專注講師經紀13年,堅決不做終端

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《大智移云背景下企業商業模型的轉型及應對》

● 認清在大智移云背景下的商業模式本質,結合生態系統經濟運行特征明晰商業模式的重塑 之道; ● 掌握傳統商業模式的本質,重新構建生態系統商業模式的新理念,實現商業模式的有效轉 型,改變內容,提高工作效率; ●了解新科技對商業模式產生的影響,掌握 5G、AI、區塊鏈、物聯網等技術的特性和應用; ●掌握生態系統對商業模式的影響,探索商業模式創新與實施的方法。

授課對象:企業中高層管理者

講師:談嬌

《數字化轉型與戰略創新》

課程收益: ■ 結合數字化戰略轉型創新的系統工具,構建數字化轉型戰略發展體系,開創企業管理者的數字化戰略視野,提升領導者數字化戰略認知和轉型戰略的系統性; ■ 解讀數字化轉型成敗得失的實戰案例,建立企業數字化轉型創新的實戰體驗,剖析企業數字化轉型發展的常見問題,提高企業數字化轉型的效率與穩健性; ■ 開展咨詢式現場課堂,提高企業掌舵人的數字化時代創新思維系統性和領導力,解決數字化時代轉型創新戰略系統性構建的方式; ■ 解讀企業數字化轉型落地節奏與內涵,分析數字化時代進程,發現產業彎道超車的機遇,改變產業“游戲規則”; ■ 診斷企業數字化發展階段,有效把握企業基因,引導企業構建數字化戰略轉型的底層邏輯,推動企業真正建立自己的數字化轉型戰略路徑圖;

授課對象:企業董事長、股東、企業接班人、企業總經理、副總經理

講師:馬濤

從0到1打造新媒體爆款文案

課程收益: 底層邏輯:熟悉掌握新媒體文案的概念與目發展現狀,掌握新媒體文案的創作特點和撰寫邏輯 創作方法:熟練掌握營銷軟文,電商、微信、社群和其他類型不同類型文案的寫作方法 技能提升:能夠綜合利用各種新媒體渠道開展文案寫作,熟練掌握新媒體文案創作的工具及方法 案例咨詢:現場指導學員輸出企業營銷整套新媒體文案(微博、微信、朋友圈、公眾號、社群、產品軟文)

授課對象:企業新媒體運營團隊及市場營銷團隊人員等

講師:竇偉

0基礎輕松玩轉短視頻(短視頻創作實戰訓練營)

課程收益: 掌握原理:熟悉短視頻的底層邏輯、行業特點、變現方式及制作誤區。 提升思維:提升短視頻創意思維、制作思維、運營思維,快速進入短視頻運營狀態。 學習方法:掌握短視頻制作全流程步驟、創意創作方法,快速出片。 創造價值:掌握抖音短視頻提升品牌宣傳力的技巧和方法,學會快速搭建企業內部短視頻制作團隊,快速搶占抖音紅利。 案例咨詢:現場幫助學員制作輸出一個30—60秒的企業宣傳短視頻作品。

授課對象:企業市場營銷負責人、企業品牌負責人、企業新媒體運營團隊人員、市場營銷及銷售團隊人員等

講師:竇偉

揭秘企業短視頻高效營銷

課程收益: 底層邏輯:理解短視頻營銷邏輯和原理,了解短視頻應用場景和行業特點,掌握抖音算法推薦機制并快速完成企業抖音賬號搭建。 專業技巧:熟悉短視頻內容策劃和文案撰寫方法,熟練掌握掌握手機拍攝技巧,學會利用手機拍攝剪輯完成短視頻制作。 營銷應用:熟練掌握短視頻營銷創意、文案、話術等各類營銷內容。 商業變現:熟悉短視頻營銷推廣及變現方法,熟練掌握抖音賬號分析方法,學會用數據驅動短視頻增長轉化和商業變現 案例咨詢:現場以咨詢的方式幫助學員及企業梳理出一套落地實效的短視頻營銷方案。

授課對象:傳統企業主、企業中高層、營銷高管、企業新媒體運營團隊負責人

講師:竇偉

引爆私域流量紅利

課程收益: 核心應用:搭建流量指數式裂變增長的體系,破除流量難、流量貴的營銷困境; 技能方法:掌握社群推廣與傳播的技巧與方法,學會微信群和朋友圈營銷策略,設計一場成功的裂變活動,實現用戶指數級增長,促進產品快速爆單; 提升運營:學會構建全體系的私域流量運營架構,掌握快速構建私域社群的技巧與方法,保證用戶持續增長; 案例咨詢:現場指導學員搭建企業私域團隊體系,系統化梳理企業私域運營流程。

