全面掌握企業財務報表的閱讀分析和虛假報表識別技術，透視企業財務狀況、經營成果和現金流量，提高銀行信貸人員的企業財務分析技術和識別虛假報表的能力，充分運用財務分析和虛假識別與信貸分析相結合的方式，最終作出信貸決策。
授課對象：信貸客戶經理及風險管理人員
講師：何昉祎
【得到課程三大成果】一個財務模型，一個財務理念，一個財務技術。 【解讀財務報表內容】快速讀懂三大財務報表，并了解之間的關系 【提升企業經營績效】運用財務分析解讀經營管理，尋求提升管理水平的有效方法。 【建立成本管理意識】運用成本管理技能，提升企業競爭能力。
授課對象：企業總裁、總經理、集團公司事業部的總經理、職業經理人以及極具潛質的高層管理人員、各部門負責人、非財務的管理人員
講師：何昉祎
1)掌握基礎的非財務人員的財務管理知識 2)各非財務人員及部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通 3)理解非財務各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況 4)非財務人員學會使用預算等管理工具加強內部管理
授課對象：企業各部門負責人、部門經理、部門主管、非財務的管理人員等
講師：何昉祎
【強化成本意識】正確認知工作價值，加強成本管理理念 【提升分析能力】了解工廠成本的構成和計算方法，具備成本分析能力 【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具 【提升管理績效】學會建立系統性的工廠成本管理，提升管理績效
授課對象：企業總經理、副總經理、PMC、采購、計劃、調度、運作、生產、資材/庫存等部門相關人員，以及企業財務人員。
講師：何昉祎
【掌握方法】掌握量化現金流量的基本方法 【抓住重點】了解在不同的經濟環境下，企業現金管理的側重點 【學會管理】學會建立公司的現金流量管理機制 【預測未來】提升預測未來現金流量的能力，從現金流趨勢上分析企業未來的走勢
授課對象：現金經理、財務經理、會計經理、資金經理、內審經理?財務人員及其他部門相關人員
講師：何昉祎
【洞察國內現狀】掌握中國財務主管的生存現狀，明確中國財務主管的職能發展方向 【升級價值創造】明確財務職能轉型的方向，企業如何尋求價值創造的新空間 【借鑒先進經驗】通過對先進企業財務管理模式借鑒，吸取寶貴經驗和教訓 【綜合提升能力】明確新時期財務人員勝任能力要求及提升路徑，幫助財務人員學習與成長
授課對象：CFO、主管財務的副總裁、主管財務的副總經理、財務總監、企業財務負責人、財務經理、財務主管、會計主管、成本主管、稅務主管、財務分析師、財務人員、會計人員、稅務人員、管理會計人員、業務管理人員
講師：何昉祎
【樹立大財務意識】全面系統認識管理會計，提升管理意識與領導力，建立符合集團戰略發展管理會計思維 【培養戰略思維】搭建承接戰略的管理會計體系，樹立戰略財務管理意識，理解財務如何在企業運作中實現價值創造 【實現業財融合】業務財務無縫對接，通過財務數據透視企業經營，實現業務財務融合，推動戰略落地 【精益財務管理】提升企業經營績效，對企業的全流程進行精細化管理，提高管理效率和提升經營績效
授課對象：CFO、主管財務的副總裁、主管財務的副總經理、財務總監、企業財務負責人、財務經理、財務主管、會計主管、成本主管、稅務主管、財務分析師、財務人員、會計人員、稅務人員、管理會計人員、業務管理人員
講師：何昉祎
1、個稅修正案法規解讀 2、個稅籌劃及應對措施 3、新形勢下用工成本及風險防范 4、公司內部個人所得稅涉稅風險排查及節稅技巧 5、將要落地的個稅細則的要點 6、個稅對企業用工方式的影響
授課對象：全員
講師：林一斌
● 正確理解稅會的主要差異點 ● 加強對稅務差異的處理能力 ● 掌握相關的稅務政策解讀 ● 提高稅收籌劃下的會計核算能力 ● 有效防范企業納稅風險
授課對象：財務部門經理、主管,財務分析專員、財務分析負責人員,審計經理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員等
講師：林一斌
● 深入解析成本管理系統的架構和不同層面之間的相互關系 ● 將成本管理與企業的戰略結合起來,找到適合自己企業的成本控制的方法 ● 掌握高效成本管理從預測.核算到分析考核的具體流程 ● 掌握提高成本控制技巧所設計的多個簡單易用的標準化工具與方法經典案例分析，掌握降低成本的行動與方法 ● 量化成本分析，為企業管理者提供更為可信.直接.系統的解決思路。
授課對象：企業董事長.總經理.中高層管理人員及成本控制管理的相關人員
講師：林一斌
● 深刻領悟內控精髓，掌握國內外內控相關法律要求和價值取向 ● 收獲風險管理體系建設的方法論，掌握內控建設的措施 ● 學會排查企業面臨的風險，針對風險設計出高效的控制流程 ● 掌握落實內控的方法，提高業務運行效率，達到降本增效的目標 ● 通過互動的案例分析，幫助學員企業建立符合自身實際的內部控制與風險管理體系。
