● 刷新對新經濟的認知。通過最新的互聯網、人工智能等案例的演繹，讓學員用最短的時間，了解時代商業變化的案例。 ● 互聯網管理創新。通過剖析互聯網企業高效發展的管理模式，幫助傳統企業、小微企業獲得管理創新的思路和方法。 ● 商業發展底層規律。通過高度濃縮和概括，總結互聯網企業，新經濟發展趨勢的規律，幫助企業更好從5年到10年的維度去思考企業的戰略創新。
授課對象：期待轉型的傳統企業中高管、渴望發展的中小互聯網企業中高管、希望對新經濟有全面了解的學員
講師：李澤江
熟悉優秀組織和企業處理危機的方法與技術應用； ● 掌握互聯網危機公關的基本規律和應對策略； ● 培養管理者處理危機公關和輿情管理的基本素養和能力； ● 培養組織和個人的危機意識，為構建和諧社會提供助力。
授課對象：企業老板、總裁、總經理、企宣負責人、高層管理等
講師：張勇
● 全面系統了解5G的緣起、技術構成、特點，熟悉5G產業結構和發展現狀，從而把握5G行業發展及新技術趨勢，幫助學員構建宏偉的世界觀和對企業宏觀發展的認知與思考能力。 ● 熟悉5G＋技術生態圈和賦能行業，從而挖掘全新基礎設施下的技術融合與產業跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關者滿足構建5G＋應用場景與尋找商業切入點。 ● 通過系統理論呈現、案例演示和分組模擬等方式幫助學員快速掌握商業模式畫布和價值鏈重構等商業理論和實操轉化的方法。 ● 通過不同行業不同場景不同技術融合的商業模式創新案例，幫助學員理清5G產業的技術應用與商業模式創新如何結合，以及掌握如何構建“創造價值－傳遞價值－獲取價值”的商業邏輯。
授課對象：企業負責人、企業中層以上經營班子、創業者、5G及相關行業從業者
講師：宋逸之
● 了解當前互聯網主要創新方向和主要模式； ● 對創新企業的商業模式和核心優勢有更深刻的理解； ● 培養面向未來的企業家的戰略眼光和全局觀； ● 掌握最前沿的創新企業采取的績效機制等等。
授課對象：董事長，總裁，總經理，合伙人、高層管理者
講師：張勇
● 嚴謹地分析醫療產業內外營銷環境幫助醫院灌輸醫生、患者營銷管理理念； ● 有效地確立醫療機構的營銷新出路，籌劃和執行更具競爭力的吸引患者增量策略； ● 建立有效的管理患者營銷數據系統以分配和利用有限的各種資源激發盈利； ● 利用服務資源及客戶分析方法提高領導決策力；
授課對象：管理人員，營銷總監，運營總監，客服總監，現場服務人員，咨詢、醫護人員
講師：單運滔
● 知趨勢：全面了解電商發展趨勢以及企業互聯網思維模式及營銷趨勢； ● 懂案例：經典案例新穎分析，全面了解企業的互聯網轉型方略和落地方案； ● 學平臺：全面系統學習網絡營銷平臺，普及運營及營銷的多種實操技巧； ● 掌方法：知曉網絡營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法； ● 搭團隊：獲得網絡營銷落地搭建團隊一系列建議，包括績效考核與效果分析； ● 出效果：后續的顧問指導，全方面幫助網絡營銷系統企業落地，出實際效果。
授課對象：企業CEO、董事長、總經理或電商運營相關負責人
講師：張勇
● 了解全球主流的營銷模型和互聯網平臺差異； ● 對創新的商業模式和營銷手法有較深刻的認知； ● 培養面向未來的中高層管理者的大局觀和操盤能力； ● 掌握企業全面的品牌傳播，內容營銷和危機公關的技巧與方法。
授課對象：總經理，事業部負責人、中高層管理干部等
講師：張勇
了解獨角獸企業、行業巨頭的營銷方向； 學會構建先進的企業組織架構； 了解互聯網企業頂層+底層設計思路 常用資源與互聯網各類營銷系統整合； 掌握互聯網運營的三大板塊與考核機制； 提升對移動互聯網管理工具的價值認知與使用方法。
授課對象：企業CEO、董事長、總經理或電商運營相關負責人
講師：張勇
● 了解新零售在當今中國發展的基本概況； ● 對獨角獸企業的創新商業模式有比較深刻的認知； ● 培養面向未來的企業家戰略眼光； ● 掌握最前沿的創新企業采取的績效機制等等。
授課對象：：董事長，總裁，總經理，合伙人、高層管理者
講師：張勇
通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點，通過互聯網手段低成本制勝市場，實現企業的戰略突圍，構筑數字時代的企業的核心競爭能力。 1、抖音號的定位 2、抖音變現的方法 3、抖音最受歡迎的內容輸出的技巧 4、抖音的矩陣戰略 5、抖音短視頻的腳本設計 6、抖音短視頻常用制作軟件介紹與視頻制作 教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象：企業互聯網運營人員、零售行業從業者、社交零售商
