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七個陷阱™
化解成長阻力的頓悟與行動
本課程從系統思維入手,培養學員的全局思考能力和分析解決復雜性問題的能力。通過本課程系統的學習: ● 培養系統思維和全局思考的意識,解決問題時要需站在整體性的全局看問題;; ● 掌握系統思維和全局思考的基本方法和工具,并應用到解決實際問題之中; ● 運用“因果回路圖”工具,描述復雜問題的關系和結構; ● 運用 “要素拆解法”、“系統分析法”等系統思考的方法分析復雜問題; ● 運用“構建框架法”提出問題的解決方案; ● 培養本質思維和創新思維能力,透過現象看本質并選擇解決問題的更多替代方案。
授課對象:企業管理人員、部門負責人、管理人員等需要在工作中解決復雜問題的管理人員
講師:賀玉亮
職業素養、新員工管理、職業化、演講表達、情緒管理、TTT、結構化思維……
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結構化思維、思維導圖、創新思維、商務演講與表達、問題分析與解決、高效溝通、目標管理
福州市
團隊管理、時間管理、管理溝通、領導力、經驗萃取、結構性匯報……
南京市
思維導圖、創新思維、金字塔原理、工作匯報、問題分析與解決
北京市
0755-23088556
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