授課對象:企業中“營銷、銷售、運營、市場部門”管理層及執行員工

講師:竇偉

5G時代下的新媒體創新營銷與策劃

課程收益: ● 提升思維:掌握新媒體和互聯網內容行業的發展趨勢、總體框架和思維方式; ● 驅動執行:提升新媒體運營者的全局觀,加強運營管理者的驅動意識,提高新媒體運營人員的文案、推廣上的執行力; ● 學會方法:詳細了解新媒體運營的全過程,全面掌握新媒體運營的方法、工具; ● 行業應用:分析行業特點,找準企業的新媒體定位,建立起企業產品的新媒體推廣計劃和營銷戰略、策略; ● 案例咨詢:現場以學員及企業為案例進行落地實戰,幫助學員輸出針對企業特點的新媒體營銷方案。

授課對象: 企業主、營銷管理者、高層經理、市場總監、運營總監、內容負責人等 企業微博運營專員、微信運營成員、

講師:竇偉

駱仁童《新興加速器——數字經濟商業模式重塑》

● 在數字經濟背景下,幫助學員了解商業模式的基本運行規律,結合商業的基本規律和特性,明晰商業模式數字化重塑之道; ● 認清顛覆商業模型的本質,讓學員從價值主張出發,結合關鍵資源、業務系統、經營方式、組織運作,從新實現市場定位,實現商業模式的有效數字化轉型,改變內容,提高工作效率; ● 結合詳盡的商業案例,讓學員了解新興數字科技對商業模式產生的影響,如5G、AI、區塊鏈、物聯網等技術的特性和應用; ● 為企業樹立創新意識,并據數字經濟對商業模式的影響,掌握商業模式創新與落地的方法。

授課對象:● 企業高級管理者,如總經理、總工程師、副總經理等 ● 創業者、企業創始團隊、及企業負責人、董事會成

講師:駱仁童

駱仁童《工業互聯網:為數字化生產管理創造新價值》

● 了解各國在工業互聯網、智能制造領域的發展趨勢,掌握工業互聯網、智能制造的概念和業態的變化; ● 掌握工業互聯網的體系架構,以及工業互聯網基礎技術、新興數字技術、和工業互聯網應用技術的方法與策略; ● 熟悉工業互聯網的綜合型實踐的案例,掌握制造業企業數據化轉型的核心方向與邏輯,幫助學員結合實際進行應用; ● 掌握智能制造從原理、應用到價值實現的方法;深入掌握能源互聯網與智慧能源相關領域的創新場景。

授課對象:● 實業、生產、供應鏈類型企業的負責智能制造、工業互聯網的高級管理人員 ● 掌握新興技術價值落地的企

講師:駱仁童

駱仁童《能源互聯網與智慧能源:實現行業高價值》

● 掌握能源互聯網的基本邏輯、框架和核心技術體系; ● 熟悉各國在能源互聯網領域的戰略與發展趨勢,掌握智慧能源從原理、應用到價值實現的方法; ● 掌握智慧能源的治理與管理的方法與策略; ● 展現能源互聯網與智慧能源的案例,幫助學員結合實際的應用; ● 深入熟悉掌握能源互聯網與智慧能源相關領域的創新場景。

授課對象:● 能源企業的高級管理人員 ● 需要掌握新興技術價值落地的企業中層以上管理人員及工程師 ● 地方政府

講師:駱仁童

《數字網絡視角下的場景化數據分析實戰》

課程收益: ● 建立數字網絡尤其是個人數字網絡的,掌握數字網絡建立的方法和技巧; ● 理解數據思維并掌握數據思維培養方法,掌握建立數據思維框架的方法; ● 理解業務場景并抓住核心關鍵點,掌握各種業務場景下數據分析的方法和技巧,并能夠舉一反三,對新業務/場景進行分析。

授課對象:各行業基層管理人員(行政、技術等方面管理人員)

講師:魏凌睿

社群營銷下的新媒體銷售必殺技

● 掌握5種方法確保引流到店; ● 解析8種極品客戶話術; ● 掌握9種方式提升CRM價值; ● 掌握5類售后標準流程動作; ● 學會社群思維打造穩定銷量。

授課對象:企業中層管理、銷售主管、店長、一線銷售代表及小微企業主

講師:張遠

私域流量——0成本引爆百萬成交(企業微信營銷時代)