講師：傅強
通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點，通過互聯網手段低成本制勝市場，實現企業的戰略突圍，構筑數字時代的企業的核心競爭能力。 ? 掌握APP產品得定位原則 ? 掌握APP產品運營的17種方法 ? 掌握新客戶如何轉化老用戶，使其重復購買，增強客戶的復購率。 教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象： 企業營銷負責人、營銷總監、營銷人員及電商、微商從業人員
講師：傅強
本課程面對伴隨物聯網時代而來的硬件創業大潮，那些想把握其中各種機會的創業者和技術人員；電力物聯網相關領域的從業者；對物聯網及其泛在化未來感興趣的創客、職員；從事與物聯網相關的創新活動的人們。從物聯網的感知識別層、網絡構建層、管理服務層和綜合應用層這4層分別進行闡述，深入淺出地為學員撥開縈繞于物聯網這個概念的重重迷霧，引領求知者漸漸步入物聯網世界，幫助探索者把握物聯網的泛在化方向。
授課對象：全員
講師：艾鈞
了解金融科技的未來
授課對象：金融行業決策者，高層管理人員、市場總監、客戶經理、營銷總監、品牌策劃、創新渠道、產品經理、設計、銷售、客服、電商等業務負責人。
講師：艾鈞
● 掌握人工智能、大數據收集、去挖掘等系列理念，力求直觀洞察學員所在行業的AI全景及趨勢預判。 ●了解人工智能、大數據的成長經歷，以及其與未來人類個各行業的關系及影響。 ● 這既是一次關于科技和人性的本質回歸，也是一場充滿顛覆性變革的思維盛宴。理解人工智能、大數據時代的變革趨勢，并且從用戶角度出發去思考未來和創新，這是回歸本質。用人工智能、大數據驅動的思維方式去進行互聯網時代的創新的戰略部署，這是顛覆，是從量變到質變的顛覆，也是思維上的顛覆和重構。
授課對象：企業決策者，高層管理人員、市場總監、客戶經理、營銷總監、品牌策劃、創新渠道、產經理品、銷售、客服、電商等業務負責人。
講師：艾鈞
● 剖析互聯網經典案例中互聯網思維運用及成功點 ● 實現用戶思維的對接和最終落地 ● 自我企業互聯網轉型的頂層思維要素和實現辦法 ● 學員實踐互聯網思維應用選擇 ● 以生活痛點挖掘為導向，進行互聯網產品設計 ● 當堂完成互聯網思維運營方案設計
授課對象：企業決策者，高層管理人員、市場總監、營銷總監、品牌策劃、創新渠道、產品經理、銷售、客服、電商等業務負責人
講師：艾鈞
課程圍繞新零售背景下的“企業營銷戰略、營銷模式創新及升級”這一主題，對新零售的思路和“打法”展開系統闡述。從解讀新零售崛起的歷史背景、商業條件、競爭環境、結構優勢入手，再依次分七個方面展開——新生代消費者的本質特征、終端建設提升方向、終端建設場景化、終端促銷創新、終端服務、終端運營管理、終端建設的廠商協同。
授課對象：零售行業各級各類管理者、參與者
講師：張方金
1、課程首先從人性角度出發講述“支點”的。支點”之所以存在，是因為人的大部分行為是自動自發的，存在模式化行為。 2、其次是探尋當前互聯網環境下，企業如何在傳播中設計和撬動“支點”，具體為“互聯網內容傳播六要素”，以及如何在產品開發中設計“營銷支點”，“支點”是在消費者心里的，企業要想啟動它，最直接的武器就是產品。 3、最后的中間環節是提高渠道效率的內容，中間商作為群體不可能被消滅，但職能必須要轉變。如何撬動渠道鏈中的“營銷支點”。
授課對象：總裁班、各類企業中高級營銷管理者
講師：張方金
1.洞察智能社會時代人工智能的真正本質特征與商業智慧 2.讀懂“互聯網+大數據+云計算+物聯網+人工智能”的真正奧秘 3.提升對中外人工智能催生企業管理創新的真知灼見認知 4.學會傳統企業如何運用人工智能進行創新管理的新打法
授課對象：致力于公司成長的企業各級管理人員
講師：齊振宏
1.洞察大數據時代數據化管理3大本質5大價值 2.讀懂“大數據+云計算+互聯網+人工智能”的真正奧秘 3.體驗大數據3大思維催生企業管理創新的真知灼見 4.學會傳統企業如何應用大數據的6大場景管理實踐
授課對象：致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等中高級管理人員，
講師：齊振宏
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發、AI智能體開發、AI本地部署等
深圳市
AI本地化部署、AI項目落地、AI企業應用（常見AI辦公、企業AI智能體）、AI新媒體營銷、0代碼實現企業數字化提升……
深圳市
