專注講師經紀13年,堅決不做終端

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《數字化轉型與戰略創新》

課程收益: ■ 結合數字化戰略轉型創新的系統工具,構建數字化轉型戰略發展體系,開創企業管理者的數字化戰略視野,提升領導者數字化戰略認知和轉型戰略的系統性; ■ 解讀數字化轉型成敗得失的實戰案例,建立企業數字化轉型創新的實戰體驗,剖析企業數字化轉型發展的常見問題,提高企業數字化轉型的效率與穩健性; ■ 開展咨詢式現場課堂,提高企業掌舵人的數字化時代創新思維系統性和領導力,解決數字化時代轉型創新戰略系統性構建的方式; ■ 解讀企業數字化轉型落地節奏與內涵,分析數字化時代進程,發現產業彎道超車的機遇,改變產業“游戲規則”; ■ 診斷企業數字化發展階段,有效把握企業基因,引導企業構建數字化戰略轉型的底層邏輯,推動企業真正建立自己的數字化轉型戰略路徑圖;

授課對象:企業董事長、股東、企業接班人、企業總經理、副總經理

講師:馬濤

《基于系統思維的問題分析與解決》

課程收益: ● 理解系統思維的底層邏輯框架和思考方法; ● 理解并掌握利用系統思維進行問題分析解決的四大步驟; ● 掌握問題解決落地的計劃制定和檢驗糾偏方法; ● 利用系統思維掌握全套的假設思考的系統方法; ● 掌握系統思維方法在報告/匯報中的應用。

授課對象:班組長(一線主管)/中層管理人員

講師:魏凌睿

《企業數字化轉型與數據分析》

課程收益: ● 熟悉并掌握企業數字化轉型的關鍵并搭建數字化平臺的方法; ● 掌握統計方法進行數據分析和業務決策; ● 掌握大數據理念的管理和運營關鍵; ● 掌握大數據進行精準分析的方法—聚類、決策樹和邏輯回歸; ● 掌握大數據分析工具RapidMiner的使用方法,能根據場景選用相應算法進行大數據分析。

授課對象:企業運營管理部門、營銷部門及有數據分析需求的員工

講師:魏凌睿

《數據分析處理及PowerBI應用實戰》

課程收益: ● 熟悉并掌握企業數字化轉型的關鍵并搭建數字化平臺的方法; ● 掌握Power BI重要功能及操作方法,結合工作場景數據進行針對性高效數據分析; ● 掌握利用Power BI進行數據可視化的方法,能夠設計精美可讀的分析報告; ● 掌握利用Power BI進行業務分析的全流程方法,能夠把控并實施進行業務分析從數據收集到呈現的各個關鍵步驟。

授課對象:對業務數據有分析基本要求的相關人員

講師:魏凌睿

《順應潮流,把握技術趨勢——萬物互聯的智能大數據時代》

課程收益: ● 掌握企業數字化轉型的五大階段的各個關鍵抓手; ● 熟悉數字化轉型的數據架構—云計算,掌握企業云計算設計架構; ● 熟悉數字化轉型的路徑即核心要素,理解企業數字化轉型戰略即相關策略; ● 掌握數字化轉型的核心基礎方法、大數據特征及關鍵分析思想; ● 熟悉數字化轉型的目標,掌握設定適合企業的數字化目標的方法; ● 熟悉數字化轉型的數據重要來源—物聯網以及數據傳輸承載關鍵技術,掌握數字化轉型過程中關鍵場景對于物聯網和5G的應用需求分析方法。

授課對象:企業中高層管理者

講師:魏凌睿

工業互聯網:智能制造與數字化平臺建設

● 掌握智能制造基本邏輯、框架和核心技術體系; ● 熟悉各國對智能制造領域的戰略與發展趨勢; ● 掌握工業大數據與智能制造其他模塊的關系; ● 掌握工業大數據的治理與管理的方法與策略; ● 熟悉工業互聯網、智慧工廠體系; ● 熟悉工業大數據的技術體系與各類數據平臺邏輯; ● 熟悉制造業企業數據化轉型的核心方向與邏輯; ● 掌握基于大數據在業務領域的創新變革之法; ● 深入熟悉掌握工業大數據在智能制造各相關領域創新場景。

授課對象:渴望掌握新興技術價值落地的企業中層以上管理人員及工程師;

講師:趙志強

大數據應用:從認知、實踐到價值創造

● 了解大數據的演變過程及基本面問題,從數據的本質到商業本質; ● 了解大數據在工具、思維和文化上對商業應用帶來的沖擊; ● 掌握大數據思維的基本邏輯與規律,提升運行大數據進行業務創新的思維能力; ● 掌握運用大數據進行商業模式創新的方法論,熟悉數據建模的方法與流程 ● 掌握基于大數據價值實現的方法論,并學習運行該方法體系建設具體To G\To B業務; ● 掌握數據資產化體系與策略和大數據體系中各類技術; ● 熟悉基于大數據在智慧城市、智能制造領域的創新變革之法。

授課對象:企業高級管理人員,總經理、總工程師、副總經理等

講師:趙志強

社群營銷下的新媒體銷售必殺技

● 掌握5種方法確保引流到店; ● 解析8種極品客戶話術; ● 掌握9種方式提升CRM價值; ● 掌握5類售后標準流程動作; ● 學會社群思維打造穩定銷量。

授課對象:企業中層管理、銷售主管、店長、一線銷售代表及小微企業主

講師:張遠

數字化轉型下的企業團隊管理殺手锏

● 了解數字化管理的五大核心本質; ● 掌握數字化轉型的六大前提條件; ● 優化員工執行效率及工作態度; ● 完善數字化下四種效率提高方法。

授課對象:企業中高層管理者、品牌創始人、團隊項目負責人

講師:張遠

從IT到DT:大數據精準營銷與創新服務

▲了解大數據的時代背景和基礎條件,正確認知大數據的應用價值; ▲透視大數據的基本規律和特性,掌握大數據思維,提高工作效率; ▲結合自身行業特性,展開數據分析,發現數據背后的問題和機會; ▲基于用戶畫像構建,進行點對點精準營銷,為客戶提供個性服務; ▲拓展數據獲取渠道,整合相關行業優質客戶資源,提升業績水平。

授課對象:企業管理者、營銷骨干、相關崗位人員

講師:張世民

數字化轉型與落地實踐策略

1. 了解數字化的時代背景和基礎條件,正確認知大數據的應用價值; 2. 透視大數據的基本規律和特性,掌握大數據思維,提高工作效率; 3. 搭建數據管理平臺,開展數據分析,發現數據背后的問題和機會; 4. 基于數字化應用,優化業務流程,構建精細化、智能化管理體系; 5. 為組織植入數字化基因,樹立創新管理意識,持續的發現新機會。

授課對象:企業管理者

講師:張世民

新基建:智能驅動與產業數字化

1.深度解析新基建的戰略意義,把握新基建時代賦予的歷史機遇; 2.透視數字化轉型趨勢,正確認知新基建的外部環境和基礎條件; 3. 基于信息化、數字化、智能化應用,重構業務場景和管理體系; 4. 為組織植入數字基因,樹立創新驅動意識,持續的發現新機會。

授課對象:政府部門主管、企業管理層、相關領域人員

講師:張世民

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