?提升專業知識：財務人員需掌握國際財務和稅務法規，以及多幣種管理的專業知識。 ?風險管理：通過培訓，企業能更好地識別和應對國際市場中的財務風險。 ?合規性保證：培訓有助于確保企業在全球范圍內的財務活動符合相關法律和規范要求。 ?提高決策質量：良好的財務管控可以提供準確的數據支持，幫助管理層做出更有效的戰略決策。 ?增強競爭力：掌握國際財務管理能力可以幫助企業在全球市場中更有效地競爭。
授課對象：企業中高層管理干部及海外業務管理的相關人員
講師：孫一文
● 引導學員站在全局的高度，認識《意見》賦予財務人員的新定位及相關9項重大舉措 ● 財務人員樹立4大管理思維和提升財務人員必備6大技能，增加財務工作的價值 ● 能夠分別從會計、增值稅、所得稅3個維度，識別客觀存在的稅會差異 ● 詳解18個經典常見案例，幫助學員打通復雜業務的會計處理和納稅申報 ● 從管理的視角擊破《收入》和《租賃》2大常用新會計準則的要點、難點，掌握準則修訂的主旨和精髓
授課對象：高級管理人員、財務負責人及其他相關財務人員
講師：周雅卉
?系統講解：掌握財務管理的核心概念、方法和技能，提升財務經理的專業能力和績效水平。 ?樹立意識：理解財務管理的重要性，提高經營決策的科學性和有效性。 ?加強協作：促進企業內部的溝通和協作，建立良好的團隊合作氛圍。 ?提高效率：優化資源配置，提高企業盈利能力，實現經濟效益最大化。 ?持續發展：增強企業競爭力，實現可持續發展。
授課對象：財務經理
講師：孫一文
【開闊全局視野】 通過拓展戰略思維能力、豐富運營知識、學習創新的商業模式以及洞察市場的即時變化，本課程全面培養參與者的宏觀視野。我們致力于提升您的全局觀，使您能夠在復雜的商業環境中作出更明智的決策。 【深入精通管理】 深入探討財務運營分析、資金籌劃使用、內控風險管理、全面預算管理及薪酬績效管理等關鍵領域。本課程旨在實現業務與財務的深度融合，顯著提升您的財務管理“硬實力”，從而在激烈的市場競爭中保持領先。 【掌握溝通技巧】 本課程強調溝通匯報能力、關系協作能力、組織執行能力和素養適應能力的提升，幫助您跳出職業生涯的短板。通過將財務優勢融入企業管理，您將顯著提升財務管理的“軟技能”，有效促進團隊和組織的協同發展。 【創造財務價值】 從自我超越能力、團隊激活賦能、利潤實現能力的縱深發展方向出發，本課程教授您如何在數據中識別問題，在問題中找到解決方案。我們致力于幫助您為企業創造更深厚的財務價值，推動企業持續成長和成功。
授課對象：投資人、中高層管理干部、財務經理以及財務人員
講師：孫一文
1.幫助員工理解財務報表的重要性：培訓可以幫助員工認識到財務報表在企業管理中的核心作用，以及財務數據對企業決策和經營的重要性。 2.提升員工的財務分析能力：通過培訓，員工可以學習如何讀懂財務報表，分析財務數據，評估企業的財務狀況和業績表現，從而提升其財務分析能力。 3.增強員工的財務管理技能：培訓可以幫助員工掌握財務管理的基本原理和方法，包括財務報表的編制、分析技巧、財務指標的計算等方面的知識和技能。 4.促進企業內部決策和溝通：通過培訓，員工可以更好地理解和解釋財務報表，提高企業內部決策的質量和效率，促進部門之間的溝通和協作。 5.改善企業的財務狀況和業績表現：通過提升員工的財務分析能力，企業可以更及時地發現和解決財務問題，優化經營策略，提高企業的盈利能力和財務健康狀況。 6.增強員工的職業競爭力：通過接受財務報表與分析的培訓，員工可以提升自身的專業素養和技能水平，增強職業競爭力，為個人職業發展打下良好基礎。
授課對象：總經理、股東、企業高級管理者、財務總監、財務經理、財務分析人員等
講師：孫一文
1、掌握國際財務和稅務法規，以及多幣種管理的專業內容； 2、掌握風險管理技巧，能更好地識別和應對國際市場中的財務風險； 3、掌握企業合規管理方法，確保企業在全球范圍內的財務活動符合相關法律和規范要求； 4、提高決策質量，良好的財務管控可以提供準確的數據支持，幫助管理層做出更有效的戰略決策； 5、掌握國際財務管理能力，幫助企業在全球市場中更有效地競爭；
