得到課程三大成果：一個財務模型，兩個財務理念，五個財務技術。 ■ 解讀財務報表內容：讀懂三大財務報表與管理的關系，向報表要效益。 ■ 提升企業經營績效：運用財務分析解讀經營管理，尋求提升管理水平的有效方法。 ■ 建立成本管理意識：運用成本管理技能，提升企業競爭能力。 ■ 推行全員預算管理：運用動態、全員預算管理，提升企業競爭能力。 ■ 實現量化考核指標：量化非財務指標，量化績效考核，讓管理更簡單。 ■ 部門有效溝通策略：化專業為簡單，讓溝通更簡單
授課對象：總經理、副總經理、部門總監、部門經理
講師：呂姝融
■ 掌握投資、籌資中降低稅負的方式； ■ 掌握如何通過組織架構設計享受稅收優惠、降低稅負； ■ 掌握如何確定合理的購銷價格； ■ 掌握利用個稅政策進行薪酬規劃的技巧； ■ 學會從企業運營管理流程中發現潛在的涉稅風險 ■ 學會辨識設立、投資、籌資、資金管理、發票管理、合同管理、資產購銷、薪酬體系設計等過程中企業的涉稅風險； ■ 掌握不同階段企業稅務規劃的方法與技巧 ■ 找到企業運營的高風險部分，掌握改善現狀和防范風險的有效方法。
授課對象：企業老板，中、高層管理人員，財務經理
講師：呂姝融
■ 解國家稅收政策變化趨勢 ■ 了解稅務局發現企業稅務問題的原理 ■ 掌握如何化解稅務問題歷史原罪 ■ 掌握主要稅種風險防范技巧 ■ 掌握稅務稽查的應對技巧
授課對象：管理層和財務人員
講師：呂姝融
● 學會設計“股權架構”，打通資金與財富傳承； ● 學會看報表，帶回6張“說人話”的報表； ● 學會經營分析，透過數據發現問題； ● 學會個人所得稅的3個節稅絕招； ●學會如何構建“從亂賬到財務規范”的財務體系。
授課對象：總經理、副總經理、部門總監、部門經理
講師：呂姝融
■ 掌握業財融合的必要性和緊迫性 ■ 學會建立以企業戰略為導向的財務管理觀 ■ 學會構建業財融合的財務管理新體系 ■ 學會運用管理會計方法工具引領、推動企業價值提升
授課對象：企業財務總監、財務經理、分子公司財務部管理人員、管理會計人員
講師：呂姝融
●全面系統講解個人信息處理一般規定、敏感個人信息的處理規則、國家機關處理個人信息的特別規定、個人在個人信息處理活動中的權利、個人信息處理者的義務，讓企業清晰了解《個人信息保護法》立法目的及政策尺度。 ●提供現成專業模板，學員拿來即用。 ●獲取法律專業知識的同時，提升法治、合規意識。 ●現場答疑，解決企業現實相關法律問題。
授課對象：企業中高級管理人員、企業儲備管理人員、合規管理者、企業法務、業務銷售、全員普法、企業家、MBA班等
講師：孫志強
●全面系統講解《民法典》時代企業經營風險點及應對解決方案。 ●學員獲取專業知識的同時，提升法治、合規意識。 ●現場答疑，解決企業現實法律問題。
授課對象：企業中高級管理人員、企業儲備管理人員、合規管理者、企業法務、業務銷售、全員普法、企業家、MBA班等
講師：孫志強
● 從法律角度為保險高凈值客戶解答家族財富傳承難題，分析當下《民法典》的法規變化，明白財富傳承的重要性以及規避風險的幫助性； ● 讓企業家們理解企業經營風險會給家族以及家族企業帶來巨大的損害，了解化解和預防的措施，讓客戶們對財富傳承有更深入的了解； ● 講解財富安排過程中高凈值人士常用的遺囑、代持等工具的積極作用和風險隱患，為營銷人員在后續與高凈值客戶對接時做鋪墊； ● 為高凈值客戶們分析保險、信托在傳承中的優勢，便于后續與客戶的溝通中取得客戶的信任。 ● 提升銷售人員法商思維能力。
授課對象：高凈值客戶、企業家、銀行、保險員工
講師：孫志強
● 從法律角度為保險高凈值客戶解答家族財富傳承難題，分析當下《民法典》的法規變化，明白財富傳承的重要性以及規避風險的幫助性； ● 讓企業家們理解企業經營風險會給家族以及家族企業帶來巨大的損害，了解化解和預防的措施，讓客戶們對財富傳承有更深入的了解； ● 講解財富安排過程中高凈值人士常用的遺囑、代持等工具的積極作用和風險隱患，為營銷人員在后續與高凈值客戶對接時做鋪墊； ● 為高凈值客戶們分析保險、信托在傳承中的優勢，便于后續與客戶的溝通中取得客戶的信任。
授課對象：高凈值客戶、企業家
講師：孫志強
課程收益： ● 幫助學員從預算、成本、績效、管理會計報告、戰略、營運、投融資、風險、財務共享9個維度講解業財融合的技能，采用理論與案例結合的方式，加深學員印象。 ● 從業務的角度理解其對財務的影響，幫助學員更好的進行業務決策。 ● 以通威股份、南鋼集團等企業實例，從企業的智能管理，幫助學員從財務角度理解如何更好的輔助業務，更好的進行業財決策。
授課對象：企業中高層管理者
講師：吳桐
