合，既有高度又有深度，能讓你茅塞頓開，也能有大量實際工具可以帶回去操作，一定讓你不虛此行，滿載而歸。

授課對象：運營總監(jiān)，營運經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理，連鎖超市店長、儲備店長

講師：王山
《金牌店長特訓(xùn)》

學(xué)員在這次的培訓(xùn)中不但可以學(xué)習(xí)到優(yōu)秀店長的角色定位，門店目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行、團隊管理與員工激勵方法、門店的流程規(guī)范、門店的業(yè)績提升方法、門店吸客、留客與經(jīng)營顧客法、營銷分析法、通過數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)門店經(jīng)營、還可以梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長的管理經(jīng)驗總結(jié)成為企業(yè)獨有的管理體系。課程有理論，更有實戰(zhàn)的經(jīng)驗和招數(shù)，讓你學(xué)了能用，用了有效。

授課對象：運營總監(jiān)，營運經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理，連鎖超市店長、儲備店長

講師：王山
大單賣手訓(xùn)練營——戀愛式銷售

1．樹立大單心態(tài)，將大單連單變成一種習(xí)慣； 2．明確導(dǎo)購角色，重視銷售服務(wù)和客情維護； 3．分析顧客心理，設(shè)計導(dǎo)購銷售流程和話術(shù)； 4．掌握大單技巧，提升門店成交率和連帶率。

授課對象：優(yōu)秀導(dǎo)購、店長、督導(dǎo)、加盟商

講師：呂詠梅
門店銷售“九連環(huán)”

1．分析購買顧客購買心理和行為表現(xiàn)，對癥下藥設(shè)置門店銷售的九個環(huán)節(jié)； 2．重視售前準(zhǔn)備保持積極的工作狀態(tài)，區(qū)分不同顧客接待技巧，巧妙截流； 3．學(xué)會贊美顧客，探尋引導(dǎo)顧客需求，掌握打動顧客的產(chǎn)品介紹成交技巧； 4．快速提升連帶銷售和投訴處理技巧，結(jié)合銷售技巧和話術(shù)解決實戰(zhàn)問題；

授課對象：終端導(dǎo)購、店長、督導(dǎo)、加盟商

講師：呂詠梅
九型人格在班組管理中的應(yīng)用

課程收益： ? 快速掌握用望、聞、問、切技能實現(xiàn)科學(xué)選人、用人； ? 學(xué)會接納欣賞自己和團隊成員，提升溝通核心技能； ? 增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任，高效運用人力資源； ? 掌握人性的優(yōu)劣點，實現(xiàn)最好的人職匹配，提升工作效率和工作激情； ? 知己知彼，優(yōu)化人際資源運用，實現(xiàn)士為知己者死； ? 提升管理效能，建立優(yōu)勝團隊； ? 掌握贊美和激勵員工的技巧，提升團隊士氣，打造高效團隊。 課程時間：1~2天，6小時/天 課程對象：班組長、中基層管理干部、儲備干部。 授課方式：富有經(jīng)驗的導(dǎo)師引導(dǎo)+個人分享和自我觀察+小組討論和活動體驗

授課對象：班組長、中基層管理干部、儲備干部

講師：汪洋
金牌班組長5項全能訓(xùn)練

開發(fā)此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質(zhì)企業(yè)班組長實踐管理工作的調(diào)研，收集并歸納了大量班組長困擾問題(案例)，同時也總結(jié)了不少優(yōu)秀班組長成功的工作經(jīng)驗(案例)，豐富的案例、大量的現(xiàn)場實景是本講座的特色。借此項目，同廣大制造型企業(yè)班組長共同分享。<br />

授課對象：班組長、工段長、線長、車間主任、生產(chǎn)課長、生管、工藝工程師、生產(chǎn)助理、生產(chǎn)文員、品管員、生產(chǎn)主管

講師：安岷
TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練

TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練（Training Within the Industry）課程是一套針對基層干部而設(shè)計的訓(xùn)練課程，當(dāng)員工晉升為主管后，無法僅根據(jù)專業(yè)技術(shù)能力來衡量他的工作績效，而應(yīng)涵蓋其管理技能，以帶動整體企業(yè)的成功。TWI課程包括以下三個部分：<br />■ 工作教導(dǎo)（Job Instruction）——透過對部屬的培育與教導(dǎo)，進行經(jīng)驗傳承；<br />■ 工作改善（Job Methods）——不斷地思考并具體化改善的方法，提升工作的效率與效能；<br />■ 工作關(guān)系（Job Relation）——運用有效的領(lǐng)導(dǎo)激勵與溝通協(xié)調(diào)技巧，于組織內(nèi)建立良好的工作關(guān)系。<br />

授課對象：班組長、各級主管、高層領(lǐng)導(dǎo)

講師：安岷

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