● 揭秘教練領導力智慧密碼 ● 幫助被教練者進行自我認知、覺醒與突破 ● 讓高級管理者掌握教練技術與方法并加以科學的運用到企業管理甚至是企業戰略中 ● 同時可促進管理者生活幸福與職場成功的一門藝術 ● 此課程高效實用，對自我能力提升、領導能力的修煉、總結經驗教訓，提高工作效率，提升組織績效都有可高效應用的工具。
授課對象：企業高管、中層管理者、HR負責人、培訓管理者
講師：馬紅忠
認清管理者的角色定位與思維模式，在工作中發揮更好的效能 了解優秀領導者的領導力特質，培養管理者卓越的職業心態和工作狀態 精準的定位管理者角色，承上啟下，做企業的中堅力量 學習針對上級、下級、平級的不同溝通策略，快速提升溝通效率 幫助領導者突破自我本位主義思維，增強大局觀意識
授課對象：企業中高層干部和管理人員
講師：張尚
了解主管的管理角色，深層次認知自己的管理風格，揚長避短； 使用《溝通特質測評》工具，分析了解不同年齡員工的行為模式； 提升與上級溝通、與下屬溝通、與平行部門溝通的能力； 學會運用目標管理、高效時間管理等能力提升團隊的效率； 有效激勵員工和主管一起動起來，提升團隊的高效執行力； 基于員工的個性進行識人用人，把合適的人放在合適的崗位上。
授課對象：企業中層管理者、主管、儲備干部
講師：廉發強
通過決策制定的關鍵步驟，理清影響決策的各項要素； 精準地描述決策目的； 制定決策標準，并給出合理的評價； 評估各項選擇方案的可行性，并了解其對應的風險； 在權衡利與弊后，做出相對最優的選擇； 運用決策程序降低決策風險，整合各方意見并達成共識。
授課對象：中高層管理者、項目經理、部門責任人
講師：廉發強
按照高績效團隊的模型與標準去要求與執行； 轉換管理角色實現人才的成長與復制； 提升與下屬溝通和人際溝通的能力； 運用目標管理及高效時間管理的能力提升團隊的效率； 激勵員工和管理者一起動起來，打造自動自發的團隊； 使用有效授權的技巧，實現管理工作的高效與員工的成長發展； 基于員工的個性進行識人用人，把合適的人放在合適的崗位上。
授課對象：企業中層管理者、儲備干部
講師：廉發強
● 明晰管理者對上、對下、對同事的基本角色要求，具備職業經理人思維。 ● 明白管理與領導的區別，明白自身個人魅力對團隊管理的重大影響。 ● 明白員工激勵的重要性和相關理論，并掌握八種員工激勵的具體工具 ● 學會用目標管控員工，并掌握目標設定、目標分解、目標考核的相關方法 ● 學會合理的管控自己的時間，會根據工作的輕重緩急合理的安排自己的時間 ● 清晰向上、向下、平級三個維度溝通重要技巧，并能主動、積極溝通 ● 能從會前、會中、會后三維度，以及會議七要素的維度提升會議的效能 ● 明晰員工培育是管理者重要的職責所在，并掌握一些員工輔導的技巧
授課對象：企業中層干部 (各部門部長、經理、主管、廠長等)
講師：胡既白
※ 看清自己，理解角色定位對于溝通的重要性，理解人際關系應對模式的形成原因，調整自我狀態，提升內在的力量和平穩度 ※ 讀懂他人，掌握溝通解決之道，掌握溝通的關鍵技巧與問題處理方法，減少“內耗”增強協作，掌握因人而異的溝通方式 ※ 理解關系，掌握溝通技巧，從強化全局視野出發選擇適當的解決方案。通過溝通解決組織中的問題，使組織高速運轉，為組織創造價值
授課對象：企業管理層及相關人員
講師：張尚