授課對象：企業董事長、總經理、財務、需要實施風險管理及內部控制的各層級管理者
講師：林一斌
● 系統地掌握全面預算體系精髓，有效執行配合實時控制 ● 提高企業全面預算意識，掌握基于戰略目標的管理方法 ● 掌握預算的執行要點，防范潛在危險，注重點面結合 ● 通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評 ● 將預算與公司戰略緊密結合，化戰略為行動
授課對象：企業高管、各部門負責人，以及相關管理人員
講師：林一斌
1. 了解禮儀對自己一生的影響，將禮儀知行合一做為自己的信仰，發自內心的去提升； 2. 掌握職場儀容及著裝風格與搭配，提升職場形象； 3. 情境體驗，用感受去認識客戶心理，從同理心出發去贏得銷售機會； 4. 懂得如何傾聽、溝通，了解人的大腦程序，贏在溝通； 5. 在情境中體驗、感受、認知禮儀，讓培訓全程更有樂趣，讓培訓收獲更走心； 6. 通過學習實踐，提升客戶滿意度、企業美譽度，塑造良好公眾形象，達成企業營銷目標。
授課對象：中基層
講師：柳娟
1. 了解禮儀對自己一生的影響，將禮儀知行合一做為自己的信仰，愿意發自內心的去提升； 2. 通過培訓讓員工從形象到儀態、對客服務技巧方面達到標準要求，提升客人滿意度，創造良好的社會效益及經濟效益； 3. 通過培訓讓員工了解服務禮儀的重要性，有效提高服務意識，改善服務心態，提升學員的職業化素養，提高工作效率； 4. 通過培訓讓員工了解涉外禮儀的一些要點與禁忌，從而更好更全面的做好酒店服務工作； 5. 通過培訓全面提升酒店員工的綜合素質，提高服務質量，樹立酒店優質品牌形象，為酒店的發展帶來更全面的收益。
授課對象：中基層
講師：柳娟
1. 了解禮儀對自己一生的影響，將知行合一做為自己的信仰，愿意發自內心的去提升； 2. 掌握魅力女性形象禮儀標準，提升女性魅力； 3. 懂得著裝色彩與風格搭配，悅已悅人； 4. 在情境中體驗、感受、認知禮儀，讓培訓全程更有樂趣，讓培訓收獲更走心。
授課對象：中基層
講師：柳娟
強化理念：重點強調落地、實用的培訓技術，讓學員能夠結合自身的工作經歷來學習，并最終能夠學以致用 提升技能：重點突出實戰演練，在實際的操作中掌握培訓技能，融合案例教學法、情景教學法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法 調整心態：掌握成人學習特點，然后掌握針對性的優質服務培訓專業技能，并在課堂中不斷強化演練
授課對象：中基層
講師：柳娟
通過學習，使管理者能意識到財務管理在企業經營中的重要性，財務管理與企業戰略布局、自身運營管理相結合的重要作用。在企業經營過程中去規范公司財務管理，通過尋求戰略布局及改善經營能力的戰略財務管理創新思維和方法，運用財務管理工具，來提升企業的財務經營決策能力與成本控制能力。 具體培訓收益可以主要概括為以下幾點： ● 從財務管理角度透視企業整體運營，增強企業盈利能力 ● 讀懂財務報告，理解各部門的經營活動如何影響企業 ● 運用預算等財務管理工具，合理規劃營運資金 ● 識別企業存在風險，加強企業內部控制 ● 建立清晰的成本控制意識，掌握成本控制方法 ● 掌握企業戰略決策中的稅務管理與籌劃方法
授課對象：全員
講師：林一斌
客戶至上、服務至上是當今企業經營的精髓，尤其對于電力系統而言，對服務品質的要求更高。沒有統一的高品質服務規范和流程，必將造成客戶的無謂流失。因此，優質的五星級服務禮儀成為電力公司走向卓越的根本。 本課程將通過電力窗口服務禮儀八大模塊，系統而全面地提升參訓人員整體職業素質，統一電力服務規范化流程，打造一線人員之完美形象，使員工能與客戶零障礙溝通。從而提升客戶的滿意度，塑造企業的美譽度，留下客戶的忠誠度，使企業在激烈的市場競爭中永遠立于不敗。
授課對象：電力行業服務人員
講師：李泉
本課程將通過金牌職場政務禮儀四大模塊，系統而全面地參訓人員職業化形象、接待流程以及日常溝通溝通等政務禮儀，提升參訓人員整體職業素質，打造雁鳴湖政府之美好形象，使我們的干部們舉手投足間真正能體現政府形象，從而塑造政府的美譽度與客戶的滿意度，建立人民滿意的雁鳴湖政府機關！
授課對象：政府接待人員
講師：李泉
本課程將通過金牌醫護服務接待禮儀八大模塊，重點提升參訓人員職業化形象以及醫患咨詢溝通等服務接待禮儀，提升參訓人員整體職業素質，打造行業之美好形象，減少醫患糾結,醫院溝通沖突，使醫患之間可以零障礙溝通，深得顧客的信賴與喜愛，為醫院帶來更大收益，為行業樹立卓越的品牌形象。
授課對象：醫護人員
講師：李泉
非財、財務報表分析、數據資源入表、財稅風險識別、企業稅務風險防范
太原市
稅收籌劃、風險管理、資金管理、成本核算、內控制度審計、稅務合規審計……
北京市
非財、財務戰略規劃、全面預算管理與控制、風險控制、成本管理
上海市
金融一線營銷、管理經驗、從銀行到財富管理行業，全流程參與資金融動
青島市
非財、財務風險的識別與防范、報表分析、財務思維與決策、新會計準則解讀
武漢市