課程收益： ● 理論聯系實際，進行內部控制的五大要素剖析，對基本規范進行詳細解讀，引用大量相關案例并對案例進行分析，幫助學員更了解內部控制的底層邏輯； ● 將理論知識與實際情景相結合，便于學員在系統學習理論的同時加深對企業內部控制實務的理解，加快理論技能的落地效率； ● 引用多個實例可作為會計工作者及審計工作者從事會計、審計工作的參考資料，分析內部控制的20個關鍵環節操作，實現從懂準則到會實際操作的飛躍，提高內部控制的實務操作能力。
授課對象：企業中高層管理者
講師：吳桐
● 了解業財融合的基礎理論，掌握實現業財融合的信息技術條件； ● 掌握實現業財融合的管理會計工具條件和財務共享條件及人員素質條件； ● 掌握在業財融合背景下，價值創造的方式和手段。
授課對象：企業董事長、總經理、CFO及其他高管
講師：馮海虹
● 了解當前時代特征以及思維轉型的必要性，學習企業內部控制與風險管理 ● 樹立以價值創造為導向財務戰略思維 ● 樹立注重財務資源與戰略的適配的財務戰略思維 ● 樹立把握好戰略導向性投資的財務戰略思維 ● 樹立承擔并管控好戰略性風險的財務戰略思維 ● 樹立以資本運作助推戰略實現的財務戰略思維 ● 樹立利益相關者平衡思維的財務戰略思維
授課對象：企業董事長、總經理、CFO及其他高管
講師：馮海虹
● 了解當前的國際、國內政治、經濟、疫情形勢對企業和財務的影響，掌握全面預算管理，以及目前預算管理中存在的問題和解決方法； ● 了解企業成本的構成，學會作業成本法和目標成本法； ● 學會用杜邦分析法尋找企業降低成本的途徑； ● 學會使用變動成本法和邊際貢獻指標來進行經營決策。
授課對象：企業高管及財務人員
講師：馮海虹
【打破障礙】財務管理觀念的轉變與溝通能力的提升 【業財融合】財務管理延伸到經營中，實現業財融合 【價值創造】財務管理從提出問題向解決問題而轉變 【能力提升】明確財務人員勝任能力要求及提升路徑
授課對象：財務總監、財務經理子公司、事業部財務人員承擔管理會計職能相關人員公司財務骨干、重點培養對象
講師：黃道雄
?【知己知彼】全面解析金稅四期下的稅收征管新動態 ?【與時俱進】系統梳理2021年出臺的最新稅收政策 ?【緊扣實務】重點解決實務中常見涉稅問題與風險應對 ?【防范未然】知己知彼提前做好涉稅風險管控防范策略
授課對象：財務總監、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、企業管理者等
講師：劉建平
● 掌握閱讀和綜合分析三張會計報表的技能，透視企業存在的問題； ● 學會運用戰略財務思維解讀企業運作，助力企業建立起清晰的風險控制意識； ● 強化現金流意識，提高資金運作效率，促進企業經濟效益倍增； ● 支持業務人員和財務人員要在企業統一的平臺上達成有效溝通，尋求企業經濟效益倍增的途徑和方法。
授課對象：董事長、總經理、副總經理、財務總監
講師：余世勇
● 能夠掌握新《收入》準則的變化及主要業務的會計核算； ● 能夠掌握新《租賃》準則的變化及主要業務的會計核算； ● 能夠掌握與金融工具相關準則的變化及主要業務的會計核算； ● 能夠掌握與《政府補助》準則的變化及主要業務的會計核算； ● 能夠掌握新《非貨幣性資產交換》準則的變化及主要業務的會計核算； ● 能夠掌握新《債務重組》準則的變化及主要業務的會計核算； ● 能夠掌握最新財務報表格式的變化以及主要項目的填列方法； ● 能夠通過正確的核算操作規避稅務風險。
授課對象：財務總監、財務部經理、財務主管、成本會計、核算會計、出納及其他財務人員
講師：孫美杰
● 掌握年度預算編制的方法； ● 掌握常見的稅收籌劃方法； ● 掌握降本增效的措施； ● 掌握基本財務報表的閱讀與分析； ● 規避由于財稅知識欠缺造成的稅務損失及風險。
授課對象：企業總經理、副總經理、企業中、高層非財務管理人員
講師：孫美杰
通過輕松高效的培訓方法，會提高中高層管理人員、部門骨干、財稅人員的納稅籌劃意識和實際操作能力，實現企業涉稅零風險的目標，降低稅負、，為企業創造更大的價值。具體培訓收益主要概括： ● 提升納稅籌劃意識； ● 能夠掌握經營活動中的納稅籌劃； ● 能夠掌握投資活動中的納稅籌劃； ● 能夠掌握融資活動中的納稅籌劃； ● 降低稅負，規避稅務損失及納稅風險。
授課對象：財務經理、財務主管/各級財稅人員、總經理、中高層管理人員/部門骨干
講師：孫美杰
非財、財務報表分析、數據資源入表、財稅風險識別、企業稅務風險防范
太原市
稅收籌劃、風險管理、資金管理、成本核算、內控制度審計、稅務合規審計……
北京市
非財、財務戰略規劃、全面預算管理與控制、風險控制、成本管理
上海市
金融一線營銷、管理經驗、從銀行到財富管理行業，全流程參與資金融動
青島市
非財、財務風險的識別與防范、報表分析、財務思維與決策、新會計準則解讀
武漢市