授課對象：企業中高層管理干部及海外業務管理的相關人員
講師：孫一文
1、學會如何使用科學數據進行決策判斷，準確地分析企業經營的本質，從而做出更明智的業務決策。 2、學會如何深入業務并為業務賦能，實現財務與業務的深度融合，提升整體管理效率 3、通過案例分析和模型工具的應用，學會如何識別和管理企業經營中的各種風險，包括現金流風險和內控風險，確保企業的穩健運營。 4、掌握財務運營分析技巧，使學員能夠從微觀和宏觀兩個層面深入分析企業的財務狀況，發現潛在問題并制定相應的改進措施。 5、學會如何通過全面預算和成本管理實現企業的“先策后控”，包括成本策劃和成本控制，以及如何通過精細化管理優化成本控制流程，提高企業的成本效益。
授課對象：投資人、中高層管理干部、財務經理以及財務人員
講師：孫一文
● 重新認識將要實施的“金稅四期”結構功能，強化企業管理者稅務風險意識，提高稅務風險管理能力 ● 通過20+個案例的剖析，掌握國有企業易發、多發的納稅風險點，提高企業財務管理人員查找、分析納稅風險的能力，樹立稅務風險思維 ● 學會獲取最新稅收政策途徑和與稅務機關溝通協調的流程及方法，提高稅務風險應對效率和技巧 ● 掌握納稅風險查找、評估、防控管理的具體的策略和方法，建立和完善企業納稅風險防控機制，助力企業實現稅收管理合規，實現稅收安全
授課對象：企業中高層管理人員、財務管理人員、供應鏈業務管理人員、合規及風控人員、法務管理人員
講師：遲致遠
● 重新認識將要實施的“金稅四期”結構功能，強化企業管理者應對稅務稽查風險意識，提高稅務風險管理能力 ● 學會與稅務機關稽查人員溝通協調的流程及方法，提高稅務稽查風險應對效率和技巧 ● 結合稅務征管改革變化，幫助企業掌握合規管理的具體的策略和方法，助力企業實現財富安全、稅收業務安全、促進企業利潤快速增長
授課對象：企業中高層管理人員、財務管理人員、供應鏈業務管理人員、合規及風控人員、法務管理人員
講師：遲致遠
● 了解“以票管稅”到“以數治稅”稅收征管方式變革對企業的影響 ● 全方位分析金稅四期的稽查重點，剖析稅務風控中遇到的問題并掌握相應處理方法； ● 從數字化視角結合實際案例，全方位了解金稅四期下的財稅規范， ● 呈現豐富案例，以干貨形式讓學員掌握“金稅四期”稅務風險方案的措施及應對實務； ● 從傳統的稅務理念，升級到數字化稅籌層面的思維邏輯，在符合稅法的前提下合理的進行稅收籌劃降低企業的稅務成本。
授課對象：全體財務人員，其他稅務相關職能人員
講師：韓草
● 轉變觀念：認識財務轉型對企業和個人發展的意義，從意識上主動接受并擁抱轉型； ● 業財融合：打破業財壁壘，從源頭上解決財務與業務的同頻溝通、同力協作的難題，真正掌握財務、業務融合技能； ● 價值創造：從全價值鏈的各環節分析，掌握如何在業務運營過程中發揮財務價值； ● 將課堂知識內化形成一套自我的“業財融合思維體系”，使其課后能用于其崗位貢獻，為企業創造價值。
授課對象：財務高級經理、財務經理、財務主管
講師：韓草
● 分析全價值鏈的各環節管控成本與費用，掌握各節點遇到的問題并掌握相應處理方法； ● 搭建“存貨全流程管控模型”“人員成本優化模型”“DRIVE業財融合分析能力模型”等模型管理框架； ● 給出“業務視角下的杜邦分析法拆解應用”“盈虧平衡點”“需求價格彈性”等實操工具幫助學員掌握知識點； ● 呈現豐富的案例，展示上市公司、500強企業中的典型案例，以干貨形式讓聽課者掌握科學的成本分析與費用控制方法，能靈學活用到實際工作中去； ● 從傳統的核算會計的理念，升級到管理會計層面的思維邏輯； ● 形成一套自我“財務管理思維體系”，使其課后能用于其崗位貢獻，為企業創造價值。
授課對象：財務高級經理、財務經理、財務主管
講師：韓草
● 全方位體系化地掌握基于業財融合下的全面預算管理目標及管控方式； ● 深刻理解全面預算管理與企業經營目標達成之間的關系； ● 懂得公司預算與各部門工作的關系，調動各階層協同反應能力，謀求整體利益最大化； ● 呈現豐富的案例，展示上市公司、500強企業中的典型案例，以干貨形式讓聽課者掌握全面預算編制、控制與分析的實操重點。