● 明確私域流量價值作用; ● 掌握四種精準引流方法; ● 掌握基于流量需求設計變現方法; ● 通過企業微信完成精細運營; ● 掌握私域流量風險紅線。

授課對象:企業中層管理、市場部、運營部及小微企業主

講師:張遠

數字化轉型下的企業團隊管理殺手锏

● 了解數字化管理的五大核心本質; ● 掌握數字化轉型的六大前提條件; ● 優化員工執行效率及工作態度; ● 完善數字化下四種效率提高方法。

授課對象:企業中高層管理者、品牌創始人、團隊項目負責人

講師:張遠

流量變現——N個關鍵節點和深層邏輯

● 掌握當下主流平臺流量特質開展靶向營銷; ● 活用四大引流方法針對不同產品精準引流; ● 從流量平臺到私域粉絲完成全路徑重運營; ● 完成知識體系搭建實現全角度多價值變現。

授課對象:企業中層管理及互聯網運營人員

講師:張遠

傳統產業+互聯網戰略規劃與落地執行策略

▲正確認知“互聯網+”作為國家戰略的內在涵義,順勢而為; ▲完整了解中國互聯網發展路徑,從宏觀層面把握互聯網發展脈絡; ▲全面解讀傳統產業互聯網化演進,預判行業走勢,從戰略層面部署; ▲深刻理解互聯網的工具屬性,結合自身行業特性,真正利用互聯網; ▲避開互聯網+轉型過程中必踩的坑,少走彎路,少交學費,事半功倍; ▲汲取互聯網精髓,植入互聯網基因,構建互聯網實施計劃和執行團隊; ▲明確切入模式,從企業角度出發,厘清平臺、自營各自特性及優劣勢; ▲基于企業實際情況,從執行層面夯實基礎,并掌握互聯網業務開展的操作要點; ▲掌握PC端、APP、公眾號、小程序、新媒體的組合運用,以及O2O實施要領。

授課對象:企業負責人、中高層管理者、政府部門主管

講師:張世民

萬物互聯:IOT應用解析與變革力量

▲完整解讀物聯網行業格局與趨勢,從宏觀層面把握物聯網未來發展脈絡; ▲剖析中國物聯網發展的時代背景,以及當前階段物聯網在各領域的應用; ▲認知物聯網商業價值和社會效應,透視傳統產業與物聯網融合演進路線; ▲掌握物聯網的工具屬性和底層邏輯,擁抱物聯網萬億級市場的發展機遇。

授課對象:企業管理者、相關崗位人員

講師:張世民

共享經濟解析與商業模式創新

★ 認知共享經濟產生的時代背景和基礎條件;         ★ 深入解析共享模式下的商業邏輯和業務特性; ★ 透視共享經濟對于推進供給側改革的探索價值; ★ 結合自身行業特點,將共享理念用于企業發展。

授課對象:企業管理者、相關領域人員

講師:張世民

數字化轉型與落地實踐策略

1. 了解數字化的時代背景和基礎條件,正確認知大數據的應用價值; 2. 透視大數據的基本規律和特性,掌握大數據思維,提高工作效率; 3. 搭建數據管理平臺,開展數據分析,發現數據背后的問題和機會; 4. 基于數字化應用,優化業務流程,構建精細化、智能化管理體系; 5. 為組織植入數字化基因,樹立創新管理意識,持續的發現新機會。

授課對象:企業管理者

講師:張世民

新大客戶營銷—基于互聯網營銷思維的大客戶營銷模式

● 專業方法:獲得全新的互聯網思維方式及互聯網營銷大客戶的溝通技巧,以提升企業利潤為導向的知識模型 ● 體系認知:快速構建互聯網思維的邏輯架構,系統導出互聯網產品+營銷的運營和流程 ● 底層邏輯:了解互聯網營銷思維及品牌建立的核心要素,幫助企業更好的認識本質的需求 ● 創造價值: 徹底搞懂消費升級,熟練使用互聯網營銷思維進行創新,打造互聯網營銷體系,實現業績盈利倍增 ● 實戰分享:多年積累的實戰干貨分享,運用大數據思維重構管理,現場交流互動 ● 案例咨詢:理論系統+操作方法+落地工具

授課對象:各行業的企業負責人,有意進入移動互聯網的創業者

講師:李博

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