讓學員充分理解“學習即管理，培育即管理”的價值理念。 ● 破除管理者對于員工培養系統的理解誤區，了解成人學習的基本特點，掌握幫助員工快速成長的培訓方法。 ● 掌握建立部門培訓體系的四大關鍵：課程體系、內訓師資庫、機制建設、評估反饋。 ● 了解崗位培養的基本方法，掌握崗位經驗提煉的具體技巧，掌握對不同成熟度員工進行針對性培養的方式方法。 ● 掌握績效改進中教練技術的運用，有效提升管理者的績效輔導能力。
授課對象：中高層管理人員、基層干部、新晉干部、儲備干部、輪崗或技術轉崗干部等
講師：潘臻
● 管理者通過學習本課程系統掌握如何管理好自己（時間、貢獻、用人、決策） ● 通過學習時間管理，幫助管理者有效利用時間，進而提升整個企業的效率 ● 通過學習貢獻的意義和“我能貢獻什么”，幫助管理者思考自我和組織目標戰略的統一性， ● 促使管理者更關注工作所產生的價值，進而提高組織整體績效。 ● 通過學習用人之長以及人力資源對組織效用的影響，實現管理者團隊建立、帶領團隊、團隊協作、人才培養、挖掘潛力、設定目標等班子建設和帶隊伍中的要求。 ● 通過掌握做出有效決策的7個規則，實現管理者保持對工作的高度責任感，以做出合理的承諾并對結果負責，并在決策和行動過程中能主動承擔存在風險，并為最后的結果負責。
授課對象：中小企業企業老板、中高層管理者、部門負責人、營銷人員及其他人員
講師：宋曦
● 認知管理過程中人的心理現象及其規律，提高管理的行為本質認識 ● 認識員工行為本質與特征，能夠正確運用組織激勵原理與方式員工的積極行為
授課對象：中、基層管理人員
講師：李東
● 建立正確的領導角色認知，塑造有效的領導行為； ● 能夠運用有效溝通和激勵策略，激發員工的積極行為，塑造高效團隊執行力。
授課對象：中層管理干部
講師：李東
幫助提升區域管理者整體經營水平，讓管理團隊精神風貌大幅提升； 幫助區域管理者樹立商業價值交換和敬業精神的理念，讓管理團隊生產力大幅提升； 幫助規范區域管理者言行，提升自我價值，以職業化的標準要求自己； 幫助規劃區域管理者的經營方向與技巧，提升整體區域業績水平； 幫助找到激發區域管理者成長的重要手段，幫助區域管理者提升管理經營水平。
授課對象：醫藥公司中高層、醫藥公司銷售總監、銷售經理、省代銷售經理、區域銷售經理
講師：單運滔
● 學員能理解經驗萃取對組織和個人專業成長的價值； ● 學員能掌握經驗萃取的方法和工具，并運用經驗萃取的方法和工具萃取個人的最佳實踐經驗； ● 學員能掌握經驗呈現的模式和步驟，并根據經驗呈現模式和步驟完成經驗的成果呈現； ● 學員能掌握經驗內化的步驟與要點，并按照經驗內化步驟傳承、復制組織的最佳實踐經驗。
授課對象：企業各崗位績優員工、內部培訓師
講師：李東
認識到在項目管理中，抓對事情比把事情做對更重要； 幫助學員從發揮項目最大的商業價值的角度評價項目； 有能力確定各個階段的工作重點； 理解不能等待公司領導和業務部門來支持項目，而必須調動組織內部各個利益相關方發揮應有的作用； 學會從利益相關方的角度，處理事件的策略； 學習增強各個相關方的參與度的方法。
授課對象：企業中高層管理人員，項目總監，項目經理、項目成員，技術骨干，業務骨干等
講師：王愛萍
本課程致力于幫助各類企業打造適合自己的人才培養戰略以及培訓隊伍的建設，學習更多企業實戰的經驗與培訓項目、課程開發、人才梯隊建設、案例開發與案例應用等內容，使企業培養人才方面少走彎路，同時能讓人才培養帶頭人、組織者提升認知與培訓管理能力，也能進一步理解本企業培訓機構或企業大學的運營方法與資源配備，最終將本企業人才隊伍培養的一系列動作做到可落地、可執行，做到“有用“