授課對象：財務高級經理、財務經理、財務主管
講師：韓草
● 轉變觀念：掌握會計語言，讀懂財務報告，從意識上主動接受財務型思維； ● 業財融合：打破業財壁壘，從源頭上解決業務與財務同頻溝通、同力協作的難題，降低業財溝通成本，真正掌握業務、財務融合技能； ● 價值創造：從“管理者駕駛艙”模型切入，使管理者掌握如何在業務運營過程中帶入財務視角，從而產生價值增值； ● 將課堂知識內化形成一套“管理者財務思維”，包括增強成本管控能力，熟悉預算編制內容及流程，提升財務共識達成績效指標，強化現金流意識提高資金運作效率等，能將該套完整的財務思維體系用于其工作中形成切實可行的業務理念，為企業創造價值。
授課對象：企業總裁、總經理、集團公司事業部的總經理、職業經理人以及極具潛質的高層管理人員、各部門負責人、非財務
講師：韓草
● 掌握現金流管理中全流程控制的關鍵點，抓準關鍵點優化現金流管理控制； ● 梳理現金流管理各環節遇到的問題及相應處理方法，搭建“開源”與“節流”現金流治理框架； ● 以干貨形式讓聽課者掌握科學的現金管理方法，引用豐富的案例，靈學活用到工作中； ● 掌握從傳統的核算會計的理念，升級到管理會計層面的思維邏輯。
授課對象：財務高級經理、財務經理、財務主管
講師：韓草
● 解讀《收入》準則的變化，了解準則調整的時代背景，學習主要業務的會計核算； ● 解讀《租賃》準則的變化，了解準則調整的時代背景，理解使用權資產和租賃負債的科目 屬性，學習主要業務的會計核算； ● 解讀金融工具系列準則的變化，了解四分類調整為三分類的原因，學習主要業務的會計核 算。
授課對象：企業財務人員
講師：談嬌
1、理解雙碳目標實現過程中關于涉碳問題的核算技術 2、理解碳排放權這個全新的資產，對碳資產的屬性進行定位 3、在現有的會計準則體系下對碳排放全過程進行會計核算
授課對象：控排企業會計人員
講師：談嬌
● 本課程圍繞中小企業常見的法律風險引導企業主識別風險、分析風險、控制風險、規避風險。 ● 根據企業的具體業務，詳細介紹企業需要繳納的稅金及如何進行稅務籌劃。 ● 深入講解十幾種中小企業實戰中最常用的融資方法實踐案例及操作流程，及融資方式的優缺點。 ● 對中小企業融資中出現的現實困境，提出切實可行的解決方案 ● 讓企業和老板遠離不規范或不合法的行為，能安全坦蕩的賺錢。
授課對象：企業家、企業中高級管理人員、企業儲備管理人員、資本運作、財務管理人員等
講師：劉萬成
● 認識企業3大財務報表 ● 了解財務報表分析基本理論與知識框架，建立財務報表分析的知識體系 ● 掌握通過報表數據透析企業的問題的方法，通過報表精準找到企業問題 ● 掌握財報舞弊的邏輯和識別方法，及時發現企業財務問題，降低企業風險 ● 運用大數據的財務分析方法，提高企業決策質量，降低決策風險 ● 在數據中找問題，在問題中找方法，財務報表及運營綜合分析實踐中舉一反三
授課對象：投資人、中高層管理干部、財務經理以及財務人員
講師：劉萬成
● 財務戰略而制定的具體規劃 ● 掌握戰略管理、企業文化之間的關系，從更高維度上建構戰略管理的認知； ● 學會戰略分析的方法，掌握通用性戰略規劃目錄，并且可以制定自己公司的戰略規劃 ● 借助三大戰略分析方法推導公司的戰略類型，以及戰略切入的路徑 ● 掌握如何規范企業主自身的財務行為，既合規合法又能達到企業期望的財務目標 ● 掌握如何糾正企業不規范財務行為，將各種偷漏稅等財稅的“雷”排掉
授課對象：企業高層管理人員
講師：劉萬成
非財、財務報表分析、數據資源入表、財稅風險識別、企業稅務風險防范
太原市
稅收籌劃、風險管理、資金管理、成本核算、內控制度審計、稅務合規審計……
北京市
非財、財務戰略規劃、全面預算管理與控制、風險控制、成本管理
上海市
金融一線營銷、管理經驗、從銀行到財富管理行業，全流程參與資金融動
青島市
非財、財務風險的識別與防范、報表分析、財務思維與決策、新會計準則解讀
武漢市