授課對象：企業內部學院院長、培訓負責人、HR負責人、培訓管理者等
講師：馬紅忠
本課程基于業務管理者對人才經營的實戰經驗，通過思維和方法創新，提出解決之道、人才經營之道， 課程不是被動普及人力資源知識那是人力部門更應該學習的，而是力求人力資源管理者及業務管理者對人才經營方面的工作有所啟發和幫助。 讓業務領導者從思維邏輯分析并將人才的選用育留考從績效導向以及核心價值觀方面理解與開展有效的培養。 課程將以最通俗的語言，并有度的結合教練技術來輔導、激發學員的舊知并導入新知，最后融會貫通，同時課程全程更關注方法而不是理論，讓我們少說概念，多講方法。
授課對象：業務負責人（目標是帶兵的干部）、 HR負責人、培訓管理者。
講師：馬紅忠
● 揭秘教練領導力智慧密碼； ● 幫助被教練者進行自我認知、覺醒與突破； ● 讓高級管理者掌握教練技術與方法并加以科學的運用到企業管理甚至是企業戰略中； ● 同時可促進管理者生活幸福與職場成功的一門藝術； ● 此課程高效實用，對自我能力提升、領導能力的修煉、總結經驗教訓，提高工作效率，提升組織績效都有可高效應用的工具。
授課對象：企事業高、中層管理者、HR負責人、培訓管理者
講師：馬紅忠
對新任領導的幫助點： ● 使新任領導能清晰并牢記過渡失敗的根本原因； ● 認知自己的強項和弱項對過渡期的影響； ● 學會運用系統化的方法來降低失敗的可能性； ● 營造良性循壞,打開局面,樹立自己的信譽； ● 妥善地管理好自己的過渡期，并掌握向上管理的基本技能； ● 成功的加速過渡模式會給組織帶來巨大的回報 對上一級領導的幫助點： ● 能夠清楚新任下屬所面臨的挑戰，幫助他將盡快勝任，發揮能力； ● 能夠為新任經理提供合理的發揮空間與配套機制 ● 能夠掌握一些合理的輔導工具，成為優秀的導師
授課對象：新任領導者、HR負責人、培訓負責人、干部導師
講師：馬紅忠
● 理解解決溝通問題的前提是解決心情，了解溝通的道和法。 ● 了解溝通各環節易出現的問題，并掌握至少三種提升溝通效果的方式方法：表達、傾聽、提問、反饋。 ● 了解自己原本的溝通響應風格，有意識提高成人型的溝通方式比例。 ● 準確定位，通過溝通改善與上司、同事、下屬、客戶的工作關系 課程方式：講授、案例研討、情景演練、現場答題、游戲互動
授課對象：各級職場人士（“向下溝通”模塊適合管理層，可根據企業需求）
講師：劉志翔
針對以上問題，本課程統統給出答案，幫助管理者掌握各種培育下屬的方法和技巧，從而培養出高績效的團隊，把管理者從“大業務員”和“保姆”變成真正的管理人員，提升團隊的整體業績，達成公司的戰略目標。
授課對象：中基層管理者（需要有下屬）
講師：劉志翔
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
管理效能提升、領導力、跨部門溝通、目標與計劃管理、執行力、團隊建設、團隊寫作、創新與變革
北京市
高績效團隊打造、領導力、高效執行力、管理者培養、團隊協作、高效溝通、跨部門協作
上海市
教練領導力/影響力/管理者技能提升/管理者精力管理/高績效團隊管理/高效溝通/目標計劃管理等
深圳市
教練型領導力、團隊管理、教練技術、員工輔導與激勵、執行力、時間管理、目標管理、溝通、匯報與演講等
上海市
